大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于部队班长的职业发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍部队班长的职业发展的解答，让我们一起看看吧。
在军校第一个学期就当了骨干（还是比较重要的岗位）对自己今后的发展有什么影响？
哎，怎么说呢，有用，但是也完全没用。
等你到部队就会发现，最有用的是单兵素质还有参谋能力，至于指挥，你到基层带兵和军校带兵完全是两回事。
所以，切莫较真，当然，你也可以较真，我只是说你要是管理能力非常突出就可以，但是你下去之后，也就是一个副连职排长。我当兵在摩步，虽然我是一个二期，但是一般排长靠边站，正营以下我的招呼就是挥挥手。你上面的领导多的是，不妨告诉你我退伍之前是个兵，但是我懂得一个连队乃至一个营的日常管理的一切事务，甚至包括战士和干部的心理，这些都是需要实践的。九年前，我上警校，也是很注重这些，我去公安实习几次发现完全不那么回事。
后来我发现，在部队最需要学习的第一是军事素质、第二是情商、第三是参谋、第四是计算、第五是处理家庭问题的能力、指挥能力只有在主官以后才有作用。在这之前，你在部队锤炼的一年，比你军校锤炼四年有用多了。
切记，现在的干部要会体能技能双优的前提下才是好干部，不然你就靠情商，靠智慧？在部队没人服，你就啥也不是！
顺便告诉你，没事多学习一下PS、PR、公文、音乐、小品、会计，如果你会其中之一，比你在军校当四年骨干更有用，到基层就是抢手货。如果你不会，未来加班的日子等着你。
没有任何影响 以后的发展需要自己的努力，军校是培养军官的地方，必须锻炼学员的管理能力和领导能力，所以就有模拟连，所以就有学员轮换担任的班长排长副区队长副大队长等，
可以这么看，是对你自身工作的一种认可，说明你有一定的组织管理和协调能力，这种锻炼对以后适应部队是有很好帮助的。
1.能够在第一学期就当上骨干，说明自身还是比较优秀的，一方面自己要有一定的组织管理和协调能力，另一方面需要得到学员队干部的认可，同时在同一批的学员当中也要有一定的威信威望等等。这是对自己的一种很大的认可。
2.其实当骨干这只是一种形式，最核心的内容在什么，在于培养和提升自己的综合能力，比如安排你个活动你如何组织，比如在公众场合你该如何进行发言、讲评等等，比如出现了一些困难、问题你该带领大家如何解决等等，这都是你需要考虑的，这些对于你以后到了部队处理事情提供基本的能力储备。
3.但是你自己一定要形成一种认识，在学员队表现好，到了部队又是另外一回事，因为部队里面的情况确实比学员队更为复杂一些，特别是到了基层部队，相当于我们又重新归零了，以前担任过骨干是你的财富，能够让你更好的适应，可千万不要觉得就怎么地了，我们还有很多需要学习的东西，抱着这种心态才能更好地处理事情。
4.另外，在部队里面还需要更综合的素质，担任过骨干当然是很好的，但也要注意两点，一方面是人品，我觉得这是最基本的东西，当然这个决定不了你是否能够提升和未来发展，但是整体上来说，行得正走得直，时间能够证明，不过在人品正的基础上，能够灵活一些就更好了；另一方面是表达，包括语言表达和书面表达，这两者能占其一，就是人才，能都占者，未来不可***。
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在军校，第一个学期就当上了模拟骨干，能够说明两点：一是你的管理协调能力比较强，领导认为你能够组织协调好各项工作；二是你相对于其他战友更加成熟，素质更加全面。
有一点是毋庸置疑的，凡是在军校担任过模拟骨干的人，综合能力素质都相对突出，毕业分配到基层连队以后，都能够更快地适应环境，进入工作角色，以及更好地完成工作任务。
但是，在军校里担任模拟骨干，也说明不了太多的东西，因为能力包含很多方面的东西，完成工作是一种能力，组织协调也是一种能力，与人交际是一种能力，背景***更是一种的能力。
只能说明得到模拟骨干这个机会，能让你自己得到更多的锻炼，更早地站在管理者的角度，来思考部队的日常管理和各项工作。至于发展进步等方面的情况，什么也说明不了，因为制约发展进步的东西，实在是太多了，以后你就会明白的。
怎样当军校班长？
军校是一个高素质的群体，当好军校班长，应注意三个问题：
一组织领导工作要分工协作，齐抓共管。班长的工作就是做到“上情下达，下情上达”，在其中起到“协调”的作用。
为此，要分工明确，比如班长负责抓军事训练，副班长负责抓卫生，团小组长负责抓思想等：
二工作方法侧重“带”和“督促”。班长和其他人的关系是同学，没有明显的上下级关系，大家面临着同样的学习和训练任务。
所以班长在做好自己工作的前提下，要多检查和督促其他[_a***_]的工作，带领全班圆满完成上级交给的各项任务，不让一个同学掉队。
三班长的个人素质要过硬，要能把大家团结在自己周围。因此，班长平时要严格要求自己，谦虚谨慎，虚心好学，戒骄戒躁，用自己的人格魅力把大家紧紧粘合在一起。
去部队当兵成为一名班长以后，想要成为一名好班长，那么首先第一条就是自己的素质必须非常过硬，自己的工作经验也要非常丰富，这些是成为一名好班长的基本前提。
去部队当过兵的人都知道，如果你在部队里面选择留队，在一期士官的时候，大概率可以成为一名副班长，如果你转二期士官，那么大概率可以成为一名班长，这个时候就是展现你自己个人能力的时候，你带的这个班级怎么样，你班级里面的成员表现怎么样，和班长是有很大的关系的。
作为一名班长，如果你自己的素质不过硬，你怎么要求班级里面的成员，你怎么也能够带领班级的成员获得更好的训练成绩，这是一个非常关键的地方。
作为一名班长，想要把一个班级带好，那么也必须要有比较丰富的工作经验，因为作为一个班长，你带领的班级，在部队里面就是最小的建制单位，平时完成任务的时候，也是按照班级进行分配任务，如果你所负责的班级，连完成任务的经验都没有，你没有办法带领班级完成上级赋予的任务，那么你肯定不能够成为一个好班长。
这就是为什么在部队里面成为班长的士官，都是经验比较丰富的老士官，最起码也要有部队5-6年的工作经验，因为他们有前面几年的工作经验，带领一个班级完成任务的时候，就能够比较好地发挥这个班级的作用，如果他没有工作经验，直接当一名班长，那么他根本就不能够带领班级完成上级赋予的任务。
到此，以上就是小编对于部队班长的职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于部队班长的职业发展的2点解答对大家有用。
