大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场听话技巧视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场听话技巧***的解答，让我们一起看看吧。
职场中，只要听话就能升迁吗？
谢谢邀请！在职场中只听话能不能升迁，要看具体岗位。对能力要求不高的岗位，领导首先考虑的是忠诚度，任何领导想要做的稳，下面一定会有自己的嫡系部队，关键时候，有能够使唤的人，如果没有自己的嫡系部队，领导很多事情很难开展；对能力要求高的岗位：领导首先考虑的是能力问题，如果能力不足，能听话，领导也怕你事情办不好，让他难堪，甚至让他担责任。
第一点：努力学习，提升自己的工作技能。说一千道一万，只有自己真正厉害了，才不怕职场上的坑。想要变得厉害，自己一定需要努力，沉淀自己，提升自己。当有一天你成为公司不可取代一份的时候。公司自然而然的会考虑给你升职加薪。这个时候需要担心的是公司，而不是你。公司会担心他给的待遇是否能够留住你，让你真正为公司付出，而不是去竞争对手那边，给自己增加对手。
第二点：领导安排的事情，需要上心，需要良好完成。很多时候，我们总是说，在职场上领导没有给我们展现我们职业能力的机会，凭什么这次晋升是他，而不是你。在工作上，领导给你安排的日常工作你都无法胜任，你拿什么让领导去相信，你能够胜任这份更具有挑战性的工作。平常工作中的点点滴滴，你可能没有放在心上，但领导是有心人，他会观察他的下属，谁适合做什么，如果有机会，谁可以提拔。平常工作中，我们需要认真对待，领导安排的事情，我们一定要上心。
第三点：经营好同事关系。良好的同事关系，有助于你顺利地往高处走。如果你在工作上得罪的人太多，当领导准备提拔你的时候，他会考虑，如果你无法获得其他同事支持，你之后如果顺利你展开工作。面对这样的情况，他可能会出于综合考虑，最终考虑其他人选。不知道你们有没有这样一种感觉，真正到了公司一定层次的升迁，大家能力相差不大，大家都是滚打摸爬几十年。这个时候能否升迁，主要还是拼人脉，拼大家平时的人品怎么样，情商怎么样，如果有人为你说上一句话，你能够少奋斗很多年。
第四点：要自信，敢挑战。不自信的人，当有好机会出现，总是会想，自己有这样那些的问题，自己之前没有做的，能力还欠缺，还需要磨练，不能胜任这个岗位。这样一次次错过机会，人这辈子，能遇上的机会不会太多，每错过一次机会，我们能往上升迁的可能性越小。而那些自信，敢挑战的人，每一次的机会都主动出击，尽可能让机会变得更加大。当一次次的下来，5-10年时间，你会发现那些和你同一时期毕业的人，他们的高度，已经让你需要仰视。他们已经在为理想而工作，而你还在为了生存而奔波。
祝你早日升迁。
显然不是噻，听话的下属确实是领导所喜欢的，但是，你要成为领导，就不能太听话，还要眼观六路 耳听八方，懂得捕捉弦外之音才是关键。简而言之，就是，听自己的话，做领导的事，是为捷径！
能力是前提，还得有情商！
能否得到领导的赏识，决定性的因素不是你是否听话，而是你的价值和替代成本。
有的人是听话，能力不行，工作做得稀烂，领导心里有数。能力不行的人，领导自然不会把重要的事情交给他们做，更没有被重用的机会，自然也不会得到领导赏识了。
如同努力了不一定有回报，但不努力就一定不会有回报一样。职场中，升迁与否，和听话没关系，但常识是下级不服从上级，一定会造成下级的麻烦，升迁几乎无望。
而至于听话，也要区分是职责范围内的服从，还是丧失人格尊严的盲目服从。
升迁与否，和上级的态度有关系，但还是要靠个人的职业能力，然而一个悖论也是升迁真的是上级的权限，职场中的人际关系、上下级关系，是很难用一句话说清楚的，还是需要题主在做好本职工作的同时，处理好人际关系。至于升迁，真的是实力和机遇的共同作用。
在职场，只要听话就能升迁吗？不见得，也许“听话”，有时候却是得不到升迁的一种因素。
得到升迁的主要因素是业务能力。但在复杂的现实中，业务能力再好，有时候不见得能升迁，其表现在你与上级领导的关系处的如何，与同事的关系处得如何，是不是懂得暗箱操作，整个[_a***_]文化风气正不正等。
在领导面前，单单的听话，是老实、实在的表现，有时候领导会把你当软柿子来捏，不正直的领导更会欺负你，不会提拔你，这就需要你平时要树威，怎样树威？凡是侵犯你合法权益的，要懂得还击，手腕要硬。
如何做领导眼中“听话”的小职员？
带引号的听话我就理解为执行力了。一个具有强执行力的职员大概就是你说的“听话”的小职员吧。
做一个强执行力的人其实不是那么容易的，却决于自己的性格、对目标的认同感等等。需要你花时间精力持续的做一件事情，并达到预期的结果。
个人建议：1.工作中找到自己的价值感或者动力；2.理解上司下达的任务或目标；3.不折不扣的达成目标；4.敢于承担，敢于反思；5.举一反三。
遇到工作的问题，要自己找到几个解决方案。让领导做选择题，不做思考题
领导布置交给你的工作，你要了解这个工作的目的是什么，领导的意图是什么？这样在完成工作的时候遇到困难。不用事事都要向领导请教。
发挥自己的主观能动性思考。如果我站在领导的位置，我会怎么处理这件事情。
慢慢的也锻炼了自己的思维能力。
初入职场的小职员，靠的不是阅历和业绩，做到的事情入了领导的眼，还让领导觉得“听话”，这还需要极高的情商。
领导的角色是方向的设定和把控，团队的作用是执行和反馈，结果是检验方案的标准。小职员在这个过程中要找到自己的定位，才能让发挥的作用让领导看见。听话要听意，听到领导的真实想法，并主动的做到，这样才能做到领导眼中的听话。
小郑是内蒙人，毕业后在北京的一间科技公司找到了一份前台的工作。平时的工作就是接待一下访客、收发快递等常规的工作。平时公司开会的时候，她会被要求帮助叫外卖会议餐。虽然很多销售经理都不经常来公司开会，可是小郑不但能记住每位经理的长相和姓名，还能记得每一位的点餐习惯。有一次公司开会讨论年度计划，大家都忘记了午餐的事情。当办公室主任仓促的通知小郑尽快点餐，以免错过接下来安排的国外合作商拜访的时候，发现小郑已经按照每位经理习惯的口味定好了午餐。每位经理都觉得很合口，领导也没有因为下面的会议而错过午餐。这件事让所有的领导看到了眼里，认识了小郑，知道她是一个很懂自己的同事。
少说多做，领导安排的任务，除非必要，不要提困难，先做了有问题再反馈。
领导喜欢“一键操作”的方式，如果感觉给你发布任务后，你中间都能够自己完成，到时直接给他成果，这是领导最喜欢的人。
这个要看领导喜欢什么样“听话”的人…，无非就是想自己手里的这碗饭吃的顺溜点…。
1，在领导面前讨好卖乖的，什么工作能力，工作态度，工作业绩都是可以不用去考虑的…：在工作中，不发表任何意见，偶尔抓一下同事的小辨，无限放大……，以抬高自己如何认真负责。从来不检查自己的工作如何…，突然检查他的工作就发现他报给领导的数字相差甚远…，简直就是一塌糊涂…，但是因为他平时很好的掩饰住了，反而得到了领导认可：不爱扯皮拉筋…。居然不知，上次的扯皮拉筋都是因为他的不作为产生的…，搞得，五邻六舍都不安宁，扯滴不可开交……。有种贼喊抓贼的效果…，真相遮盖了一时却挡不住一世…。这样“听话”的小职员迟早会被事情的真相鄙视出来…除非领导跟他是一丘之貉…，“听话”与认可将会一演再演…。
2，认真负责的”听话”，这类职员：你吩咐什么他都认真滴完成…，你批评他什么他也不辩驳，你说什么就是什么…，你不知道他在想什么，不会跟任何人产生***…领导有时候很喜欢这样的员工，因为努力工作不找事，很”听话”的员工，遇到问题自己解决，万不得以才找领导协调帮助…。领导有时候也不喜欢这样的人：晕滴很，找不到沟通点…，但是做事认真负责…不轻易给领导添麻烦。
3，两肋插（刀的员工：工作认真负责，为领导排忧解难，爱替同事打抱不平，这类员工领导既爱又恨…，会很好的完成工作，领导会喜欢…，爱出风头又给领导添了不少麻烦…，领导会很苦恼…。
工作中，我们会遇到很多性格的领导，没必要把自己打扮成他们“听话”的模样：认真工作，好好配合，配合同事也配合领导，是不是领导的”听话”人并不重要…。养成好的工作习惯、学好技术专业、有大局观，为人正直、有合作精神……，哪里都有饭吃…！
公司有个员工能力很强，但不太听话怎么办？
员工个人工作能力很强，对公司和团队来说，都是一个双赢的局面。但是本题中提到员工不太听话，这里有几种原因，我们来共同探讨一下。
一：从员工的角度来看：该员工能够完成自己本职工作，这说明他说一个合格的员工。对于本职工作之外的工作，对他来说，是一个选择题，而不是一个必做题。所以员工会选择接受或是拒绝。
二：站在公司的角度来看，所有安排给员工的工作都要求员工无条件完成，否则就认为是员工不太听话。这种看法说明管理者对管理者和员工的关系定位没有做好。两者不是从属关系，而是合作与分工的关系。应从这个角度去处理问题。甲方的额外工作如果属于他工作范围内的内容，甲方可以先和你沟通，你以临时安排的形式让员工去做这项工作。这样做的好处是公司知道增加了员工的工作量，在绩效考核时有获得加分的机会。对员工来说，做这些额外的工作能使自己的工作能力得到公司和甲方的认可和肯定，是一件愉快的事情。如果甲方的额外工作超出他的工作范围，或是能力范围之外，他都是不愿意去做的，因为如果他没有做好，会让公司和甲方否认他的能力。
三：公司在处理额外工作时，是否有完整的激励体制。如果有，员工很愿意去做，如果没有，可能员工的积极性会受到打压。因此，合理有效的运用公司的激励体制，能够充分调动员工的积极性。
四：从职场规则的角度来看：员工担心这次帮助甲方以后，还有下次或是下下次，给自己带来很多不必要的麻烦。同时会让公司认为分配给该员工的工作量太小了，从而加重自己以后的工作量。
以上内容仅为个人观点，仅供参考。
这种员工不能惯着他，不听话就让他“走人”，就是因为领导的“纵容”，才让他“有恃无恐”，才让他心里骄傲了，思想“膨胀”，觉得公司离了他不行，甚至觉得地球离了他都“不转”，很容易把一个人惯坏。你越是不惯他，他越老实的听话，他的“技能”离开公司这个“平台”未必就能发挥出来，所以不听话你就让他有，他未必就舍得走，千万别让他“那把”着你了，这样对公司不好，不利于公司发展，对公司影响也不好！
员工能力强，其实这只是个相对的概念！
员工能力强，或许只是相对于当前某个固有的群体、某个时段、某个阶段而言！
所谓天外有天，人外有人！
干活很卖力、尽力，这是一个很不错的品质，也是一个人良好职业操守的体现！
但是，对于绝大多数员工来说，是拿薪水的，是有岗位职责的。履行自身岗位职责，尽心尽力干好自己本职工作，这个也是没有错的。但是很多的职业经理人或者老板，总是希望每个岗位的职员在完成本岗位职责后，能够多些分担和担当。
职业经理人与老板这样做或许存在其他的含义：比如有的可能是想对其进行锻炼和考察，期望他有所提升；也有纯粹就是为了让其多干活、多创造价值；也有的可能就是为了克服短期的困难等。
但无论是趋于那种情况，作为职员来说，在方便的情况下，个人建议员工还是可以考虑去多担当些工作，不仅仅理解为是为领导或老板做些分担，同时也是在为自己多做历练，为进一步的提升进行积累经验和资本，等机会来临时领导和老板才有可能第一时间想到你。
其次做为领导和老板来说，也要考虑现实情况，也要考虑到其岗位的职责及薪水的对等及机会的给与，包括风险的把控，才好去有的放矢，合理有效的安排工作开展，当然临时突发的事也是会时常发生，既然存在的话那不如想好临时及突发事情的处理应急机制！
工作中员工能力强是一回事，但因为能力强就不听招呼，这样的员工往往在职场中会混得很惨。
因为对于很多领导和管理者而言，最看重下属员工的品性：一是能力，二是态度。而且这两项一样都不能少。***如你能力很强，但是工作态度不端正；或者你工作态度很端正，但是能力很差，这两种情况正好是职场中两种比较极端的情况，也正因为比较极端，所以往往就没什么好的下场。
因此，对于这类能力很强但是不太听话的员工，我认为你很有必要跟他认真“谈谈心”，让他清楚明白职场中最基本的规则和规矩，那就是：
能力出众是一回事，但是有能力并不代表有成就。
因为任何职场人最终的成就，是能力和工作态度以及工作品行，包括工作中人际关系等等多方面的综合体，***如你只是工作能力比较强，但是其他方面，比如人际关系处理的很糟糕，那说明你自身是有明显短板的，这在讲究员工综合能力的职场中，是一种不得不引起重视的缺陷。
当然，作为现在的很多年轻人来说，最不喜欢的就是听过来人的说教和讲大道理，因此，建议你可以跟他举几个反面例子提醒他，***如他稍微有点灵性，相信或许会有所收敛。但***如他顽固不化，那么你作为管理者，该摆摆官架子的时候，还是有必要摆摆架子，毕竟没有一定的权威，你如何管理好下属？如何服众，又如何成事呢？
总之，对于能力强但是不听话的员工，我认为你需要做的，就是胡萝卜加大棒政策，循循引导有效当然最好，但如果对方不吃你这一套，那么该上“大棒”的时候就不要犹豫，相信只要你一心为了工作，其他人不会说你有什么不妥的，所以你完全可以大胆去做自己应该做的。
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