大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样改善职场人际环境矛盾的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎样改善职场人际环境矛盾的解答，让我们一起看看吧。
与同事不和怎么和领导谈更换部门？
先搞清楚公司哪个部门你能胜任工作，更能发挥自己的优势。找合适的机会与那个部门的领导接触一下，看是否要人。心中有数后再和自己的领导谈心，将自己的烦恼告诉领导且告诉他想调动的科室，因与同事的不和无法调解，影响了自己的工作，静等领导的反映。
同事之间矛盾如何正确处理，如何解决同事看人低？
同事之间有矛盾是很正常的，有些表现激烈，有些暗地里较劲。
摆正好自己的心态，职场里人际关系本身错综复杂，但是自身一定要坚定并且坚强。
第一，审视自身，查找问题
矛盾不会无缘无故的出现，有时候同事的的做法或者言论不会空穴来风。找找自身是不是有做的不到位的地方，有没有说者无心听者有意的言论，工作中是不是妨碍到了同事的利益。自省一下，也许能找到原因。
第二，宠辱不惊，不卑不亢
有时候我们不能做到让任何一个都满意，如果本身没有过错，那就安心做自己，不用刻意讨好，也不用妄自菲薄。再坏的人也有几个朋友，再好的人也有说不好的，所以，做个不卑不亢的人，不以物喜不以己悲，提升自己的思想境界。
第三，投身工作，做出成绩
不可否认，工作中情商很重要，但是业绩也很重要。把自己工作做好，处理领导交代的各类工作，让自己的工作无法让别人取代，就等于给自己加了一道护身符，让同事不敢小瞧，不敢轻视。
最后，如果有机会，你也愿意，可以找同事开诚布公的聊聊。
都说同事之间的关系不好相处，愚蠢的人才会与同事建立朋友关系。现实中，同事之间你看不顺我的眼睛，我看不顺你的鼻子，勾心斗角，斗来斗去的现象比比皆是。这是由人性中所具有的攻击性决定的，越是身边的人、朝夕相处熟悉的人，由于有利益关系，越容易产生矛盾由此而反目。特别是一些在背后搞小动作，打小报告，挑拨离间，拨弄是非的行为，最让人恼火。你理他吧，上斤不上两、鸡毛蒜皮的小事，显得自己也小气，有时还苦于找不到是非的源头。你不理他吧，猪尿泡***，不痛溲气难闻。不理，这种人认为你软弱可欺，登鼻子上脸，会变本加厉。在别人看来，你可能真有这些事。总之，同事之间的关系最难处理，但又不得不去面对。
同事之间有矛盾，主要分情况的：①如果出现工作上的分歧，那不用特别在意，每个人站的角度不一样，考虑事情的方向不一样就会有分歧，语气好点的沟通，跟同事及时解释为什么自己会这么考虑，最终商量出一个大家都同意的方案，如果同事不愿意让步也可以按照她的方案先去做，中途再调整；②无缘无故经常让你背锅这种矛盾或者比较针对自己的这种矛盾，自己无需让步，硬杠到底，当然这个前提在自己有能力的情况下进行，如果自己在公司处于学习阶段就低调些，多想办法增加自己的价值；③同事看人低：刚进公司一些老同事会对新同事没有那么友善，这种时候就低调些，慢慢自己先熟悉自己的工作；如果自己是职能部门，同事是业务主要部门，出现这种同事看人低的情况下，无需特别在意，自己做好自己的工作就好了
先看产生矛盾的原因是什么？
如果是因为利益产生的矛盾，一定要划分清楚，当仁不让。不是要去斤斤计较，正因为现在划分的标准涉及到以后的利益，所以在这个问题上不能退让。说明白就是因为利益产生的矛盾坚决不让，要利益不怕矛盾。这个原则包括今后可能产生利益的矛盾，直接的和潜在的，都要拿下来！
还有一种产生矛盾的原因是三观不合，也是不能退让的，可以远离，但是不能妥协！
如果产生矛盾的原因不是利益，而是相处方式、观点不同等等，都不是什么大不了的事情，退一步海阔天空，再让一步又能如何；还有一点很重要：
再一再二，没有再三再四！
解决同事看人低的几个好办法：
- 别人怎么看你，其实并不重要！扪心自问，当身边的同事中，出现一个特异独行或者新面孔，我们都会对这个同事的做法评头品足，当然因为自律，肯定不会随便说出来后者做出了，所以别人对你有看法非常正常，高看或者低看、平等或者不平等，都是正常的。
- 如果自己的感受特别明显，先去检讨是不是自己过度敏感？属于自己的问题，自己调整！
- 自重者别人才会看重你！同事关系仅限职场，在职场上没有深厚的情谊，自己通过工作、通过努力，获得工作上的认可，当然就不会被别人看低！
- 如果真的有同事死活看不上你，你又何必烦恼呢？
1.对于同事之间的矛盾，首先应该正确理解同事之间到底是什么关系。
这样才能更加理性的看待同事之间的矛盾。
所以需要分清场合，该合作合作，该竞争竞争。
不要该合作的场合，你偏偏要去诋毁同事。
比方，在客户面前，你们要一致对外，不要互相拆台。
涉及到个人利益的场合，该争取还是要争取。
只要你理由充分，为什么不可以争取呢？
如果你总是碍于面子，那么你就会被永远漠视。
怎么处理办公室斗争？
针对这个问题我谈下我的看法。
职场如战场。特别是现在大的经济环境下更是如此。任何职场都会牵扯到人和利。而只要有人和利的地方一定会有争，这是本能使然。既然是无法避免我们该如何减少所谓的斗争呢？
1.首先正确看待这种斗争。任何职场都会有。当我们这样理解后就要有正确的心态面对。
2.我们要[_a***_]自己所处的职位权责。因为不同的职务你所面对的斗争处理方式不一样。你作为高管或是老板，你要解决或减少企业内部的斗争必须要权衡好各部门的人员关系和利弊。根据不同的职务性质和不同管理人员的性格合理的分配***和权衡。
2.要处理个人与其它部门的斗争就要在为人和处事上下功夫。秉政“低调做人高调做事”的原则。做人方面减少必须要的树敌，减少工作上的阻力。做事人要尽职尽责，坚持自己的原则。也不能一味的为了所谓的做人去放弃自己的原则，这样只会让自己越走越难。
3.以上做好自己的事情后就属于企业的文化了。我在一个公司做高层管理，这个企业的斗争就很少，不能说没有。但其他的公司就很多。总结了一点就是老板的理念不同。当职能部门各搞各的，出了问题相互推诿是就一定要出头解决并遏制这种情况的再次发生。
以上为个人观点！
谢谢邀请:
任何一个办室都有斗争，只不过有时能看出来，有时看不出来，有时是明争，有时几句话之后便是长期暗斗，其目的，争夺势力范围；显示自己的能力；显摆在单位时间，即上班时间长，工龄长，老资格；显示自己家庭富余的程度；显示与上级领导的关系，迏到压制对方的目的，显示社会关系，红黑两道有人；显示力气大，说不蠃就该输，打不赢就该挨，以后别在我面前称能；在办公室斗年主要是展示实力，以后你听我的话，你在他面前没有话语权，在单位和办公室也一样。
在办公室斗争，只能是文斗，也就是打嘴也仗，不要服软，不服输，否则以后你在办公室没有地位，甚至无立足之地。千万不要动拳脚，怕势态无发控制，造成后果不可收拾，怕惊动领导受处分，所以时可而止。
职场争斗无硝烟，机关里头更机关。
能写会画当第一，察言观色记心间。
上下有人好办事，切莫孤军直向前。
惹是生非咱不干，明枪暗箭须防范。
笑里藏刀寻常事，心火万丈也能咽。
树大根深难撼动，批评处罚思量全。
力小气微休重负，言微身轻少荐言。
与有争斗莫上观，不要糊涂去解劝。
恩怨绝非无缘故，三言两语安能偃？
门前有雪勤打扫，远处瓦霜心莫悬。
有人说，商场如战场，其实，职场也是，只不过没有那么凶险而已 。
职场斗争或是竞争，是不可避免的。公司与公司的竞争，部门与部门间的利益冲突，或同事与同事间的明争暗斗，这些斗争每天都在职场上演。
比如，早会总监批评A策划的活动没及时上线，***及app端时间不一致等，让其早会结束后抓紧时间更新并检查。
此时，一个部门都在默默听，那个讨人厌的女生B就开始挖坑了，说：哎呀，还能犯这种错误，我从来都不会忘记，每次都提前……
其实A同事的事情总监批评是对的，批评指正完改过就好了。B就会抓住这个机会来凸显自己是多么地优秀。
一次两次这样，同事不会说什么，但多次而且不止针对一个同事这样，时间久了，她就被大家孤立了，但人家在领导面前却成为大红人了。
职场斗争，无处不在，而且没有刀光剑影，有的是暗箭难防。
终于，有一天，她惹到我了。仗着自己在领导面前有面子，理直气壮抢我设计师。
我直接怼她：可以啊，你这么棒按理说部门所有的优秀***都该紧着您来挑，不过呢，事情也分轻重缓急，我这边活动比你的活动时间要紧张很多，你如果能去大领导面前申请你的活动先上线，别说一个设计师，我帮您做方案都没问题。当然，我相信您去申请肯定会成功的，毕竟你是咱部门最优秀的，等你好消息啊！
每个职场圈都没有那么简单，尤其遇到有明显斗争的职场环境，以小编的职场经验来说，就一句话:慧根不如会跟。
这话怎么讲呢？
不得不说虽然工作的常规完成需要的是智商，但是能让智商充分有效的发挥出来需要情商。
讲一个真实的例子:
一个家族企业，兄弟两人在经营，老大是大老板，经营集团，弟弟是二老板，独立经营一家分公司，对于核心部门的员工来说，由于两位老总的做事风格和工作态度，员工要选择站队。当时有一个总经理秘书，是老大的秘书，当时并没有觉得有站队的那个必要，但是有一天二老板叫老大的秘书聊工作，以后就聊到老大的工作，秘书没打算透露就说的支支吾吾，二老板就拍桌子生气的给秘书说以后老大的情况都必须一一向他汇报，秘书觉得很委屈就告诉二老板，不好意思，老大现在找我有事，让我汇报的事情你自己跟老大说吧，老大同意了我就给你汇报，结果惹得二老板更生气了，指着秘书说，我会给他说的。后来这个事情被老大知道了，第一时间安抚了秘书，并告诉秘书以后二老板有事情就直接找他，秘书可以不用处理。后来老大重用了秘书，分管一家分公司，成为高层管理。二老板身边的人越来越少，都对他不满陆陆续续的转部门或是另谋高就。
如何解决矛盾的人际关系？
如何解决人际的矛盾关系，这其实就是如何解决矛与盾的关系，这个矛就是自己，而盾的关系就多了，如夫与妻的关系，夫与子女的关事，下级与上级的关系，同事与同事的关系，还有与邻里关系，与恋人的关系等等等等！
处理人际关系第一是与情商有关系。你平常与人相处只要与诚相待，对人不虚***，对什么事都留有余地，那别人也会报之以桃，举个例子，有一个局机关，两个退伍战士同时参加工作，因处理关系的水平问题，也就是情商高低不同，结果结局不一样，一个二十年成了局长，其与上下级关系融恰，受人好评，而另一位还是办事员，让同事避而远之，这位关系好的平常待人诚恳，有担当，从来不怕自己吃亏，而另一位与同事处理的差其实工作能力还是有的，但平常对人高傲又自以为是，因此长时间不能得到提升。
第二是解决矛盾的人际关系还是平常修养与修为的关系。一个有大爱的人，一个能伸能屈的人，一个正直没有私心杂念的人在解决人际的予盾关系时就能游刃有余！
到此，以上就是小编对于怎样改善职场人际环境矛盾的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样改善职场人际环境矛盾的4点解答对大家有用。
