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职场人际经典片段案例摘抄,职场人际经典片段案例摘抄大全

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场人际经典片段案例摘抄的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场人际经典片段案例摘抄的解答,让我们一起看看吧。

  1. 7080后的经典段子?
  2. 在职场上,如果上司对你性骚扰,你会怎么做?
  3. 领导软弱不作为,被嚣张下属欺负、公然挑衅,如果你是领导该怎么办?
  4. 职场上遇到老是喜欢欺压你,但遇到事情总是找你想方法的人要怎么办?

7080后的经典段子

70后和80后群体的经典段子往往结合了那个时代特有的社会背景生活经历以及语言风格,这些段子富有年代感,常常通过轻松幽默方式反映生活中的琐事、职场压力人际关系等话题。下面摘录几个具有代表性的段子供您回味:

1. **80后经典段子**

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图片来源网络,侵删)

   - “这年头什么都靠不住,只有自己靠得住,所以人们常说:我靠!”这句话巧妙地利用了汉语中“靠”字的双重含义,既表达出了依靠自己的决心,又带有一种无奈和自嘲的幽默感。

2. **80后调侃段子**

   - “上班无聊怎么办?抛硬币决定吧:正面就上网,反面就睡觉,竖起来就工作,倾斜就努力工作,摔碎了就申请加班,要是摔出来两枚,那每天都可以这么抛。”这个段子通过夸张的手法表达了上班族对于日常工作的苦中作乐心态

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3. **80后脱口秀段子**

   - “我有一个朋友,他家是卖西瓜的,夏天结的西瓜存到冬天再拿出来卖,据说是因为这样可以增值。不过有一天,他老婆穿着一件衣服出门,发现居然跟宜家的沙发撞色了,她忍不住抱怨,‘你说卖西瓜有技巧现在连穿衣服都撞上了家居装饰品!’”

在职场上如果上司对你性骚扰,你会怎么做?

你遭遇上司***,心急如焚,不知道该怎么办?

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上司见你美貌漂亮,就耐不住性子,饿虎扑食,看他好色样子,就特别恶心,公司怎会有这么好色的上司呢?

上司对你***,目的就是想把你占为己有,想把你当成小三,任他当工具使唤。但是你不是工具,是人肉长大的,有自己的思想和做人的尊严!

如果上司每天都对你***,让你无法安心工作,那么就主动请辞,辞职不了就炒上司鱿鱼,远离上司另投其它尊重女性的公司。不是每个公司的上司都跟你公司的上司都明目张胆的好色,还是有良心的上司的。

你觉得这家公司很合适你工作,可是有一只拦路虎挡住你的去路,你无***常工作,你还有心思在这家公司上班吗?留在这家公司上班你要慎重了。

你继续留在这家公司也可以,上司一旦对你***,你有方法应付吗?

谢邀!

遇到上司*** 解决办法很简单 掌握到证据之后利用法律武器来保护自己,惩罚他!

这个时候不要在乎面子了。首先他心怀不轨,如果忍气吞声,就会显得你很好欺负,往后只会越来越变本加厉,必须当头一棒让他名誉扫地,方能及时止损!

现在渣男比较多,尤其是刚踏入社会、刚入职的小姑娘,一定学会保护好自己,不给***可乘的机会,言行要谨慎,与人相处保持好一定的距离,不要贪图小便宜,有道是苍蝇不叮无缝的蛋,遇到不怀好意之徒,不管他是上司或一般同事,一定要学会说"不",毫不留情地给予坚决制止。必要时可选择报警或离开这个是非之地。

谢谢邀请 ***这种事我没经历过,可是,在我身边确有发生过,有些女生隐忍,有些女生愤怒,还有些女生迎合。隐忍的人尽量回避,明哲保身。愤怒的人,抗拒,指责,甚至辞职。迎合的人反而得到赏识,重用,甚至提个一官半职。只能说,职场千姿百态,什么新鲜事都有可能发生。俗话说。物以类聚,人以群分嘛。

今天晚上我的一个好朋友给我挂来电话,她说她好像被上司***了。我问她是怎么个骚扰法,她说她和上司去见客户回来的路上,上司喝了些酒,于是他们打的回公司。在的士里上司摸了她的大腿,还不停地对她说:我好喜欢你。

现在的她在公司楼下,上司已经回到公司里,她不知道自己是否该上楼,因为害怕单独面对上司,万一他发酒疯,对她做出什么越轨的行为该怎么办?我让她给上司打个电话说自己家里有事就先回去了,可是朋友害怕事情没做完,上司会指责她。自己又不敢上楼,只能在楼下不断的徘徊着。

我对她的行为非常生气,但是我又理解她的处境。因为担心她出事,所以我打的来到了她的公司楼下,陪她一起回到公司。

我们是悄悄走进公司的,我坐在她的座位旁,她敲响了上司的办公室门,上司叫她进门。她说:“我的朋友来找我,就在外面等着,方案还有什么需要修改的,我可以带回家周末完成。”

领导探出头看了看我,对朋友说:“今天是也不早了,你就先回去吧,方案等周一来公司的时候再修改。”

领导软弱不作为,被嚣张下属欺负、公然挑衅,如果你是领导该怎么办?

说明你的领导能力有问题。做领导,接受上级的布置任务做好决策,制定目标,要知人善任,选择合适的人完成他能胜任的工作,过程不能放任,要给于[_a***_]和辅导,与下属共进退,少一点命令和责备,多一点帮助与协作,视员工合作伙伴,才会使下属信服。

只能说普天之下,无奇不有。出现这样的怪现象,也确实很奇葩了。领导软弱不作为,如果这个属实,那就说明领导能力有限、性格不强,在管理的位置上,明显不合适。那么这个问题应该出在公司更高层,当初为什么要任用和提拔这样的领导?既然任用了这样的领导,就应该给与支持,并充分的下方管理职权,比方说考核权,就是能给下属打分,这是非常重要的一点,如果没有考核权,那就等于领导失去了约束的利器,就好比孙悟空头上的紧箍咒,没有这个咒,你唐僧再牛,孙悟空也不会听你的。当然,我宁愿相信这个问题出在领导自己身上,既然公司任命他,他就应当充分行使自己的职权(否则就不要做领导嘛),绝对不能姑息所谓的“明星员工”,你业务再好,也得服从指挥,除非你具有不可替代性,但事实上,没有人不可被替代,主管领导要做的就是一边做好备份(招聘合适的替代者),一边要严格管理,绝不姑息那种无理搅三分的人。带团队忌讳的就是没有规矩。没有规矩,不成方圆,否则不是***都可以在领导头上拉屎拉尿了?这不仅让领导没有任何威信可言,更可怕的是,养成了“犯上”、“不服从管理”这样的文化(倡导平等文化与这种情况不一样),组织就会很混乱,甚至一盘散沙,导致布置分配工作时,下属挑肥拣瘦,甚至不拿领导当回事,那后果就会很严重。

如果领导下不去手整治,会带来无穷后患,该出手时就出手,把问题扼杀在萌芽状态,不能久拖不决。

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这就是典型的养虎为患!因为自己的软弱和善良,因为管理方法不当,最后自己还得吞下这难以下咽的苦果。

作为一个领导,永远不要高估员工的道德水平。在目前的国民素质企业管理水平下,老子那一套无为而治的管理思想,也就是你所说的自由发展式管理方法,是根本行不通的。说句不好听的,有些人的人品素质的确不敢恭维。你给他太多的胡萝卜,他非但不知道感恩,反而会认为你软弱可欺,甚至会公然挑衅你的领导权威。这样的人太多了,所以,必须一手拿胡萝卜一手拿大棒。

拿破仑有一句名言:“我有时像绵羊,有时像狮子,可是我知道什么时候做绵羊,什么时候做狮子。”这就是管理之道!管人,必须一会像绵羊,也就是实施温情管理;一会像狮子,也就是举起大棒,发威发怒!下属服从管理,领导就像绵羊一样可爱。如果挑衅叫板,那么必须像狮子一样张开大口,该咬他一口就咬一口,绝对不能心慈手软!有些人是很不要脸的,你不咬他,他就会骑在你的脖子上咬你!所以,当领导绝不能做老好人,而且你也没办法做老好人。因为你的好心并不会完全得到好报!

遇到这种下属,应该怎么办呢?有一句老话说得好:老虎不发威,当我是病猫啊。这时,你不能再愚蠢地搞什么自由发展管理了,必须收起你的菩萨心肠,拿出你的霹雳手段!我建议分四步走。

第一步,警告。可以利用开会的时机,对团队内部存在的不良现象进行警告。明确传递一个信号:我给大家面子,希望有些人珍惜这个面子,也要对得起这个面子!否则,就不要怪我不给面子。

第二步。拒绝。下次再安排工作的时候,如果他推三阻四,甚至是公开抗命的话,明确告诉他:必须执行,我没跟你商量,而是在给你布置!如果不执行,后果自负!

第三步。考核。如果他不执行命令,那就对不起了,搬出制度来,严格按制度条款进行考核。他之所以敢欺负你,就是因为你不忍心考核。考核他一次,让他知道什么叫肝疼,他也就明白了什么是互相尊重!

第四步。辞退。如果他给脸不要脸,还是不知悔改,那就没必要再给他脸了。有些人的脸没那么珍贵,没必要三番五次地给。把他往人事部门一交,这个人我不要了,要么你们重新安排,要么就辞退!

我相信,只要你按照我说的去做,肯定把他收拾的服服帖帖!

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能当领导的要么会做事,技术人才,核心竞争力强,难替代,或者说替代成本高;要么就会做人,处理下级关系,有软实力。都能够管理好下属。

有技术,技术大牛,能从你这里学到东西,受点气也能接受。

人情世故,即使下属不满,更多的也是对公司,不会转移到直属上司。

如果这两样都没有,只是机缘巧合,或者关系户碰巧上升到管理层的。要啥没啥,还摆官架子。你说不搞你搞谁阿。

职场上遇到老是喜欢欺压你,但遇到事情总是找你想方法的人要怎么办?

题主用了两个“总是”,一是“总是喜欢欺压你”,一是“遇到事情总是找你想方法”。这在职场比较少见,因为经常欺压对方,而遇到难事又找对方帮忙,此人要就脸皮太厚,要就心机太深,总之不是善类。

如果我遇到这样的人,我会这么对待之:

坚决反击对方施加的欺压行为

关于反对职场霸凌,我最近在两个回答里提到。职场就是小社会,有善良互助,平等尊重,也有少数品质不佳的人,在职场欺压同事,甚至合伙欺负人。我在职场三十二年,从不欺负人,还善待别人。也遇到过想欺负我的人,我是奋起反抗,绝不接受他人施加的欺压等不公平待遇。我的体会是,自己品行好,一身正气,能力强,一身本事,别人一般不敢欺负你,同时,你人好,工作好,也有人帮。我会请同事帮忙,也会适时将受到欺负的事情汇报给领导,也得到了有关人员的支持。总之,不管用什么方法,守住底线,让对方知道你不好欺负,也不可能忍受欺负,进而促使对方收敛和停止欺压行为。

根据情况,对平时欺压我的人请我帮忙的事项予以妥善处理

条件帮忙。如果对方所求之事,是工作上的事,而且是我的分内事,我会公私分明,无条件接受请求,竭尽所能,想方设法把问题处理好。如果对方所求之事,是工作上的事,但不是我的分内事,我也会尽一个职场人的基本义务,无条件予以援助。一句话,私人再有矛盾,但绝不拿帮助工作作筹码,去交换对方不欺压的承诺。

有条件帮忙。如果对方所求之事,是其个人私事,且是其个人无法扛过去的大事,那么,我会在帮忙时把话说在先,让对方知道我接受请求帮忙,不是屈服其***,而是出于我内心良善的念头。如,对方孩子考上大学,缺钱,孩子上不了学,而该人人缘差,找不到其他人帮忙,此时,我会看在孩子的面上,施以援手。同时,一定让对方知道我帮忙仅仅是为了孩子。

拒绝。结合题主说的两个“总是”,此人狗改不了吃屎,作恶成性,我对不涉及我本职工作的对方所求之事,一般会予以严词拒绝。总是受欺负,总是有求必应,我才不是这么犯贱的人,我不会惯这样的恶行。我觉得此时轻易答应对方的请求,对方会不长记性,不吸取教训,是对其欺压他人行为的纵容,会让对方误以为是惧怕、软弱、可欺,进而变本加厉地对你继续予以欺压。而此时拒绝对方,是对对方的提醒、警告,是对其平时作恶行为的否定、批判和回击。

大家都这么待之,可以促其惊醒,改邪归正,善待同事。另外,作为“两个总是”之人,积习难改,多行不义必自毙,大家对其孤立和排斥,使得其在职场无容身之处而自行淘汰,净化职场环境

【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历,专注职场话题,吐肺腑之言,发原创之作,敬请大家指教,欢迎关注评论转发|】

到此,以上就是小编对于职场人际经典片段案例摘抄的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人际经典片段案例摘抄的4点解答对大家有用。

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