大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于保险代理人的职业发展路径的问题，于是小编就整理了4个相关介绍保险代理人的职业发展路径的解答，让我们一起看看吧。
保险代理人跳槽的相关规定是什么？可以连续跳槽吗？
保险代理人不一定在原单位工作1年才能跳槽，视公司情况而定 一、保险代理人，没有明确规定必须在某一家保险公司工作一年才可离职，只是提前离职，没有晋升的机会了 二、原单位若工作不到一年，也是可以换公司，只是换工作的话，之前在原单位上的保险需要办理转移，这个需要注意。若刚进去，还没有来得及办各种保险，可以在结算完工资后，直接换工作或公司即可。
保险团队成功发展的因素？
业绩，凝聚力，领导力。
关键是保险团队主管，一般领导十几到上百个保险代理人，需要管理这些代理人的招聘、业绩、考勤、培训、辅导等工作。
保险团队主管，是一群特殊的人群，在整个保险业务开展过程中起到很重要的
团队建设 保险公司的团队建设是保证保险公司长期发展的重要保障。保险公司应该注重团队的建设,从人才引进、人才培养、人才留用等方面入手,提高团队整体素质和能力。特别是在人才引进方面,保险公司应该注重人才的专业素质和工作经验,同时也应该注重人才的团队合作能力和创新能力。
市场拓展 保险市场是一个高度竞争的市场,保险公司需要通过市场拓展来提高公司的市场占有率。保险公司应该注重市场拓展,从产品创新、营销策略、渠道拓展等方面入手,提高公司的市场竞争力。
做保险销售，未来发展途径有哪些？
首先非常感谢邀请，这个问题也结合身边几个同学的例子给你分享下啊……
一个是高中同学，毕业后就在北京做保险，现在工作快十年了，就在一家保险供你任职，好像叫做保诚人寿吧，应该，只是知道现在房子，车子都买过了……
第二个大学同学，毕业后就在郑州做保险，ZGPA,也是坚持了很久，现在房子车子也买过了，
还有不少同学也在保险公司做过，但是最终都是没有坚持下来，很多都放弃了。
在保险公司开始做的时候，他们都是特别辛苦，尤其是展业时候……未来发展途径最好的就是 你能在这个行业一只能沉淀自己，做下去……争取有自己的团队……
还有保险行业出来的销售员工，去别的行业做销售，大家也是可欢迎，因为抗压能力是比较强的……
简单的说，保险销售的入职门槛也是很低的，进去后可能更多的是参加那种学习以及***式的营销培训（我做销售这么多年其实内心很排斥那种所谓成功学一样 的培训，虽然它有时候是能激发我们的战斗力），进去之后你首先要面临的最重要问题是什么？产品知识培训，这可以搞，
感谢邀请！
第一，内勤和外勤
首先这是一个大的方向
内勤是指保险类的非销售工作，例如组训、督导、精算师、产品设计师、分支公司经理等等。这种工作一般要求有相关专业的背景，当然初级内勤不是需要的，只对学历有要求。
外勤就是指保险销售人员，根据渠道和销售方式不同，保险从业人员又分为好几类。
二、保险销售人员的种类
第一类是直属代理人，这种是大家最常见的，就是平常接触的平安的业务员呀，人寿的业务员呀，目前这类人员达800万[_a***_]，也就是其他人回答的很多卖保险的。
第二类是电话销售人员，就是打电话销售保险
第四类是保险经纪人，简单讲就是保险销售第三方，这个职业在我们国家属于新兴职业，前景很大，但是对从业人员的素质要求高
为啥19***年前，保险行业是挺自豪的职业，之后有了保险代理人，很短的时间形象毁了？
非常高兴回答这个问题，反思历史才能进步。
首先我们看看19***年前后发生的那些事。
1996年，中国人民银行颁布实施了《保险代理人管理暂行规定》；
1996年，保险业第一次扩军，新五家登场，机构网点扩张迅速；
19***年，对暂行规定修正，代理人数量爆炸式增长。
19***年，央行第三次降息，保险预定利率下降，利差损导致保险公司巨亏。
可以说，19***年是中国保险业发展史上极为重要的一年，也是中国保险业乱象最多的一年。
保险机构的扩容，代理人门槛的降低，追求利润的迫切需求，这些原因导致***年开始，保险行业口碑的大滑坡。
当大爷大妈们依靠简单培训的话术，生猛的像亲戚朋友兜售自己都未必清楚的保险产品时，保险公司的业绩规模也极速增加。
尤其当产品极度依赖利率和投资收益时，面对金融环境的变化，口碑下滑就变成了必然。
因为从业的人数多了，人多就不好管理了，截止到去年，保险代理人已经突破800万大军了，人文素质参差不一，很难做到客观、公正，自然口碑就差，尤其是为了业绩，拉客户，拉增员，人情遍布整个市场，口碑肯定不会好到哪里。所以，需要大家来营造更好的市场环境！
到此，以上就是小编对于保险代理人的职业发展路径的问题就介绍到这了，希望介绍关于保险代理人的职业发展路径的4点解答对大家有用。
