大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场报告技巧培训的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场报告技巧培训的解答，让我们一起看看吧。
职场晋升答辩流程及技巧？
1、晋升者陈述。技巧：事前做充分的准备，最好是有演讲稿，而且熟悉自己的讲稿，答辩前有预演。要以最好的状态进入答辩现场。
2、答辩环节。要做一位好的倾听者，听的环节要有肢体语言的回应，听完问题不要急着回答，要在心里快速梳理回答要点逻辑，然后再说。语速不能太快也不能太慢，要抓住要点，简单明了。
脱稿讲话。
做晋升述职答辩的技巧之一是脱稿讲话。因为脱稿，会让你没有束缚，无所顾忌，能够发挥得更轻松和更好。试想一下，你边在答辩，边在看稿子，肯定会影响你的实际水平，也会影响你的发挥，因为看稿子会让你分心，***如是有些词语没有记到的话，说不定你还会很紧张，一紧张，你的脑子就会变成一片空白，肯定就会影响你的思路。
一、答辩需注意什么，要特别注意的
1、一定要先表明身份，先做自我介绍，不能等评委说话，你再说话。
自我介绍的模板：各位评委老师好，我是谁，来自什么公司，从事什么专业技术工作已经多少年，于哪年取得中级职称。独立完成三篇论文，其中两篇是发表出刊的，一篇是《xxx》，另一篇是《xxx》。在职期间，（独立完成或主持）完成的项目业绩有：1、2、3...（要根据评审表上写的内容来）。最后，虽然我对XX专业技术工作，有了深层次的学习和总结，但还是会不可避免地存在一些略微不足之处，请各位评委老师给予指导！以上便是我的答辩自述，谢谢各位评委老师的聆听！
2、自然镇定，吐字清晰，声音要大而清晰，使在场的所有人都能听到。
3、听取答辩小组评委老师的提问，精神要高度集中，一定不能让自己太紧张。
4、对提出的问题，要是不能及时想好怎么回答，可以先重复说一下评委的题目，让自己缓和一下。以自信而流畅的语言，肯定的语气，回答每个问题。
职场中怎么提高汇报方案的表达能力？
提高汇报方案的表达能力，核心有两点：一是多练，二是有方法地练。
对于表达能力，一个众所周知且毋庸置疑的方法就是实际上台多练。但，普通员工上台的机会可能并不多，而且大多数情况都很珍贵，并不是最好的“练习”机会。
那么，平常如何“多练”呢？
其实职场中有很多mini的实用汇报场景，完全可以抓住每一次的小机会练起来。
比如，每天或者每隔几天向上级的日常工作汇报。在这样的汇报场景中，你一般需要介绍目前的项目情况如何，进展如何，遇到什么问题以及如何解决，等等。
先讲一个昨天在浙大讲课时一个学员讲的故事：
我带领着一个优秀的团队，有着非常不错的产品。可是因为不会演讲，一到台上就莫名的紧张，脑子一片空白，语无伦次，不知所云。年底述职代表部门汇报时，讲得一团糟，结果把整个部门的奖金讲飞了，感觉非常对不起团队的下属。
这样的例子还有很多很多。真应了那句话：“辛辛苦苦一整年，不如上台发次言。”
如何才能够提高汇报方案的能力呢？首先，要有好的内容，能够把方案的内容梳理得条理清晰、内容充实。其次，要有一个好的外在呈现，声音有感染力，台风收放自如、落落大方。再次，汇报前可以演练一下。
职场中，怎样汇报工作会让领导对你刮目相看？
一要直奔主题，不要正在汇报此项工作，忽然又想起另一件事也得说两句，那样，领导不烦才怪；
二要简明扼要，条理清晰，不要学祥林嫂，一句话***八百来遍；
三要提出建议，不能是饸络话，必须言之有理，为领导作出指令，当好参谋。
在职场中提问题要实事求是，也不要一味讨好。.工作中环节要有理有据。为了企业，为了个人都要想到。领导有的时候心情不好骂人。反复无常要指出来，不要认为工人就不敢说。平起平坐。合理建议领导是会***纳的。只要不是为了自己的利益。
职场上想让领导对你刮目相看，除了有效解决问题的能力、突出的业绩之外，向领导汇报工作也是一个展现自己的机会。既然想让领导刮目相看，就要有别于罗列式、按部就班的、沉闷的汇报。在我们的同事中，多数人都属于这一类，领导听[_a***_]的汇报有一搭没一搭地应付着，有些还心不在焉；而有一些同事汇报时，领导却聚精会神，听得津津有味。我们来看看怎么样能够让自己向领导的汇报出彩。
一、汇报的趣味性。
向领导汇报工作，比较严肃、沉闷、无趣。尤其是一些司空见惯的常例，更让领导听得昏昏欲睡。所以，在汇报工作时，把自己的汇报内容适时地转换成一些风趣的语言或表达方式，首先让自己的汇报有趣、有味。我曾经有一个同事，是个很风趣的人。这个同事学历不高，但是却很熟悉的一些俗语和有别于普通话的但意思一样的本地语言，在汇报时，总会时不时抛出一两个来，领导以及旁听的人笑声不断。总经理喜欢听他汇报工作，有事没事还让他上去聊一些日常工作。趣味性会让领导愿意听、专心听。
二、数据及数据对比。
有些人习惯于用模糊的语言来汇报工作（或者没有太多的准确信息用于汇报）。比如大幅度、小幅度、一些、明显增长、不用多久等，这些词的意义对于领导来说毫无意义。汇报是一定要提供准确、明确的数据。正常情况下，领导关注成长和进步，但他们更愿意听到具体的成长数字。另外，领导更喜欢与历史业绩比较或跟同行业的数据对比。数据的展现用图表要比单纯用数字更加直观。
三、汇报的逻辑。
如果把汇报的内容做成一个大杂烩，领导听的比较乱，也就谈不上刮目相看了。如果在向领导汇报时，能够注重汇报的逻辑性、关联关系、优先顺序，分类、分层进行汇报，一是条理清晰，二是听起来不乱，在领导的脑子里会形成一幅有序的、容易懂的画面，就会打动领导。
四、适时的小插曲。
汇报工作总体来讲比较单调，一般都是在听同一个岗位内容的汇报。如果观察到领导有些走神，可以临时插入一些公司发生的小***或者领导比较感兴趣的话题作为单调的汇报的调剂品，既能够让领导的脑子休息一下，也能够让领导觉得你比较爱观察，除了本职工作外还关心公司或行业其他的一些事情，让他对你刮目相看。眼界比较丰富的人会让汇报工作变得丰满起来。
其他一些汇报本来就应该用的基础方法，这里就不在赘述了，毕竟，我们谈的不是如何汇报的全面，也不是如何汇报，而是“汇报让领导刮目相看”。
工作汇报得好，老板就会对你好感倍增，就会离升职加薪再近一步，有人可能会说：“不就把工作说出来吗？我也会！”可事实没你想的那么简单，这里面学问可大了，我在这里筛选3点最实用的，别错过哟！
一、列出大纲，主次分明，简明扼要。根据工作汇报的目的，事先列出提纲或文字材料，抓住重点内容进行汇报，如果汇报内容比较多，一定要列出一、二、三、四……，做到简明扼要，切勿长篇大论，毫无重点，一次完整的工作汇报，建议不超过10分钟。老板们的时间都很宝贵，分分钟几十万上落，这不是开玩笑。
二、结果先行，理由与依据随后。先说结果，再说理由与依据，因为一次工作汇报，往往只有3、5分钟的时间，需要在短时间内表达清楚，就要在汇报时先说结果，这样上司才能快速捕捉到重点，然后再陈述必要的理由与依据作为支撑，这么做，汇报者不但思路清晰，也倍感有信心，而听者也不费劲。
三、带着方案去谈问题。如果是解决问题性的工作汇报，在提问题的时候，必须想好方案，而且最好有两到三个方案，并且加与说明每个方案的优缺点，并且，发表自己的看法和建议。因为所有老板都很忙，都没有太多时间去帮你思考，所以都喜欢做选择题，而不喜欢做问答题。
以上三招堪称“必杀技”，掌握了，就能在老板心目中获得加分哦，记住这三招，勇敢地向老板汇报工作吧！
体制下，汇报工作 ……
① 国企，领导爱听什么你就说什么，越夸张越好，最好找个借口建议领导去申请科研经费！
② 民企(集体性质的)，领导不爱听什么你就说什么，越隐晦越好，最好多反映一些跟领导有不同意见人的动向！
③ 私企(私人个体)，领导越希望听到什么就说什么，越维护团结越好，最好多提一些节省支出的建议！
④ 外企，领导问什么你就说什么，各部门儿分工明确，你只汇报你所负责部门儿的工作成果就成！
⑤ 家里，你如果是男生，反正你的工资都要上交，你就汇报你的奖金收入及给你的零花钱如何花的就成；如果你是女生，就不用汇报了 …… 哈哈哈 ……
职场人是如何克服上台汇报时的紧张感的？
职场人上台汇报工作时心情紧张是非常普遍的现象。
别说普通员工，就是企业领导，上台紧张的现象也时而有之。
我曾亲眼看见一位房地产老总，在参加全市工作汇报的舞台上，拿着稿件练台词，两只手却不停的颤抖。
当时我感到很诧异，领导人天天上台讲话，怎么还会有这种现象发生呢？
后来才渐渐的明白，人在自己熟悉的环境内会感到轻松自如，到一种特殊的情境中便会产生恐惧心理，俗话称作“怯场”，这也是人的一种自然心理反应。
我们要知道上台紧张是一种正常的现象。不用担心，先接受，再改变。
那么我们该怎样克服上台紧张的这种心理状况呢？
1.做好准备工作
我们要做好充分的准备工作，俗话说得好，士兵不打无准备之仗。
到此，以上就是小编对于职场报告技巧培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场报告技巧培训的4点解答对大家有用。
