大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于不搞人际关系职场的问题，于是小编就整理了1个相关介绍不搞人际关系职场的解答，让我们一起看看吧。
你认为在职场里，不愿意和领导打招呼，沟通交流的下属要有何需要改善的问题？
首先肯定的说，这种表现是不利于你在职场中的发展的。造成这种情况应该是有两方面的原因：
1，心理方面的原因。在面对领导时对自己不自信，因为上下级的关系甚至会有些自卑感，所以导致不愿意去或者说刻意回避和领导打招呼沟通交流。
反过来说，也可能是心理上的一种自负的情绪，对领导做事的的方式行为举止看不惯或不满，还有的是对领导的能力产生怀疑。从心理上轻视对方，所以也会拒绝主动和领导打招呼沟通交流。
2，缺少人际交往中一些基本的技巧。有的下属不是不愿意和领导打招呼沟通交流，而是缺少一些交流的技巧，不知道怎么样去和领导打招呼沟通交流。
有这种情况的朋友可以对照以上两条，看看自己道理是哪方面的问题。如果是心理方面的问题，就需要调整好自己的心态不要妄自菲薄，也不可盲目自大。如果是技巧方面的问题，不妨学习观察一下别人怎么做，从模仿做起，越做越好！
不愿意和领导打招呼
1、人的素质各有不同，我们无法统一人的思想，但，可以统一人的行为。
2、你是他领导的话，可以给他做心理沟通。帮助他、鼓励他，不善言谈的人，有的人没有自信、有的人确实不喜欢说话，尤其是见了领导紧张。你可以***用以下几种方式，来帮助他成长，走出第一步：
2.1每天带着他跟领导打招呼一次。
2.2每天安排他发言一次，比如在例会上。
2.3每天表扬他一次，多鼓励、多认可。
通过这些方法，不断让这位员工挑战自己，做以前没有做过的事，使之得到历练。走出自卑、走出阴影后，就会慢慢改变了。
这样的下属，分几类：
①专业技术或绩效高手，有个性。经典的智商高情商低。这类型的人员，需要给他机会继续发挥，特别要给他机会以个人名义去办一个团体活动或带一个小团队。这些都需要有人协助他一起完成的工作。这样，他有机会逐步感受和体会到需要和别人团队协作，甚至需要“求”别人帮忙他达到工作目标。这样逐渐提高他与别人相处的情商。
②性格内向类型。这类人员，需要刻意安排一些助理性质的沟通工作，比如安排他协助与其他部门沟通某个具体工作。甚至可以安排公司或部门的会议主持工作，让他锻炼开口说话。然后给他机会继续锻炼，给客户做说明会，等等。
这样都可以直接改变这类型员工的状态…
我年轻的时候也，属于不与领导打招呼的那一类，是由于性格因素，造成心里有一种莫名其妙的害怕……也就是社交恐惧症。
~1~
还是学生时代的时候，我是班里面最实诚的一个人，还有一个最老实的。因为害怕跟别人说话，就我们两个老实人在一起。
参加工作后，我也知道这种不跟领导打招呼的心里，将造成职场上无法走好，但一时改不了。
恐惧症严重到较严重正程度，如果领导跟我迎面走来，我可能会转身朝另一方向走开，面对面讲话，更加不敢。
~2~
后来我买了6本有关内向性格塑造和两本心里学的书籍，把内向性格塑造，当成自己的一个课题来研究。
从书中知道很多的名人，其实[_a***_]年轻的时候都是性格内向者。企业界的巴菲特，比尔盖茨，李嘉诚……政界拿破仑、***、普京……科学界，爱因斯坦、诺贝尔、陈景润……
而且性格内向与外向的人数比例大约是1:3。从而知道性格内向并不是什么坏事，他也有自己的优势。
也知道啦，每个人都会有内向和外向一面。内向的是自己的性格，天性不爱说话，不爱主动表现。外向的是自己的专业，说到自己的岗位工作，自己研究的方向时，又可以做到侃侃而谈。
到此，以上就是小编对于不搞人际关系职场的问题就介绍到这了，希望介绍关于不搞人际关系职场的1点解答对大家有用。
