大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场偷懒技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场偷懒技巧的解答，让我们一起看看吧。
遇见工作中偷奸耍滑一干活就找各种理由少干活的同事怎么办？
这种人在职场中应该不少，直接的方法就是仅此一次，下次再不合作。而治本的方法可能是在公司管理的某些方面做一些升级和优化。如果这种现象在你们公司是一种常态，下面的方法你可以建议你们公司去试试，应该会有效果的。
如果少干活或者不干活也能在一家公司混下去，多半这家公司的岗位职责不会太明确，或者不细化。因为职责不明确，才有可能会出现互相推诿、扯皮的现象，也才有可能出现偷懒的现象。
如果大家的岗位职责分不清楚，某件事这个岗位在做，另一个岗位也在做，才有可能出现偷奸耍滑。如果每个岗位、每个人的职责都很明确，那每个人都去做自己岗位内的工作就好了，也就不会存在偷奸耍滑的可能。因为你的工作只有你自己去完成，没人会去理你的事，因为其他岗位都有各自的工作需要完成。
建议按照***职责分解表的形式，将所有工作按照一级大类、二级小类、***具体职责详细地、无遗漏、无重复全部列出，并将每条职责都划分到岗位头上，如下表所示。
按照上述方法，每项工作都有了归属，都有了具体的执行人。大家所要做的，就是把各自的职责履行好。
如果是几个人承担一个岗位的事情，建议将上述岗位换成每个人，将所有职责划分到每个人头上，以免出现职责不清，有人能偷懒的现象。
对于项目型团队，在项目开始之初，项目团队人员组成的组成可以***用双向选择的方式来决定。即先由项目经理先选择项目团队成员，再由选中的项目成员来选择是否和这个项目经理合作。
偷奸耍滑的同事在哪个单位都存在，遇到这样的人，具体怎么办，取决与两方面因素：第一，你处在什么位置上；第二，他偷奸耍滑的原因。
如果你们分别做自己的工作，他偷奸耍滑不会影响到你的工作，你只是因为看到他不好好工作却能拿到与一样的工资而非常不爽。
如果是这种情况，还是放平心态，好好做自己的工作。你不是管理者，无权管理他人的工作方式。
如果非要去干涉别人的工作，弄不好，你有理也变成没理，导致自己的工作被耽误，造成两败俱伤的结局，而原来的问题也并没有得到解决，反而增加了新问题。
如果你们是合作搭档，他偷奸耍滑导致你的工作量增加。
第一，在领导安排你们工作的时候，你们两人做好工作分工，并将分工的情况在领导那里备案。就算是合作，也要划清责任范围。
第二，暗中收集他偷奸耍滑的证据，必要的时候拿出来，以此获得新搭档。
总之，就是让你的上司认识到他的真面目，同时想方设法让上司把你们分开。
通过长期观察，此人已经是单位中的老油条，没有什么上进心，就是要偷奸耍滑少干活，打算混到退休。
对于这种情况，在***取措施之前还需要考虑一下此人在单位中的关系。
拒绝合作，尽量远离。
职场里的很多工作需要同事之间相互配合，不可能完全靠一个人就全部搞定。这个时候，你搭档的人品和能力就显得尤为重要了。一般来说，大家还是比较有自觉性的，也不愿意因为各种原因给别人造成麻烦。不过职场里总是会出现这种偷奸耍滑的人，他自己少干活耽误同事进度，还没事鼓动别人也少干。长期下去，就算你是一个再努力的人，也架不住这种猪队友和稀泥，能不能完成业绩就不用说了，可能还会因为各种各样的原因背黑锅。对付这种同事，最好找点理由不与他合作，比如调离某个岗位或者部门。当然很多时候你会身不由己，也不是说随时就可以调岗或者离开。那么除了工作以外，就尽量远离这种家伙吧。
事实上，这类人如果没什么背景也很难在一家公司里长期如鱼得水。
工作有个好搭档真的很重要，从足球、篮球等比赛就能看到有好队友结果就不会太差。你现在工作中遇到“猪队友”同事，每次干活就是偷奸耍滑，确实是一件头疼的事情。
那么应该怎么办呢？我说下个人看法。
一件事，如果不分好，这样他就有偷懒的理由。因为他觉得你就可以一个人把事情干完了，那他干嘛要干呢？
但是把任务分好就不同了，你做你的，他做他的，他的没做完，那责任就算他的，和你无关。
这招数怎么玩？首先得你先把工作干的特别出色，当你工作干的特别出色，出结果的时候，你领导就会高看你一眼。这样下来的话，你提的建议领导更愿意听。或者是你可以有更多的时间和领导接触的机会。
那么你就可以通过这样的方式，侧面的把这个事情跟领导反馈。有了领导的支持，剩下的事情就更加好办多了。
这就考验你说话艺术的时候了。我相信领导知道这样的情况后，；领导也会特别的关注他，他怎么样也会收敛一点吧？
到此，以上就是小编对于职场偷懒技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场偷懒技巧的1点解答对大家有用。
