懂你职场指南

岗位职业发展路线分析,岗位职业发展路径

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于岗位职业发展路线分析问题,于是小编就整理了3个相关介绍岗位职业发展路线分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场成长路径:技术线,业务线,管理线等,优缺点各有哪些?
  2. 博士人才引进到政府机关,定位事业编管理岗七级,一般发展路线是怎样的?
  3. 如何找准自己的职业方向?

职场成长路径技术线,业务线,管理线等,优缺点各有哪些

职场成长路径多种多样,它们都有其各自的特点

职场中,条条大路通罗马。无论我们选择走哪一条路,只要能够成长起来都是非常好的结果。当然无论选择什么路径,都得付出大量的努力和汗水,都不是一个容易的过程。无论是走技术线、业务线还是管理线都各有其利弊。

岗位职业发展路线分析,岗位职业发展路径
图片来源网络,侵删)

1. 技术线。想要成为技术型人才,不仅需要平时能够静下心来,潜心钻研技术,还得能耐得住长期的寂寞。因为获得技术是一个日积月累的过程,不是短时间内就能取得多大成就的,这没有捷径可走。但是等到有了一定的实力之后,也是最不容易被别人取代的。因为想要取代你,那也得经历这么一个长期艰苦的成长过程。

2.业务线。业务线做的好不好,能不能成长起来,与一个人性格有很大关系。业务工作适合外向善于交际的人去做。做业务不需要掌握像工程师那么专业的技术,过度与客户交流技术上太专业的东西,客户不关心也听不懂,如果业务人员只拘泥于技术层面上,反而会适得其反让客户反感。他们最关心的是花多少钱能解决多少事儿,即这个东西的性价比怎么样。至于具体怎么去实现这个结果,那是你的事儿,客户不太关心这个问题。做业务能够抓住客户是关键,针对每个客户怎么去取得良好沟通效果,这是衡量业务人员好坏的标准。业务线需要花费大量的心思去维护客户关系,相对技术型更容易被取代,由于大多数时间都是处理人和人之间的关系,工作中没有那么枯燥。但是出现问题容易被客户指责,需要有较强的抗压能力

3.管理线。走管理路线,首先要对各岗位工作都有所掌握,虽然不一定掌握的多精,但至少不能被别人蒙骗。做为管理者还要有清晰的思路,能够抓住事情的主要矛盾,善于协调各种关系,有比较沉稳的性格和掌控大局能力。虽说管理者体力上付出相对较少,但是成为好的管理型人才的几率相对来说比较低,也需要更多的成长时间。

岗位职业发展路线分析,岗位职业发展路径
(图片来源网络,侵删)

“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。”无论我们通过什么途径,能够成长起来都绝非易事,都是需要付出大量辛劳和汗水的。

祝您有一个美好的职业前景

欢迎评论转发,记得点赞关注哦!

岗位职业发展路线分析,岗位职业发展路径
(图片来源网络,侵删)

技术、业务、管理线,那是大工业时代!

如今aI物联网,跨界融合混搭讲;

技术外包很稀松,业务技术难分开!

精通技术做业务,容易洞察客痛处!

有的放矢效率高,合同易签钱回家!

技术小白做管理,属下高手忽悠你;

重要节点瞎指挥,怎么死的还不知!

【与还停留在大工业机器时代的网友们共警!!!】

管理线

缺点就是相对于业务线、技术线很累。心累的那种累。

做业务和做技术的简单说来就是管好自己一亩三分地,虽然也会累、压力也大,但是那种累和压力是单向的,也就是你的技术业务领域的压力,是有方向痕迹可寻的,更容易解决。而管理线所面对的压力和累是多元的,比如要平衡内部各种关系,这种平衡就涉及到你的下属方方面面的薪酬绩效、***的考量,还有应对平级竞争关系之间的勾心斗角派系斗争,还有面对外面市场公司冲击的影响,然后同样也得面对公司内部业务技术压力,简单说来就是技术和业务所承受的压力管理要承受,除此外还要承受很多业务与技术没有承受的压力。

而优点则是管理线打的更容易跳脱行业限制,从而有更多跳槽发展的选择。

比如技术线的人,做的IT技术、汽车技术、房地产技术就永远只能在他所在领域的技术上升,而业务的话达到一定高度后同样看行业经验,另外更重要的是客户***,这个则是有着严重的行业壁垒的。管理线则是至少能在相关行业领域跨界,而且还有不少公司只看管理经验不问行业。

至于钱多钱少这个到达一定的高度后,技术、业务、管理都有百万、千万级的人才,都是一个量级的,都一样稀缺。

技术线

缺点是发展方向单一,融合管理职能吃力。

职场成长路径,技术线、业务线、管理线,各自的优缺点,这种问题,是典型的自我陷阱式的问题,因为在不确定人的情况下,任何事物没有好坏之分!!!

子禾的独家观点:

人是活的,技术、业务、管理,都是活的;人是死的,技术、业务、管理,都是死的。

职场成长路径,没有自我认知,没有以个人的特性为出发点,一切纯名词的讨论,都是白费力气。

举例来说,如果你想更快挣钱,那业务线最快,但你得适合做业务,否则如果你是科研型的人才,那不累死才怪。

技术线是好是坏,要看对什么人,业务线是好是坏,也一样,得分人!

有人上来就能做管理吗?有,至少我们不能否认这种[_a***_]。

技术、业务、管理,有人都适合做吗?有,但极少!

那么,在不确定你适合做什么的情况下,说优缺点,都是瞎扯。

一定会有人这么问,自己不知道自己适合什么,那怎么办。

我是用心的老金,混迹国企和民企多年的职业经理人,我来回答你的问题。

职场成长路径:技术线、业务线、管理线等,优缺点各有哪些?

在职场上,不管你走那条线其实最后都是疏通同归,当然,技术线不一定会归到最终的点上,我们对于职位的认知需要提前设定好,为自己不断的打补丁。

这三条线都是职场的主要战场,而这三条线基本最后都要殊途同归,为什么这么讲呢?最终,你的点都是要走上管理岗,技术不一定,可以做到T的很高层而不做管理,但这是少数。

技术线:技术线需要钻研,需要快速学习,因为,技术的变化是最快的,如果,没有快速进步,就会很容易落后,加班互联网是最正常的了,所以,技术还是比较辛苦的尤其到了测试或者节日阶段,熬夜成为常态;但是,技术是全凭自己的能力拿人,水平高了,此地不留爷自有留爷处,业内来回挖,少走人际关系这条路。

业务线:业务线需要你的情商比较高,不管你是在哪个行业里,做业务要勤,腿勤、嘴勤,业务的缺点就是你的起薪一般比较低,靠业务的提成活着,而且,要牺牲很多的时间和身体去应酬喝酒是必然的,不要听那些大佬什么不喝酒也能办成事;优点是锻炼情商,积攒人脉,在一线对市场的感知会比较敏感,拿到大单奖金加码很高。

管理线:一般公司的管理线都是两个渠道,第一、管培生,第二,从下提拔;优点:管培生这个事情就要看公司的文化了,比如京东的管培生那基本就是皇帝的门生,你们想吧,基本都是管理岗最后走向高管;从基层上来的呢,比较费劲,但是管理岗基本上接触都是中高层,公司内部人脉多,消息也多也灵敏;缺点:管理岗基本相对比较虚,提拔需要很多因素干预,需要你的一些智慧和情商搭配在一起;甚至是,人家放***你忙碌的状态。

前面一直强调最后的殊途同归,为什么这么说呢?因为,不管你走了哪条线最终都要走上管理岗,如果,你上不了管理岗或者带不了项目组,你离被裁就很近了。不要,陷入那种技术直管技术我啥都不管的局面。

三个职业线的共通之处,都要不断的坚强学习,所有的职业就怕的是在低层次的重复,觉得,尤其是业务线,反正是靠业绩吃饭,业绩和业绩都不一样,你谈千万的大单和谈几十万的单子消耗的成本一样,甚至,小额的单子你付出的更多,同等情况下,你会怎么选择呢?还要学会团队,***出N个你,你的才能网上爬,否则,都没用,别做鞠躬尽瘁的那个蜜蜂,蜜蜂并不让公司同情。

博士人才引进到***机关,定位事业编管理岗七级,一般发展路线是怎样的?

管理岗位七级,有两层意思:其一享受管理岗位七级待遇,任非领导职务(一般工作人员);其二享受管理七级待遇,任领导职务(最高任管理七级领导职务,也可能任管理八级领导职务)。

事业管理七级对应公务员正科,事业管理八级对应副科。

一、当事业领导:在县市区事业单位管理七级基本上已经天花板到顶了而且还要是党政直属机构(正科级事业单位),部门所属事业单位一般副科级。县级事业领导天花板比较明显,但是转党政机关任职较容易,一般情况是下乡镇任班子成员。

地市级,最多提拔管理六级领导职务(市委组织部管副县级领导干部),党政直属事业机构正县级,部门所属事业单位一般才正科级。

二、当专家:作为博士引进人才,必然在某个领域有专业特长,走专业技术岗位发展更好,在担任事业单位领导同事也可走职称,俗称“双肩挑”。好静爱自己的专业就走专业技术职称道路,退休前保底副高。

学历引进人才,没有天线情况下走仕途很艰难,体制内学历不会给个人发展带来很大利好。其实走技术管好自己照顾好家庭多好哇。

三、走仕途:调入党政机关成为公务员在政策上无障碍,地市级一下要求45岁以下,担任事业管理八级领导职务,在党政机关有职位和编制空缺时,可以调任任副科级以上领导职务。协调能力强、擅长与人打交道走仕途就调任机关,取得行政编制进行公务员登记,列入综合管理类公务员。

公务员分类改革正在进行中,专业技术类公务员政策下一步将细化,结合你自身的专业,可以研究一下,向此方向发展。

博士在机关事业单位属于稀缺人才,引进的博士一般情况下会有相应的政策照顾,例如提供相对较高的安家费。

由于现在行政单位进人,都是逢进必考,即必须参加公务员(选调生)考试。所以,引进的博士一般情况下只能先安排到市直行政单位下属的事业单位,通常情况,根据事业单位管理条例,会定级为管理七级,也就是大家所说的正科级。

那么,进入体制后,在不考虑社会关系的前提下,博士的发展路线其实就和所有体制内的干部是一样的了。

首先,因为你是事业编制,可以选择继续走管理岗位。因为人才引进一般都发生在地市一级,而定级为管理七级,这基本上已经是大部分事业编干部的天花板了。一方面,你需要充分发挥自己的专业优势,迅速在本单位站稳脚跟,让领导明白,你是个理论和实践都很出色的人。另一方面,则要争取任职正科级实职岗位,这个其实相当难,虽然你是博士,但是体制内论资排辈的风气依然存在。

其次,如果你认为自己在仕途上疲于应付,那么走专业技术岗位也是可以的。根据事业单位管理条例,博士在试用期过后,经过评聘,可以直接聘专业技术7级,也就是副高级职称,相当于副处级待遇。

最后,也许博士的起点很高,甚至有引进政策加持,但是,进入体制后你和其他的干部没有什么区别。无论是走管理岗还是技术岗,尊重老同志,团结新同事,脚踏实地干事业才是最务实的发展路线。

如何找准自己的职业方向?

如果你对自己的职业方向不清晰,那么我推荐使用七个人物法来确立方向。通过七个人物法,来确定要修炼什么硬本领,从而可以使你立于职场不败之地。

因为在培养孩子爱好的时候,往往是通过父母兴趣的指向。但培养成年人则不同。成年人一般经过了自己社会阅历的分析,不一定会知道自己爱做什么,能做什么,但他一定会知道的是,他非常不喜欢做什么。那么七个人物法就非常适合他自己找出要修炼的硬本领。

什么是七个人物法呢,现在想出一个你非常想成为的人,最近很多同学都会说,将来她们想成为杨澜。这里“想成为”,是你想通过努力去达到的境界,而不是所谓的电影明星,你只是崇拜和喜欢他们,但如果你不是艺术生,也许你并不想成为他们。

好了,现在你找到了自己最想成为的那个人,现在,你开始思考,是这个人什么样的能力吸引了你,或者说,他哪些方面的能力很突出,写出三个。之后,用同样方法,再想出六个你想成为或者你想赶超的人,梳理他们的硬本领。

现在你已经有21个硬本领了,对他们进行合并同类项,看看排在前三位的硬本领是什么,这前三个硬本领,就是你的目标,与努力的方向。这也是成年人确立修炼本领的方式。它与儿童选择,往往有很多不同,它更强调的是变现价值,以及对职场技能的补充,对人生目标实现的***。

我是【千里之外KK】很高兴回答这个问题。

俗话说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,虽然这话不一定准确,但是有一定的道理。事业和职业的定位,从长远看,它不仅仅是一个职业方向的选择,更影响着今后的发展、生活、家庭、婚姻等,可以说是人生一个重大的选择,确实需要慎重考虑,认真研判。

那么如何找准自己的职业方向?我认为应该从以下四条原则进行综合考虑和定位:

第一,兴趣爱好是前提。

孔子说的好‘知之者不如好之者,好之者不如乐之者’。懂得它的人不如爱好它的人,爱好它的人不如以它为乐的人。因此,兴趣爱好是一切工作的动力和起点。首先要考虑是否对这个行业感兴趣?是否喜欢这个职业? 认清自己的长处和不足以及性格类型等,这是定位自己的事业和职业的首要条件。只有对这个事业或职业感兴趣,才能激发自己工作的热情和活力。否则,选择一个自己不喜欢的职业,就算薪酬再高、地域再好也很难坚持,开创出良好的局面。

第二,专业技能是底气。

就是学什么,干什么,发展什么。专业不对口并不是找不到工作、干不好工作,而是将事业和职业定位放在自己的技能特长上,不仅可以提高就业竞争力成功率,而且还能快速进入角色,做到得心应手,游刃有余。在自己熟悉的领域找工作、干工作更能起到事半功倍的效果,更能产生优势感、成就感。

第三,薪酬待遇是根本。

保障正常的生活来源,就找准职业方向的根本。薪酬是能不能够在这个岗位上干下去的根本保障。要根据所在城市收入情况,合理确定薪酬标准。而取决薪酬的高低的因素主要[_a1***_]:经济发展状况、用人单位实力、个人学历能力、工作岗位等因素。比如,上海深圳广州的一线城市,同样的行业和职业,肯定会比普通二、 三线城市的薪资要高出一些。

第四,发展前景是重点。

发展前景包括行业、地域、单位三个要素。同样一个行业,不同的地域和单位发展前景不尽相同。我这里重点说一下行业的发展前景。比如,金融、互联网、科研行业在近几年就业排行中,处于前三甲的行列,这主要是市场的需求所决定的,以及盈利空间和产业成本所导致的结果。一个充满活力和发展后劲的朝阳产业,是职业定位发展的方向和重点所在。如果大的职业定位方向把握不准,再高的薪酬、再强的能力也只是昙花一现,难以长远。

总之,一个好的职业方向,是安身立命之本、施展抱负之基、成就自我之途。只能公平、客观、正确的定位,发挥自己的专长,实现自己的价值,才能为今后发展提供强大的动力,走出美好憧憬的第一步。

@千里之外KK

欢迎评价、点赞、关注、转发、收藏!

到此,以上就是小编对于岗位职业发展路线分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于岗位职业发展路线分析的3点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.dmwbw.com/post/20699.html

分享:
扫描分享到社交APP