大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对于未来职业发展思考的问题，于是小编就整理了1个相关介绍对于未来职业发展思考的解答，让我们一起看看吧。
如果重新选择一次职业，你是选管理岗位，还是选技术岗位？
这种***设的意义
***设能够“重新选择一次职业，是选管理岗位，还是选技术岗位”。我认为，不同经历的人会有不同的回答；不同的回答，也会表明了不同人的人生感悟。可惜，这只能是一个***设，一个不可能重复的故事。
任何人的职业生涯只有一次，不可重复来过；但是，任何人的职业生涯又是可以复盘的，通过复盘，会发现不同的人，对相同岗位的不同认识。
我们很多人都会有过不同的住楼体验。这种体验就是：住高楼的人想住低楼；住低楼的人，又想住高楼；住靠进马路边的想住远离马路的，住远离马路的，又想看看街道的风景。这种体检就是：这山看着那山高。
我的经历中，既有在技术岗位工作十年的经历，又有在管理岗位上工作二十年的经历，现在让我回答这个问题，我的回答可能会出乎大家的意料。
大学毕业就分配到工程设计院，从技术员开始，干了12年的工程设计工作。完成的工程项目很多，建立了工程项目建设的全过程。当干到12年底的时候，我就不想干设计工作了，就想搞项目管理工作。因此，我辞职去了一家工程总承包企业，担任EPC的项目经理。
很顺利，我很快找到一新的工作岗位，也符合我搞管理的要求。只有担任了总承包的项目经理，才知道项目经理和单纯的设计工程师的岗位差异。
岗位的选择个人觉得有以下影响因素：1.平台 2.个人专长 3.志向及兴趣。
选择技术岗还是管理岗的前提是明白自己的性格及专长适合干什么，是技术岗的专精深还是管理岗的广圆滑。其次要考虑所处的平台，如果是科研设计类公司，技术岗是生产创效的骨干力量，也有不小上升空间，比如总工，专家，一次专家会的薪资待遇可能就顶你刚入职一个月工资；如果是销售服务类企业、体制内岗位，管理岗相对接触到更多信息和***，上升空间和途径比较多。
这是关于个人职业锚的问题。
一、根据美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授在1***8年提出职业锚(又称职业定位)理论。职业锚是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。施恩提出的职业锚包括八种类型：自主型、创业型、管理型、技术职能型、安全型、安全稳定型，生活型，服务型。
因此，个人在进行职业定位时，可以运用职业锚思考自己的具有的能力，确定自己的发展方向，审视自己的价值观是否与当前的工作相匹配。只有个人的定位和要从事的职业相匹配，才能在工作中发挥自己的长处，实现自己的价值。
对于组织而言，可以通过了解雇员的职业兴趣爱好、技能和价值观，将他们放到最合适的职业轨道上去，可以实现企业和个人发展的双赢。
二、根据施恩的职业锚理论，技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的[_a***_]水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。
而管理型的人则追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其它人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
三、如果重新选择一次职业，是选择管理岗位还是技术岗位？这其实是一个职业定位和职业适应性的问题。因为根据施恩的职业锚理论，只有个人的定位和要从事的职业相匹配，才能在工作中发挥自己的长处，实现自己的价值。
因此，如果你喜欢专注于技术的研究，致力于专业能力和水平的发展，那你就是典型的技术或职能型人才，那你最好选择技术岗位工作。
如果你综合能力强，愿意与别人沟通交流，想从事管理工作，愿意承担更大的责任，负责一个部门或一个团队的工作，那你就是管理型的人，那你就最好选择管理岗位。
因此，在职业选择时，为实现个人职业生涯的最佳发展，首先应明确自已的职业定位，要进行职业适应性分析。个人属于哪一种职业锚一般可以通过相应的职业锚测评量表进行测评。
到此，以上就是小编对于对于未来职业发展思考的问题就介绍到这了，希望介绍关于对于未来职业发展思考的1点解答对大家有用。
