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董明珠谈公司管理,下级不能请上级吃饭,你认同她的管理方式吗?_百度...
1、不允许下级请上级吃饭，这是违反相关的规定的。格力规定做为国内著名的公司管理者，格力的董明珠有很多值得学习的地方，她在节目中又谈到了格力公司的2个规定，其中一条就是下级不能请上级吃饭。
2、在企业里面待过的应该都知道报销的一些流程，董老板设置的不允许公司下级请上级吃饭正是在杜绝企业中的违规报销，可以很好的预防企业的管理层***现象。
3、团结在这代年轻人更应该引起重视，格力不允许存在以自我为中心。 此外，董明珠表示，格力的制度必须坚决执。行而且会影响工作效率 还会带动其他人一起吃。
董明珠建议领导不能光催员工多干活,老板该如何调动员工积极性?_百度...
同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大地提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。工作本身对员工工作积极性的影响同一件工作对于不同成就动机、自我效能的员工来说，意义是不同的。
并且要利用语言的艺术性，可以将员工多干活，换成让员工多拿工资。
董明珠不仅会送员工房子还多次关心员工的吃住问题，会降低员工吃饭的成本，为员工减少开支，这样体贴的老板谁能不爱。人大代表董明珠也建议领导不能光催员工多干活，还应关心员工其他方面，我个人是非常赞同的。
如何调动员工积极性1 薪酬 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前而言，能否提供优厚的薪水（即货币报酬）仍然是影响员工积极性的直接因素。
提高员工积极性最重要的途径是完善绩效体系，奖惩要明确让绩效的辅导功能大于绩效的评价功能。员工做得好应该奖励，做得差应该批评。这是系统要求。
格力总裁董明珠管理格言
1、董明珠认为，只有诚信的人才能做营销，一个企业没有先进的管理和技术，再成功的营销都只能是昙花一现。
2、世上没有不会的，只有不学的。一个人蹒跚学步时的步态是笨拙的，也是容易被人遗忘的，但一个初涉商海者的脚步却是令人难忘的。一个人只要付出艰辛的努力，没有爬不过去的山，也没有趟不过去的河。
3、董明珠认为，只有诚信的人才能做营销，一个企业没有先进的管理和技术，再成功的营销都只能是昙花一现。11 自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。1 对前途要看得乐观些，对人心要看得达观些。
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