大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优秀的职业发展理论的问题，于是小编就整理了1个相关介绍优秀的职业发展理论的解答，让我们一起看看吧。
如果重新选择一次职业，你是选管理岗位，还是选技术岗位？
这是关于个人职业锚的问题。
一、根据美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授在1***8年提出职业锚(又称职业定位)理论。职业锚是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。施恩提出的职业锚包括八种类型：自主型、创业型、管理型、技术职能型、安全型、安全稳定型，生活型，服务型。
因此，个人在进行职业定位时，可以运用职业锚思考自己的具有的能力，确定自己的发展方向，审视自己的价值观是否与当前的工作相匹配。只有个人的定位和要从事的职业相匹配，才能在工作中发挥自己的长处，实现自己的价值。
对于组织而言，可以通过了解雇员的职业兴趣爱好、技能和价值观，将他们放到最合适的职业轨道上去，可以实现企业和个人发展的双赢。
二、根据施恩的职业锚理论，技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。
而管理型的人则追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其它人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
三、如果重新选择一次职业，是选择管理岗位还是技术岗位？这其实是一个职业定位和职业适应性的问题。因为根据施恩的职业锚理论，只有个人的定位和要从事的职业相匹配，才能在工作中发挥自己的长处，实现自己的价值。
因此，如果你喜欢专注于技术的研究，致力于专业能力和水平的发展，那你就是典型的技术或职能型人才，那你最好选择技术岗位工作。
如果你综合能力强，愿意与别人沟通交流，想从事管理工作，愿意承担更大的责任，负责一个部门或一个团队的工作，那你就是管理型的人，那你就最好选择管理岗位。
因此，在职业选择时，为实现个人职业生涯的最佳发展，首先应明确自已的职业定位，要进行职业适应性分析。个人属于哪一种职业锚一般可以通过相应的职业锚测评量表进行测评。
作为市财局***主任科员，曾经的乡镇副书记（兼人大***正科级），让我重新选择，我还是会选择体制内，但是我会选择技术岗位，比如医生、教师等职业。
当我考上选调生，我感觉我的人生注定不会平凡，我肯定会像电视上的演的一样，身处要职为人民服务，想想都高兴，毕竟选调生培养的是处级以上干部，亲戚朋友都对我羡慕不已。但当我西装革履到乡镇报名时，大家对我投来异样的眼光，我知道我太天真了，果不其然在乡镇一待就是七八年，一直突破不了正科实职这个门槛，仔细一想如果在基层发展我估计最多也就是正科实职退休。所以我选择了遴选考试，考到了市财局，现在还是***主任科员驻村扶贫，没有任何实职。
我今年已经38了，相比同类没有任何优势，我后悔当初没有听从父母建议，考一个医学或者[_a***_]学专业，将来当一个医生或者教师。医生是救死扶伤天使，教师是人类灵魂工程师，而人们对公务员评价貌似不怎么好。从事教育和医学，可以考职称，专心在行业发展，多努力就有回报，在行政单位管理岗上好多事真的需要天时地利人和。我现在工资每月4500元左右，年终17000元，要是医生或者教师，工资肯定不止这么一点，还有职业荣誉感。
不知道公务员是不是也有和我类似感觉，希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！
我觉得回到当初，我还是会选择技术岗。
这么说吧，当时的我，是没有任何经验的，所以我只能从事技术岗。
在我刚毕业的时候，技术岗是很缺人的，而且当时我的格局就注定我必须要选择技术岗。没有经验，也没有过硬的技术。换句话，那时候只能从事技术。因为有了技术就有了核心竞争力；有了技术，就可以走四方。
毕竟打铁还需自身硬。
我第一份工作是在电子厂，在大学的时候，做梦都没想过自己会去电子厂。更没想过自己做软件开发能回去电子厂。
那时候我们部门是新成立的部门，所以急需人，而我的技术（学习中上游）去不了专业的软件开发公司，只能退而求其次的去电子厂。那时候只相信实力。毕竟有了绝对的实力，去哪儿都无所畏惧。（不知道是初生牛犊还是对实力的过度相信）
但是，如果没有当初技术岗的积累，也无法支撑我到现在。
这个过程是随着工作和年龄的增长循序渐进的。
到此，以上就是小编对于优秀的职业发展理论的问题就介绍到这了，希望介绍关于优秀的职业发展理论的1点解答对大家有用。
