大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于男性职业发展阶段的问题，于是小编就整理了1个相关介绍男性职业发展阶段的解答，让我们一起看看吧。
体制内年过三十五还没走上领导职位的人，还需要为升职拼命吗？
说实话，体制内，作为普通人，不需要为升职拼命，因为对于百分之九十的人而言，拼命是没用的，除非你知道肯定能提拔，那可以拼命。
前几天在和公司一位领导喝酒的时候，他说到：普通人想要被提拔真的太难了，我起码熬了十年以上，才有这么一个机会。我的大多数同龄人，根本没有太多的机会。
说实话，对于普通人而已，提拔这个机会本身就很渺茫，但是总有人想争取，到最后反倒是让自己什么都得不到。在体制内，付出未必就能够得到回报，就算天天卖命干，围着领导转，提拔的机会也不一定会轮到你，万一来个空降的呢？来个关系户呢？都有可能把你挤下去。
现在的国企，之前的倾向是看资历，现在的一个趋势是干部年轻化。我所在的国企，已经有相关的规定了，地市的班子成员里面必须要有一个80后。
干部年轻化是趋势，自己的年龄达到35岁，还是普通员工的话，不可能作为处级干部的考虑人选。就算选上了，很大的可能也就是止步于此了，这辈子也就是这个职级了，除非你和一把手的关系特别好，自己的能力也特别强，才会有机会。
说实话，职场里面那些人最会拼命呢?自然是那些老实人，他们不会推工作，不会糊弄，他们自然是拼命干活，领导不管什么时候布置工作，他们都能保质保量的完成。
现在体制内提拔越来越年轻化，35岁以上机会就很少了。但我见过几个40岁才被提拔的“反例”，写下来供大家参考借鉴。
一是王哥，39岁才从普通员工升中层干部。
王哥之前在业务部门工作，口碑很好。说实话，他的业务营销能力不强，但胜在懂产品，能把产品的优缺点，能帮助客户解决什么问题，分析的头头是道。
就因为这个能力，被总公司调去产品部门，做管理型的工作了。
总公司僧多粥少，位置不多。王哥上头还有一个只比他大3，4岁的领导，论资排辈，干了一年又一年，始终没有机会走上管理岗位。
这样到了他39岁的时候，终于有了一个机会，另一个部门的领导调走了。他经过竞聘，争取到了这个机会。
二是李姐，40岁才做上管理岗位。
李姐是公司的老员工了，之前在B市子公司工作，工作能力很强。被A市的总公司调去做管理类的职能。
30多岁结婚生了孩子，自己申请从总公司回了B市的子公司。做普通员工。
但很明显她是有上进心的。很擅长和领导打交道，部门里头的工作，核心工作争取到了大部分，所以几年以来出了不少活。
在大多数人印象中，体制内升职，年龄很重要，如果不趁着年轻赶紧升上去，岁数大了机会就没有了。所以，有一句话比较流行，叫做“三十五，不提处，仕途基本止步。”
意思是，如果你过了35岁，还没提拔到处级干部的位置上（处级也是大家公认的领导岗位），你的仕途，也就止步于此，不会有什么大的发展了。
但是实际情况是，在当前的晋升体制下，无论是在任何一级部门，能在35岁提拔到领导岗位，都已经是公务员队伍中金字塔顶端的那一小撮人了。
大多数公务员，尤其是基层单位公务员，绝大多数大学毕业（25岁左右）进入体制内，工作最长不超过10年，顶多算完成了工作经验、资历和能力的原始积累。到了35岁，别说处级，连科级都不是，还是普普通通的科员。还有一些进入体制比较晚的，35岁才刚刚当上公务员三四年，哪里来的领导岗位？
也就是说，35岁没提领导岗位是比较正常的现象，甚至在基层，35岁，还在被人称呼为：“小张”“小李”，还是大有可为的年龄。
如果举例子，不管是新闻报道，还是身边事例，都有一大堆35岁无声无息，后来在政治上建树颇丰的领导。
很多人认为公务员的提拔，就是几年一提，一级一级，一直到退休。其实不是这样的，公务员的提拔，往往有一个关键节点。在节点之前，提拔速度缓慢，甚至原地踏步，但是过了节点，就像打通了任督二脉，会立刻加速。这就好比量变引起了质变的道理。大家都知道体制内县处级、副科级是一个坎，但是有很多人，35岁之后提拔副科，之后就顺畅多了。
同样是35岁还是科员，但是，有些是在基层，干了十几年的科员，有的是35岁刚刚考***部委的科员，二者都是“大龄科员”，但是，前途可完全不一样，前者可能前途会小一些，但是后者，即便是已经35岁，即便仍是个小科员，但是，前途依然不可***。例如，省直单位，主任科员大多数不受限制，按照3年一级正常晋升，大学本科毕业7年后即为正科级；而在县城，正科级即为某局（办）的正职，不说7年、一生可能都难以做到。
体制改革，现在推行职级分开的制度，也就是职务是职务，级别是级别，从制度上解决一辈子做不了官但是待遇能跟得上去的问题。就是说，即便你做不了领导，但是待遇也在不断上涨，一定程度上解决了公务员对官衔的痴迷。
到此，以上就是小编对于男性职业发展阶段的问题就介绍到这了，希望介绍关于男性职业发展阶段的1点解答对大家有用。
