大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于麦肯锡职业发展的问题，于是小编就整理了4个相关介绍麦肯锡职业发展的解答，让我们一起看看吧。
- 如何评价麦肯锡研究：“2030年，机器人或将取代全球8亿个工作岗位”？
- 麦卡锡和麦肯锡是同一个人吗？
- 读北大，清华的MBA毕业以后能进麦肯锡吗？
- 既然埃森哲麦肯锡这类咨询公司的咨询师那么牛逼，为啥不自己开家公司？
如何评价麦肯锡研究：“2030年，机器人或将取代全球8亿个工作岗位”？
本周三，麦肯锡全球研究院发布了一个关于自动化的研究报告，报告中重点提到了人工智能和机器人等技术，麦肯锡研究员预测，到2030年机器人或将取代全球8亿人的工作岗位。虽然关于机器人代替人类的工作的新闻早已不是什么新鲜事儿了，不过8亿这个数字也确实是触目惊心，让人唏嘘，尤其是给我们80和90后敲响了警钟。
虽然人工智能和机器人取代人的速度取决于技术的发展、应用、经济增速和就业增长等因素，2030年这一时间节点是未知的，但是机器人代替人完成机械化甚至更为复杂的工作已经必然了。人类当前不得不为自己以后生存和工作考虑，做到未雨绸缪。
根据麦肯锡的研究报告，涉及管理、专业技术、社会等方面的工作机器人仍然不能超过人类，这些岗位的需求仍然是刚需。自动化时代的到来也不意味着失业，因为新时代的到来必然带来就业的变迁，8亿个工作岗位被替代，也必然会激发人类更伟大的创造力，创造出更多的工作岗位，我们会见证这个时代的到来，也应当充满期待。
个人认为，机器人或人工智能时代的到来，社会关系很可能呈现出一个金字塔的形状，在金字塔的顶端是机器人或人工智的创造者，金字塔的中间可能是机器人和有价值劳动力共同存在的一层，而在最下面一层可能是不能够转变而被时代淘汰的落后生产力的一层。人和机器共同处于一个时代，我们该如何选择自己的发展方向，麦肯锡的研究报告给了我们警醒。
麦卡锡和麦肯锡是同一个人吗？
不是同一个人。麦卡锡（Joseph McCarthy）是20世纪50年代美国国会的一位参议员，以其***运动和“麦卡锡主义”闻名。而麦肯锡（James McKinsey）则是20世纪初的一位管理咨询师，他创立了麦肯锡公司，成为全球最知名的管理咨询公司之一。尽管两者姓氏相似，但他们的职业和影响范围完全不同，是两个不同的人物。
不是的，麦卡锡（McCarthy）和麦肯锡（McKinsey）是指不同的人或机构。麦卡锡通常指的是美国政治家约瑟夫·麦卡锡（Joseph McCarthy），他在20世纪50年代因为其参议院非美活动调查委员会而闻名，主要针对涉嫌共产主义活动的人群展开追捕和审讯。
而麦肯锡则指的是麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company），它是一家全球领先的咨询公司，成立于1926年，总部位于美国纽约，提供战略管理和运营咨询等服务。麦肯锡在全球范围内有着广泛的影响力和声誉。
读北大，清华的MBA毕业以后能进麦肯锡吗？
不是说北大清华MBA毕业就一定可以进麦肯锡，但是北大清华MBA毕业会极大增加你进入麦肯锡的概率。就读MBA之前的职业背景，职业规划，MBA对于个人能力的提升等都影响你之后的职业发展，不是说进入顶级商学院就一劳永逸，你只是比被人多了更多的***，如何利用，发挥自我价值很重要。
既然埃森哲麦肯锡这类咨询公司的咨询师那么牛逼，为啥不自己开家公司？
你这个问题是很多人容易踏入的思维误区，这是由于对影响项目成败的关键因素没有弄清楚而导致的，类似的问法还有“战略宗师迈克尔·波特开的公司都倒了，战略还有用吗？”等等。
可以从两个层面来理解这个问题，先说容易理解的表象层面，那就是“术业有专攻”，比如教练和运动员，从来没有人质疑过为什么教练的比赛成绩不如运动员好，却还可以教运动员。显然，咨询公司就是教练，而被指导企业就是运动员。
再来说不容易理解的原理层面，一个项目的成败往往是由时代、地区、行业等宏观因素，以及战略、产品、营销、管理、资本等微观因素共同作用的，要成功需要每个环境都正确，而一个环节出问题就可能导致整个项目失败，用大家耳熟能详的“木桶理论”套用到这几个因素上面，非常有助于你理解这个问题。
由此我们看出，咨询公司也好，波特也好，他们虽然在战略、营销等环节是绝对的顶尖高手，但这仅仅是项目成功的必要条件，非完全条件，因此他们仅做自己擅长的部分，不仅是正确的、明智的，也符合亚当·斯密所说的分工原则。
到此，[_a***_]就是小编对于麦肯锡职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于麦肯锡职业发展的4点解答对大家有用。
