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职场斗智技巧,职场斗智技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场斗智技巧问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场斗智技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 面试注意事项及回答技巧?
  2. 五年制面试技巧?
  3. 你心目中最经典的十部谍战剧有哪些?
  4. 工作中,副主任拉帮结派,我是正职,该怎么办?

面试注意事项及回答技巧?

面试前要先关注将要面试你的单位有些什么要求需要什么样的人才,将来有什么发展方向,要注重自己的仪表,不要让面试你的人认为你对这次面试不重视,还要化点淡妆,也不要浓妆艳抹,让人觉得你太轻浮就不好了,回答问题就说你自己的真实想法,不需要刻意。

五年制面试技巧

在五年制面试中,关键是展示自己的专业知识技能准备面试前,要仔细研究相关领域的最新发展趋势

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在面试中,要清晰地表达自己的观点,并提供具体的例子来支持。同时,要展示自己的团队合作能力领导才能。

重要的是要展示自己的学习能力和适应能力,以及对未来发展的愿景和目标

最后,要保持自信和积极的态度,展示自己的热情和动力

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你心目中最经典的十部谍战剧有哪些

1、《借枪》豆瓣评分7.5

是由姜伟执导,张嘉译、罗海琼、张子健,颜丙燕等人主演的抗日谍战剧。是《潜伏》的姐妹篇,改编自龙一所著同名小说,讲述了抗战时期,***地下党员熊阔海(张嘉译饰演)千方百计为我党获取情报并刺杀日本将领小泉的故事

2、《红蔷薇》豆瓣评分7.6

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是由金晔执导,杨子姗、陈晓、毛林林、谭凯、田雷、刘敏、孙之鸿等人主演的年代谍战剧 。该剧讲述了千金小姐夏雨竹(杨子姗饰演)与贴身丫头顾霜菊(毛林林饰演)在经历变故后,夏雨竹成为***,并和同是***的肖君浩相知相爱,顾霜菊则成为***,原本情同姐妹的两人将兵戎相见……

3、《告密者》豆瓣评分7.6

是由刘进执导,柳云龙、张嘉译、张溪芸、刘孜、王丽坤、孟广美等人主演的反特悬疑谍战剧。该剧改编自赵宝瑞***《龙飞三下江南》,讲述了在20世纪50年代,公安干警“龙飞”(柳云龙饰演)和同事应山红(张溪芸饰演)为找出多年以前导致烈士蒋仁被捕的叛徒,挖出***安插在大陆的特务分子,和他们斗智斗勇的故事。

4、《一触即发》豆瓣评分8.8

说一个我最喜欢的吧、《悬崖》、张嘉译和小宋佳演的、在我们东北拍的、那时候儿我刚上高一、每天着急忙慌写完作业、晚间剧场准时打来电视机、剧情太引人入胜了、每天我都担心他俩***夫妻的身份被拆穿、每天整的我可紧张了。

这部剧的制作很考究,服装、布景上都下了大功夫。剧情设计得非常好,悬念迭起,节奏紧凑,阴沉的画面、悲伤的原声,让观众不自觉就代入到剧情当中,绷紧神经地看下去。两位演员都贡献出了顶级表演,每一个动作、表情,都表达出了自己复杂的处境。也是这部剧,奠定了这两位主角在电视剧界的地位。

从那部戏开始、我就喜欢看张嘉译大叔演戏、每一部我都看、浑身都是成熟的帅!

我认为《悬崖》有两张皮,你可以看成是一个身处日伪敌营,与邪恶势力不断周旋突围,为守卫民族和国家独立,最后牺牲自己的典型爱国革命者的故事;但更深一层的是超越民族主义叙事的。周乙不像老魏那样对日伪有恨,他恨的是战争,他之所以拿起枪,是因为不得已而为之,这是怀揣着对全人类的大爱牺牲小我,以救众生的殉道者的形象,他的信仰超越民族和国家,是真正的国际共产主义战士。

《悬崖》超越所有的鲜血和苦难,告诉我们个体可以战胜那些残酷,以至高的信仰、至纯的大爱和至勇的精神去追寻那个光明彼岸,是“人间正道是沧桑”的决然之音!!!五星推荐


我心中排名前十的谍战剧:

柳云龙的《暗算》

张嘉译的《悬崖》

张嘉译的《借枪》

孙红雷的《潜伏》

柳云龙的《功勋》

柳云龙的《风筝》

陈宝国的《智者无敌》

胡军的《风语》

冯征远的《对手

工作中,副主任拉帮结派,我是正职,该怎么办?

谢谢悟空邀请!

这个问题提的好,因为现实工作中,这种现象还真不少,的确挺棘手的,我们慢慢分析

首先,你不必担心,因为你是正的,他是副的,俗话说得好:“树根不动,树梢瞎摆儿!”最终,拍板的人是你,签字盖章的权利在你手里,你才是部门的老大。

其次,做为部门的领头人,你一定要严以律己,公私分明,不能副职揪住小辫子,也要平易近人,能拍板定铎大事,也能和下属谈笑风生,不要总居高临下,一副官威示天下,要把握适度。

再者,副职主要是协助你工作,你要恩德并施,学会放权给他,不能居功自傲,是别人的功劳,就给人家,不要光压制别人的才华,要把人才推出来,只有这样别人才会感激你,公司也会器重你,敬佩你。

其实,人心都是肉长的,都明白鸡蛋碰不过石头,哪个副职都不愿意和正职对着干,只要你正直无私,圆滑老练,奖罚分明,相信属下都会拥护你的。

最后,希望你正确面对此事,看看自身有没瑕疵,及时弥补,如果副职真的是那种心术不正,拉帮结派给你使绊的小人,那你就不必留情面,可[_a***_]报公司领导,请公司处理

一个正职这都摆不平,那就别干了,最后被卖了还给人数钱,我教你,第一捧杀,大会小会表扬这个副职,捧他,啥明面的好处都给他,然后你再观察,一定有不服的要争利益的,这些人可用。第二,培养自己的人,从办公室开始,办公室一定要用自己人,否则你处处被制约被监视。第三,把他拉帮结派的恶果扩大化,关键岗位你拿出来叫他们抢,一块骨头三条狗抢,你会发现他们的结盟很脆弱。第四,示人以恩,拉动军心向你靠拢,团结中层干部包括中层副职,对于后备干部更要批发许愿。最终,通过系列操作,关键岗位人财物都为你所控,你会尝到权利毒药的酸甜苦辣的

送你三句话可解:沉住气,巧借力,善出击!

我有过三次到新单位任正职的经历,每一次都面临着与搭档斗法、与副职斗智的境遇,但我都挺过来了,而且笑到了最后!下面给你讲讲我与副职斗智的经历:

我去那个新单位之前,有半年时间没主官,一直由一名副职主持工作。我是从机关“空降”去的外来人员,资格老的副职早已和下属打成一片了。而且,私下一直传闻:单位的主官位置本来应该是这名副职的,是我过去“抢”了他的位置。

我去之后,在干部见面会上直接宣布:一切照旧!由于我不熟悉单位情况,所以一切暂时交由副职继续打理。就这样,打消了副职对我的“敌意”。

副职在前面干,我在后面看。我当然也没闲着,不停的找干部谈心了解情况。

后来,遇到有外出学习机会,我极力为副职申请。这一去就是三个月。他走之后,通过前期的谈心工作,我在工作中表扬一批,批评一批,剩下的见势不妙,纷纷向我靠拢。

三个月后,副职回来时已无用武之地。好在他也聪明,一回来就见机行事的跟上了我的步伐。

半年后,上级考察干部,我们一致说这名副职的好话,他也得到重用。

这不是“宫斗剧”,这是我亲身经历的事!

1.千万不要撕破脸。面对强势的副职,不要试图能和他单独“和好”,这是很冒险的,一旦撕破脸,就没有后退的路了!所以,刚开始“抬举他”“把他捧得高高的”,才是真智慧!让让他又何妨!你不用怕,你是组织任命的正职,心虚的应该是他才对!

2.巧借“外力”。上级组织永远都是我们的靠山,自己感到有困难时不要强行去解决。依靠组织安排人找他“谈话”、送他外出学习或出差,很好解决!

这个付主任能拉帮结派说明他人关系广,有一定的工作能力。还善于伪装。如果是老资格。就更难对付了。给你指条路:一:放下架子促膝谈心。遇事商量。二:斩断伸向他人的魔爪:找参与者讲明利害关系,不要被小恩小惠收买。我相信只要功夫做到家,一切问题就迎刃而解了。

说实话,我真的遇到过。我是空降正职,副职是创始员工,我比你还惨一点,根据我的惨痛经历,给你点建议:1.稳住,不要把局面明朗化,让他们小团队关系始终处于地下状态。俗话说:名不正则言不顺,为后面扭转局面打好基础。

2.抓业务,做业绩。找到凭你一己之力就能做出彩的项目,尽快获得上级的认可和支持。这样你们部门很多墙头草会自动导向你。

3.作风正派。平常安排工作、员工考核要秉持公平正义,照章办事,不要让你的对头抓到挑事儿的把柄。时间长了,大多数员工会在内心倾向你这种简单公平大气的领导,而不是那种蝇营狗苟之辈。谁都喜欢在气氛简单的组织里工作。

4.获得平级支持。日常对其他部门平级要和气、多配合,在你这一层级成为受欢迎受认可的一员,方便做跨部门协同的大事。

5.前面四步做好了,问题就迎刃而解了。副职要么服软,你们畅谈一次,约法三章,继续共事。要么你随时有本事送他一程。

战争都是打赢了再谈判 你不证明一下实力,对方不会真正佩服或屈服于你的。

到此,以上就是小编对于职场斗智技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场斗智技巧的4点解答对大家有用。

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