大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场人际经典片段摘抄文章的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场人际经典片段摘抄文章的解答,让我们一起看看吧。
老婆是我下属,总是不听我的,给我带来管理上的难题怎么办?
弃车保帅吧,让你老婆重新找份工作,我除了第一份工作和我老公一家公司不同部门,以后再不相关。
首先夫妻在一家如果公司倒闭你们家双双失业,如果公司内斗将你们卷入其中,你们将会双双被动,如果对手想整你们,其中弱的一方就会成为下手对象。
所有种种夫妻都不适合在一家公司。现在找工作只有好差之分,如果什么工作都找不到,那也太什么了吧,过完年找工作的机会很多,海投简历,一定找得到的
“职入龙门”观点:题主让任性的老婆做自己的下属,不仅容易制造家庭矛盾更因个人“***公济私”的行为引发公司矛盾、影响你个人地位,是个愚蠢的决定!
对于题主现在的苦恼,我想问一句:我们拼搏努力坐到”高位”到底为了什么?
包括我个人在内,大家努力都为实现个人职业价值、提升社会地位!所以我们只知道拼命坐到这个可以获得财富、地位、权势!然后呢?
坐上去就万事大吉、一呼百应了吗?根本不是!
刚开始坐高位时高层疼爱、下属爱戴!但日子久了,很多管理者会发现自己被上级和下属全部嫌弃!为什么?
不还是我们只图个人安逸享乐、***,不为提拔你、拥护你的人谋求共赢利益吗?
我们可以傲娇的说:坐到这个位置全凭个人本事!
你严厉告诉她,你都不服从命令,其他人让我怎么管理,你问她是都让你下台她太满意?在说你缺少经验,你做事可能没让别人和你老婆佩服过,别人不服你,说明你工作没做到位,没有做好别人的榜样……你是否一直做事拖泥带水的……不历练,你老婆不尊重你,你是否让她太任性……
你的下属跟你的上级私交甚好,工作中下级对你有恃无恐,经常对着干,你会如何处理?
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1. 这种情况确实存在,只能说这个下属情商过度,而且自信心泛滥。他可以与你的上级私交甚好,但野心表露的太过明显,而且对于你的指挥他竟会仗着有人撑腰而不听使唤,你们之间己经不可能再深度合作,这种人做不了大事,只有让他走人这一条路可走。
2. 在这个问题中, 你的上级也是有点问题的。明知道工作不能越级,还当作不知道。 正常状况下,一个情商比较高的上级,自己都应该提醒你的下属必须去配合你的工作, 不是用这种最笨的方法去把你气走。 跟着这样低情商的上级,即使你没有一个奇葩的下属,你的日子也不太好过。
3. 建议你目前不要与你的下属太计较,尽量减少他的工作量,把他的工作转移一部分给其它同事,先稳定他的情绪。另一方面,你要看一下自己有没有替代你上级的可能性,如果晋升的话,你还有哪些能力急需补足。 等时机成熟,保留一些证据后,直接找人资部大老板和你上级的上级谈一下。现在你己经是山穷水尽了,只有冲破荆棘这一条路可走,不是他们走,就是你自己离开。
4. 竟争无处不在,处理职场危机最好最实用的办法都是让自己强大起来。什么样的人,什么样的事都有可能碰到,冷静处理,用实力和正确的方法打败对方。
这种情况确实存在,特别是在一些家族企业中,下属可能就是老板家中子弟,他们并不服从外人管理,出现对着干的情况太正常,遇到这种情况的确非常让人纠结。
我们之所以能在现在这个职位上,是因为我们工作出色,拥有一定的管理才能。对于上司而言,他最看中的是结果。
如果我们因为下属的特殊关系,一味妥协,纵容,会产生严重的后果:
第一,助长了下属的有恃无恐,使他对整个组织的负面影响不断扩大;
第二,会导致威信彻底丧失,在安排其他员工开展工作的时候,他们可能会讨价还价;
第三,被心怀叵测的人利用,导致运营无***常开展,不得不引咎辞职。
既然结果如此可怕,那就意味着在面对这位下级的时候,绝对不能妥协,而要***取必要的管理措施。
不能不管,也不能正面硬碰硬管理。
如果直接当众[_a***_]这位下属,给他以严厉的处罚,也会产生不良影响:
第一,得罪上级。正所谓“打狗还要看主人”,你让上司的这位好友在职场上丢尽了面子,上司脸上无光,表面上不会说什么,暗地里已经对你不满。
自认为背靠大树,就拿自己的主管领导不当回事,飞扬跋扈,有恃无恐,这就是典型的小人。对付这样的小人,你不要行君子之道,必须比他还小人。
管理,必须有道有术。道,也就是王道和正道。术,也就是权术和谋术。管理人品好的君子,必须行王道,不要玩阴谋诡计。管理品质差的小人,用王道行吗?肯定不行!不信你用儒家思想管一管,保管颠覆你的三观!怎么办?必须用术对之!此时的术,不仅仅指的是方法,更是权术!
我建议,你应该分三步走。做到道术结合,必然把他收拾的服服帖帖。
第一步。挑拨离间。可以学学宋朝宰相文彦博。武将狄青爱兵如子,但是居功自傲,文彦博想收拾他,但是皇上认为狄青是忠臣。文彦博说:“太祖还是世宗的忠臣呢”,皇上立刻警觉起来,最后狄青惊悸而死。你是领导,接触大领导的机会很多,必要时可以给小人下属上点眼药,这叫以毒攻毒!让大领导对他产生反感,目的就达到了。
第二步。连横合纵。大领导对他心中反感以后,就会慢慢疏远他。此时,你不要着急收拾他,可以让他上蹿下跳,暗中寻找他的把柄,然后悄悄捏在手里。同时,处理好其他下属的关系,必要时,故意制造一点他跟同事之间的谣言,为将来收拾他赢得最广泛的支持。
第三步。关门打狗。等他在大领导面前不再受宠,同事也对他产生反感以后,这时就可以对他开刀了。故意给他安排一个难办的工作,当然,最好是提前跟大领导沟通一下。如果他还是恃宠而骄,那就不客气了,按照制度该罚就罚,毫不手软。罚完之后,马上向大领导汇报,重点暗示大领导,这个人恃宠而骄,对大领导造成了不好的影响。此时,你就是开除他,大领导也会支持的。
方法虽然损了点,但是对付小人,君子之道是行不通的。
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