大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场录音技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场录音技巧的解答，让我们一起看看吧。
会议室开会，大家扯皮比较厉害，秘书偷偷打开手机录音发总经理，你怎么看？
这个秘书一点职业素养就没有，这样的做法即使是老板看到了真相，这个秘书的为人也彻底暴露了，必然受不了大用。
一般开会的时候，如果是总经理不在现场，由秘书主持召开的话 ，那么秘书有两个方式解决这个问题：
第一、是开会之前告诉所有参会人员，此次会议是在总经理的要求之下进行召开，所有会议内容将会以录音或者是记录的形式上交到总经理，明确告诉大家就是有会议记录这些东西，这样及时会后秘书将内容报告给总经理也属正常。
第二、如果此次会议是总经理不在，秘书由于位置低不能协调各部门领导，最终导致会议没有成效，那么秘书也应该在会上说清楚，此次会议没有达成目标，将会把会议的情况上报给总经理，并由总经理后续进行相关安排，看是否有总经理亲自主持会议。
还有一种情况，此次会议秘书只是参会人员，并不是主持人员，那么秘书将录音发给总经理的做法就更加是打小报告的行为，也必将很难混迹职场。这个时候秘书针对问题可以在会上发表看法，会议的结果和过程自然会由会议主持人报告给总经理。
通过录音打小报告的情况，我亲历经历过，当时我在一个公司上班，一天一个生产的班长和技术人员发生争执，两人争执比较严重，旁边的仓管就用手机记录了谈话内容，由于仓管是公司老板的亲戚，所以仓管直接将录音发给了老板。结果是老板将技术人员辞退，对生产班组进行了处理，但是这个仓管在办公室都没有人主动找他搭话，从他们部门的领导到其他部门的人都不喜欢他，若不是因为他是领导的亲戚，早***掉了。
总的来说，这种录音的行为在公司最好不要，要做就光明正大的做，用阳谋不用阴谋。
我不知道秘书是不是总经理授意，让他这么干的。
如果是他无可厚非，作为总经理，有权知道会议的现场情况。
如果不是。他把录音全程发送给总经理也不能算是打小报告。
只有断章取义的把某些人的发言发送过去，造成歪曲的印象，那才算打小报告。
我搞不懂参加会议的是公司什么人，为什么经理不主持还是让小秘主持，这些都是未知。至于小秘录音打小报告，这是一种非常不妥的做法，开会人如犮现她这个做***引起大家对她最大不满，並且这样的小秘组织能力和水平就很值得质疑了0。
做销售要如何“锤炼”自己的话术？
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做销售要如何“锤炼”自己的话术？我今年8月份，做了一个锤炼话术的销售专栏，你去看看（你可以“点我头像”——进我的主页——选择“专栏”销售话术专栏查看。）
如果你能更具体的做些描述，比如你平时邀请客户的话术发出来，这样我们针对性的一起交流，改善、优化，可能会对你有更好的实质性帮助。
比如，曾经有位朋友问：
一起交流后，第一版话术优化后，如下：
真正的销售高手是不需要话术的，见人说人话，见鬼说鬼话才是至高境界，就像武术的最高境界是无招。
那是不是说就不要练话术了呢？显然不是，我要说的是练话术一定要注意方法。
第一，话术要勤练，但不能死练
话术一定要多练，正所谓熟能生巧，但不能天天呆在家里背书一样背话术。要做到见人说人话，见鬼说鬼话，首先你要多接触人，多接触“鬼”。
你的话术一定要走心，顺应人性，击中人性的弱点才能打动客户，而不要变成了产品说明书。
第三，多问出问题，少作出解答
在有可能的情况下，人们都喜欢自己解决问题，不喜欢被帮忙，所以我们不能总是帮客户解决问题，而是引导客户自己解决问题，这样客户更有成就感。
这个问题，头条号：销售实战来回答
1、多演练
任何销售话术，在跟顾客沟通之前一定要反复演练。把你同事当顾客，练到熟透为止。
2、多实践
话术练熟了，是不是就能对答如流了呢？答案是不可能。演练的目的，是让你知道最基本的拳该怎么打。
当你了解最基本的拳该怎么打之后，就是需要不断的实践，到市场上跟顾客练。
每一次遇到答不了的问题，回来可以多请教前辈，知道下一次该如何应对。
当你见100个，1000个顾客之后，你自然而然会越来越熟练。
3、放弃话术
当你做销售做到一定境界之后，最后是逐渐没有话术的。
最简单的方法是带助手负责录音，回来听录音分析 ，从那句话开始，有转机，从那句话开始低落？
修改之后，演练再实战，反复打磨，归纳出高效率的销售沟通话术！
客户购买的不是产品，是要解决问题！
大家有没有见过[_a***_]内特别刚的人？
体制内特别刚的人虽然不多，但是总会遇到几个。这些人我总结分为两类:
一是那种有一定业务水平的人。这些人领导会用你，但是暂时不会重用，原因是这些人往往不顾场合会和领导怼上，常常让领导下不来台。说实在的，业务好的年轻人多的是，稍作培养，也会成才。单位里总有些人倚老卖老，很让人讨厌。有些领导不大喜欢刚的人，但是这些人是愿意干事的人，作为领导还是要有一颗宽容的心，理解包容他们，虽然刚的人有，给他们一片天地，还是可用之才。我要说句，这类人经历过职场历练，会遇到自己的伯乐，如果明白过来，专注工作，会成为单位的骨干。
二是那种没有业务水平，混日子的人。这些人自己没有本事，但是怼起领导来本事一流。平时业务不研究，做事不认真，一天到晚想给领导出难题，夸夸而谈总是有一股怨气在心里，在体制内的人又没办法开除，所以对这些刚的人领导只能冷处理。
我朋友单位就有那么一个男的，家里孩子读小学小时候就爱闯祸，不是打同学，就是乱调皮，同学老师都不喜欢他，有次小孩子被学校班主任建议在家里休息了一个月，原因是经常无缘无故打同学影响同学的学习，没人愿意和他坐一起，心理上出了点问题吧。这个人自己在单位就是很刚的人，做事也不大认真，来了新的领导，就喜欢说科长的不是，自己工作上还拿不出手，可能自己的性格也影响了孩子吧？
总结，在任何单位上班还是要靠真本事吃饭，做好自己、练好内功最实在，怼人与人与己都没有好处。
我是@春风得忆3 ，欢迎评论关注我。
到此，以上就是小编对于职场录音技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场录音技巧的3点解答对大家有用。
