大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人际关系与沟通职场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人际关系与沟通职场的解答，让我们一起看看吧。
作为公司领导，如何和下属有效的沟通？
首先是从着装上来说，要穿的得体职业，工作时候就是工作，严肃认真是必须的，长期发展下去下面员工会对你有一个好的印象，耳濡目染的会带动他们提高自身的素质，让客户也对公司有一个好的印象；
其次就是言语上，要关心下属的生活和工作，及时帮助下属解决一下力所能及的难题，让他觉得你就是真正的大家长，有事就愿意跟你沟通；
其次就是公司制度化，一个企业需要一个严格的制度，但是法网柔情有时候也是需要的，这叫人性化，合理化，亲情化管理模式；
还有就是记得重要员工或者所有员工的生日等等系列，一句问候一束鲜花，一顿聚餐都能带来很多员工对公司的认可；
最后我觉得还有一条就是需要提高自身素质和能力，让下属对你心服口服，那就好管多了，因为信仰力量也是强大的！
有效沟通是沟通后有效果，所以说不是沟通方式，而且沟通结果。我认为作为一个部门领导也好还是单位领导也好，与下属的沟通是必不可少的。一位领导既要造成工作任务，还要把上级的关系，每个岗位每个人员之间的关系处理好，业务水平的提高，突发***的应对等等。所以作为一位领导不是那么容易的事。
领导的有效沟通可以分为群体沟通和个体沟通。群体沟通就是在一定范围内和一定数量的员工进行交流，解决工作中及其他事项。比如开会就是一个非常好的沟通方式，当然，那种领导在上面江，大家各听各的，领导一言堂等等都不是有效沟通，开会可以把目的和问题摆出来，让大家各抒己见，吸取好的建议和养分，最后领导总结大家定夺。这样才能完成一个好的沟通。
个体沟通就是一对一的交流，可以敞开心扉交谈任何事情，有的交流话题但不能外传而造成员工的不信任。所以个体沟通是针对每个人出现问题后，最有效的沟通方式。
不管怎么样沟通方式如何，结果最重要。
所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通，效率是响应机制:如邮件，微信，电话，开会等机制是否完善并执行，效果是处理机制:如技术响应，采购响应，售后响应的响应时间，专业措施和解决方案是否健全，直接管理人意见表态是否及时，如果解决了响应机制及时化，处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。
作为领导如何跟下属沟通？
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1多说实话，少说大话
2不着急说，先听听看
3不说长短，免伤和气
4广开言路，接纳意见
5部属有错，私下规劝
6态度和蔼，语气亲切
7若有过失，过后不记
谢邀！作为公司领导，如何和下属有效沟通？
我一般既然招进厂了就比较信任下属。他们做什么不会太过于苛求，也许与我随遇而安，怡然自得性恪有关。我与下属沟通一般站在他们角度去思考，我会说我理解你的心情，你的委屈，你这样并不是不想好好干，而是有些事情方面你想不通罢了。
有人听进去了那就处理完了，有人没听进去的话我会说我知道你现在很生气，很委屈，你好好休息一下，放松放松，以后我们再淡。事情过了2天之后一般都没事了，如果他还有情绪，再去沟通处理问题，这时大家都冷静下来了，也就好处理问题了。
我们的工人有的辞职到别的厂去干了一段时间，他们一对比还是觉得我们厂好，又返回来做事。我们很少说工人这不好，那不行，他们心情比较轻松，自在，工厂如同一个家庭一样，家和万事兴。
在职场中如何与上司沟通？
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在职场中，我们常常发现一些职场小白在与上司得工作讨论中大多有[_a***_]毛病：只谈问题，不谈解决建议。而在这个过程中也无非出现几个个性特征，1，迎合上司，2，自命清高，3，推卸责任。
那么对于下属来讲，首先要明白得是上司为何需要下属。
1，得到支持
2，有人听指挥，执行指令
4，为上司分忧担责
基于以上情况，不同得上司个性特点，体现出来得沟通方式也是不一样得，我个人做了一个课件进行讲解，爱学习得同学可以点击观看。
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以下四点，希望能够帮到你！
第一：找对时机。
尽量选上司比较悠闲，心情好的时候沟通。上司往往比较忙，他们的工作重心也不是听取我们的汇报和沟通。
他们往往没有耐心听下属絮絮叨叨地说那些对于他们来说可能不重要的事情。当他们焦头烂额地处理他们的大事的时候，任何一个下属的沟通都可能变成他们宣泄压力的机会。
在这种时候，要有点眼色，不要没事找事自己凑上去找霉头。这种事情多了，上司说不定还会形成一个负面印象，怎么每次心烦的时候都有他！那就难以翻身了。
如果本来上司自己的工作就已经焦头烂额，现在又多了下属递过来的一件烦心事，很难让上司不迁怒于自己。如果是鸡毛蒜皮的小事，上司又会恼怒下属用这种小事烦扰自己。所以上司忙的时候尽量少去打扰为妙。
认真的听上司的语言，耐心分析上司的意图。对上司的话题要有浓厚的兴趣，不懂得地方可以最是询问。如果不方便，自己可以查资料学习。
一个微笑，一个肢体语言的动作，都能够让上司感到你对他的兴趣与尊重，有了这些。在上司面前就会容易沟通。
千万不要和上司“拧着”干，上司既然是上司，他必定有丰富的经验可供你学习与借鉴。人都喜欢被赞美的，尊重加赞美是与人交流最便利的打开的局面的武器。
没事，自己可以去查阅一些关于人际交往的书籍。会对你有所帮助的。
与上司沟通的原则是心平气和，就事论事，态度端正。这是你与上司沟通的关键和取得成功的重要因素。因为只有心平气和了，你才不会受情绪影响，看问题想问题就会从大局出发，屏除个人主义。态度端正能摆正自己的位子，不引起上司的反感或鄙视。
那么与上司沟通的技巧有哪些呢？其实一点也不复杂，就是在礼仪上和说话技巧上注意一下就行了。
礼仪上首先要穿戴整洁，让人看起来很精神，这第一印象很重要，能给你打多少分，他心里一定有数，为你接下来的沟通做铺垫。其次是与上司沟通时保持一定的距离，太远了，不尊重对方，让人有一种陌生疏离感；太近了，不太礼貌，让人有一种压迫感。再次是与上司沟通时，语气委婉，言简意赅，先扬后抑，尽量解释说明，达成意见统一，若不能统一，可强调自己的立场，保留建议。换个时间环境借题发挥，沟通就成功了。最后不管沟通成与否保持平常心对待，言语谦虚，态度恭敬就行了。
事上无难事，只怕有心人。只要有心，用心，何愁事不成！
到此，以上就是小编对于人际关系与沟通职场的问题就介绍到这了，希望介绍关于人际关系与沟通职场的2点解答对大家有用。
