大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场底层隐藏技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场底层隐藏技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场生存之道的底层逻辑是什么？一个人如何才能在职场当中迅速脱颖而出？
职场生存的底层逻辑就是为公司创造价值，价值代表着有结果。很多人都会说能力，我认为能力并不是生存的真正逻辑。
原因有以下几点：
1.有能力的人不一定生存的很好。普通的职员讲究能力没错，因为没有基本的业务能力公司也不会用。但是职位越高的人，越强调能力那就太危险了。例如：前段时间南京万达广场的总经理跳楼***，就说明了这个问题。一个拼命做事的总经理级别的人物，能力绝对够。
2.立场坚定问题。对于公司而言，给你机会做事展现自己，提拔升职这都是为了能让员工更好的为公司所用，创造更多的价值收益。如果你的能力很强，但你始终站在自己的角度，只考虑自己的个人利益和发展，即使再优秀也不会有任何的提拔机会。严重的可能直接辞退。
3.是否具备持续解决问题的能力。
就好比带队伍，当公司发展到20人的时候你能否很好的带领，当公司发展到100人的时候你能否依然能够带好。如果都能，那最后生存下来的一定是你。这就是价值结果
底层逻辑就是：有能力，有结果，立场坚定为公司。
作为底层生存***有限，要想摆脱底层，就要想办法获取***，底层***有限，只能出卖自己的劳动力或者时间，以换取更大的生存几率。在职场首先把自己份内工作做好，然后不断提升自己的技能。能出色的完成工作是第一步，如果连自己的工作都完成不了，去到那个公司都一样，永远都是底层，没有那个领导敢用连基本工作都完成不了的人。
能出色的完成自己的工作，多替领导分担工作，前期需然说工作量会增加，但不要怕吃亏，能分担领导的工作，自然会得到领导的赏识，因为你不是为自己工作，你是为领导工作，能为领导分担工作量，领导轻松了，自然不会亏待你。比方说两个人，一个人工作做得乱七八糟，应付对待工作，领导经常为这个下属处理手尾，而另外一个工作做得整整有条，能出色的完成工作，而且做好自己工作的同时，经常为领导分担工作，如果你是领导，你会重用谁呢？
职场中一定要学会站队，站靠山的队。一般直属领导就是靠山，要站直属领导的队伍。能出色的完成工作，又能为领导排忧解难，又是领导的人，得到领导的赏识是迟早的事。得到领导的赏识后，就要利用领导的***，把领导的***转化为自己的***，不断的壮大自己势力，等***足够多的时候就可以变现了，利用***赚钱。
能力！你的能力！你做事的能力，你的执行力，领导布置的任务你能不能做到步步有反馈。还有你的耐心，他是要等待机会的，一个你能走到领导嫡系的机会。机会来了，你能抓住。这就是最快的方法
想知道怎么才可以防止被下属篡位呀？
这个问题提的够直白，且简明扼要，根据我十多年的职场认知。想知道怎么才能防止下属篡位，今天我就只针对问题，谈一下我个人的浅见吧。
1下属篡位的事时有发生，有的会做人，有的会做事，有的会搞关系玩权术。职场如战场一点都不为过，身边就有很多鲜活的例子。有的倒戈，有的稳坐泰山。有的做事行做人不行，有的做人做事都行，但基本权术没有运用，被下属篡位拉下马。
作为上司，应时刻提防优秀员工跟老板走得太近，工作跳过自己越级上报，，下属出格的表现。如太优秀，太爱表现，喜欢争功拉关系等，必须扼杀在萌芽状态。该换岗就换岗，该教育就该教育，该处罚就处罚，用自身的权利干预，维护自身利益不受损。
2时刻充实自己多学习，做到与时俱进，比下属做的更优秀。需要一定的城府，与下属保持一定的距离。不要什么事都倾言相告。多琢磨和观察下属，少说多看。听其言，观其行。工作与生活分开，不可混为一谈。工作上留个心眼，生活上可以促进友谊以便于工作。
3，要了解自己的顶头上司或老板，了解他们的用人之道，多维度的取才策略，了解他们喜欢用什么样的人。注意:这点是非常关键的。以便于自己以后努力的方向。 为以后把关的一道卡口。以上是我观察公司经理，经历十多年屹立不倒的一点心得。如果有喜欢我的回答，记得给个关注或点赞评论哦。
到此，以上就是小编对于职场底层隐藏技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场底层隐藏技巧的2点解答对大家有用。
