大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场交谈技巧书籍的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场交谈技巧书籍的解答，让我们一起看看吧。
- 有什么值得推荐的沟通心理学的书籍吗？
- 有哪些书可以通过学习锻炼出好口才？
- 职场中，作为一个领导者需要哪些技能来和下属进行沟通提高效率？
- 职场中，你认为好的沟通是怎样的？
- 能推荐一下关于人际交往为人处世的书籍吗？最好是原著的？
有什么值得推荐的沟通心理学的书籍吗？
《一眼看透人心》《心理学与生活》《心灵鸡汤》《心理学精粹》《每天读点做人心理学》《心理学一点通》《人脉攻心术》《社交攻心术》《人脉背后的心理学》《社交技巧》《读心改变命运》《心理控制术》
感谢邀请，
我学了15年的这类书籍的学习经验，再好的书籍都不如自己用心说话，用爱心说话。用心说出来的话是最有力量。
自己就是一个无价的，待开发的宝藏！
幸福，快乐，喜悦！成功全取决于自己
第二本书是莱斯特，利文森《一个爱的故事》
❤️我这能让你进步一点点！我每天发文章，每天早、晚做直播，❤️更需要你的支持，加个关注❤️❤️，感谢！
生活中，我们少不了与人打交道，同时人际交往是一门艺术。在人际关系中，想要做到游刃有余，就需要学习一些沟通技巧，掌握一些心理学方面的知识。
我推荐的书有：
1.《情商高就是说话让人舒服》
2.《关键对话：如何高效能沟通》
3.《高情商高沟通术》
4.《关键洞察力：成功沟通的要诀》
5.《说话的魅力》
6.《自卑与超越》
8.《真实的幸福》
谢谢悟空邀请
心理学这个概念很玄妙，字面理解是研究人生理、心理现象的学问，揣摩人的精神，从而指导人正确的认知世界，有良好的行为习惯，学会去和人交往，适应社会环境，在人的一生中起到了很重要的作用，也有很多的模糊性和不确定性，毕竟是在侧面研究灵魂。
这种无形的东西是不好把握的，也是不好去确定的，常言到知人知面不知心，说的就是心里想什么谁都不知道，但是心理学就通过一个人的逻辑思维，认知和行为，语言表达和肢体语言，对事物的反应，对外界环境的应对措施，等等方面来加以判断，得出了更多的心里思想逻辑概念，将灵魂这种和现实有些距离的东西定义化，从而用来引导人们生产生活，用到日常生活中提高人们的生活质量，虽然现在心理学是一个单独的学科，世界各地都有很多的专家学者，不过心理学不像其它科学类的学术研究，这是灵魂的释放，也是文明的诠释，是人类用人类文明在研究人类思维文明，既抽象又现实，正确也不确定，除了理论考证的生理心理学外，还有犯罪心理学，人际关系，社会关系，学习认识，思想观念，宗教信仰等等纯思维的纯想象的心理学研究，这是一个大工程，也是一个长久艰巨的任务，心理学的研究任重而道远。
研究心里学就如同人类探究宇宙，到底有多大，到底有多少黑洞，到底有没有天外天，人外人，以目前的科学水平也就只能研究到可知范围，未知的永远是个秘，心理学也是如此，人类可以通过人体器官等可以对生理做出科学解释，但是纯思维的大脑研究，大脑记忆和思维的研究就如同未知宇宙，浩瀚无垠，只能探究。到底想象力大还是宇宙大？谁都不能确定。 思维是人的天性，生来就具有，也可以理解为心理学的研究雏形是从人类出现就具有的， 人类的发展本来就是对思维的研究，心理学也就贯穿了整个过程，只不过以前不叫心理学罢了……。
在这里我就不再多啰嗦了，就针对这个问题简单说说，心理学的书籍很多很多，都是有理有据，也是大众的，普遍存在的现象汇集，把人的很多表现形式、逻辑推理文字化，有很强的指导意义和[_a***_]意义，现在学校都强调学习心理学，成为一堂必修课，好的心理学书籍很多，以下心理学书籍值得推荐，做为参考，《适应的心智》、《医学生理学》、《墨菲定律》《人际交往心理学》，还有古代的《道德经》、《周易》、《尚书》等都是值得一看的。
（关注我，点个赞！你我都在同一网络，相约在阅读的这一瞬间，我能为你写一篇文章，你能读懂我的心吗？）
有哪些书可以通过学习锻炼出好口才？
谢谢邀请！
口才如何，与很多因素有关系。个人的学历、阅历、成长经历、职业等等都有关。同时，个人性格及兴趣爱好也有影响。其实我的口才也很一般，但是与年轻的时候比，还是有了很大的进步。我突然开窍的启蒙老师就是一本杂志《演讲与口才》。一次偶然看到该杂志的一篇文章：一个士兵问长官，长官，请问我祈祷的时候能抽烟吗？当即遭到长官的训斥：祈祷的时候怎么能抽烟呢！而另一个士兵则问长官：长官，请问我抽烟的时候能祈祷吗？长官则笑答：当然可以。由此可见，说话是一门非常重要的艺术。从此以后，就刻意留心说话或者说口才方面的训练和积累，逐渐在这方面有了一定的进步。谢谢！
语言需要天赋与知识积累，口才可以训练！根据自身的条件塑造适合自己的语速，不要跟别人比语速，滔滔不绝，连珠炮不代表口才好。
有人说：上天给了我们两个耳朵，一张嘴巴。就是为了让我们做到多听少说。
所以有效的沟通不是滔滔不绝的“口才”，
如果你想要的“口才”是为了在生活中口若悬河，舌战群雄，那靠看书基本上是帮不了你的😁。
如果你想把“口才”运用在自己的专业上，改善自己的沟通效率，是可以通过学习改进的。
交流沟通需要具备：
第一、克服内心的恐惧
这个很关键，当你心慌意乱时，就会容易语速急促，吐字不清、结巴，导致语言组织凌乱，本来想好的话也说不清楚了。
第二、善于聆听。
口才这种事情本身就是锻炼出来的，并且是反反复复的锻炼出来的，如果真的想要锻炼口才，你就先问问你的坚持力吧！
一个平时少言寡语的人口才就不一定差，他可以和你聊一天一夜不换话题你信吗？口才第一个在于平时知识量的储备，另一个最最重要的是练，当你坚持半个月读书或和别人交谈在三个小时以上，你突然停下来了这些平日里做的事，你觉得你会习惯吗？你难道不感觉自己的嘴巴要说些什么吗？当你快速的去读一些文章时间长了，你再去说话还想停下来吗，到时你会发现自己的口才真是“口若悬河”，停不下来了，坚持训练吧。
职场中，作为一个领导者需要哪些技能来和下属进行沟通提高效率？
职场中，良好的沟通确实是在机构的各个层面上实现生产力和保持强有力的工作关系最有效、最直接的方法。
俗话说，经常花大量的时间和精力来确保在工作中能够清晰明确地沟通的老板，他是很能迅速在职员之间建立信任，从而提高生产率、产出和整体士气的。这是一种现今职场的重要技能，在申请工作时，这一技能往往能使人们远超出竞争对手。
1. 工作场所沟通不畅将不可避免地导致员工缺乏动力，他们可能会开始质疑自己，对自己的工作能力失去信心，也不可避免地会质疑自己对机构的信心。可能曾经工作对人们来说只是一种赚钱的途径，可是对现今年轻一代的人来说，他们也期望在赚钱的同时，自己能够有机会表达想法，能够为机构做出贡献。
2. 沟通可以从内部和外部来看待。通过内部连接和建立强大的沟通，你可以确保你在外部所传递的消息与内部是一致的。任何增长项目都依赖于强有力的沟通和所有利益攸关方，无论是内部利益攸关方还是外部利益攸关方。所以，好的沟通在某种意义上是可以为机构带来经济效应的，毕竟可以使工作更有效率。
3. 当领导者是优秀的沟通者时，他们能够更好地管理他们的团队。当你可以很好地与他人沟通和交流时，分配任务、冲突处理、激励员工和关系构建（任何领导者的所有关键职责）都会变得更加容易。强大的沟通不仅仅是与人们说话的能力，而是使他们能够彼此交谈，从而促进顺畅的沟通渠道才是关键。
所以，强有力的沟通的重要性对任何一家企业或机构来说都是不容置疑的。
一、 团队的建设
建立有效的团队实际上就是如何使团队成员有效沟通和协作。通过实施有效的策略来促进沟通，这样可以建立一个高效能的团队。当然这不会是一件容易的事情，但是它会提高士气和员工满意度。
二、给每个人一个表达的机会
正如上面提到的，员工的满意度很大程度上取决于他们的声音是否被倾听，无论是关于工作的想法，还是他们提出的投诉。建立良好的沟通渠道应使每个人，无论其地位高低，都有能力与同级、同事和上级自由交流。
谢谢邀请，作为一名从车间主任开始一路做到现在的制造负责人的岗位，也许我下面给出的观点不是最官方的，但我可以肯定是最接地气的，因为这都是我一步一个脚印走出来的经验，希望对你有用：
一个领导、一个部门的负责人你必须拥有几点特质才能让人信你、服你，如果管理缺少了信和服，那就只有管，没有理了。
“领导者”必须拥有追随的属下。
什么叫追随者？最简单的定义就是，当你更换门庭需要帮忙时，你去邀请他人，他人会毫不犹豫的跟着你走，甚至不问任何理由，不谈任何待遇，这样的人注定是天生的管理者，因为已经从侧面体现出其人格魅力，天生的是被信任的对象。
真正的“领导者”要引导属下做正确的事。
真正的领导者是指导下属去做应该做的事，要及时去跟踪去发现下属所做事的方法方向可行性，如遇问题及时去纠偏，要让下属时刻感受到你在他身边，要能真正让下属在你身边能学到想学的东西，因为任何一个人哪怕是再忠实的粉，当他感觉自己显得不再重要或许感觉自己无法得到相应的提升的时候，那就是他要离开你的时候了。
领导者必须言行一致，树立典范
做人做事必须言行一致，因为别人信任你跟随你，但未必就是喜欢他，也未必认同你所做的任何一件事，很多时候的信任，是基于你时刻保持着的能说到做到原则，也就是相信你具备“言行一致”的美德，领导者的行为必须和他所坚持的信念相符，不能相互矛盾，你的行为更不能背离了你的信念，卓有成效的领导者并不是基于个人的聪明才智（当然聪明才智也很重要），而是能保持前后一贯的作风。
领导就是责任的担当
真正的领导者时刻都得清楚地知道，自己必须为最终的结果负起责任，无论好的结果或不好的结果，都必须面对，并且全权负责，当属下不努力时，领导者也会不***辞色地给予提醒，当下属努力获得成功时，领导者更会把他们的成功视为自己的成功，而不是看成对自己的威胁。
领导是一项工作，并不是指阶级、头衔、特权或金钱，领导者必须承担责任，并协助属下做正确的事，以言行一致、树立典范为要求，做出重大的贡献，才能赢得部下的追随，实现团队的使命与愿景。
相信一个团队的领导能做到以上几点，与下属的沟通的技能学习只是锦上添花的事情，而不是雪种送炭的事情，希望以上内容能对你起着抛砖引玉的作用。
我是最经济，做最经济的事、说最经济的话、写最经济的文章，欢迎关注@最经济留言，我会在第一时间回复。
很高兴你能邀请我回答问题，我是紫竹园清，希望我们能够成为好朋友。
作为一个领导者需要拥有一定的技能，表现在工作上就是高效沟通，能够给员工工作合理的建议和帮助，主要[_a1***_]以下技能：
参与
作为一名企业领导，通过具体的行为表示自己参与了下属的工作内容。例如，给出关注的点头、视线接触等等。这些行为说明领导对员工工作的实际参与，并加以明确的表达。
认可
通过一些并不是技术评论的语言，表名自己对员工所汇报的工作作出的反应。如“知道了”，“好的”，“你说的很有道理”等等，这些实际上表明自己对员工的认可、并鼓励员工能够继续说下去。
肯定
在职场中，作为一个领导者首先要学会制度管人，而不是人管人。根据自己管理的范围，制定公平合理，切实可行的人性化的管理制度，并且在实施过程中不断完善改进。
有了规章制度，员工就有了行动的指南和目标，简单来说就是有制度可依。有了制度，就要遵照制度执行，规章制度面前***平等，要让员工感觉到是制度说了算。
制定规章制度的目的，肯定是为了提高工作效率，少出错，甚至不出错。这就需要奖勤罚懒。对表现突出的员工给予额外奖励，对偷奸耍滑员工作出适当处罚。
做同一件事，不同的人做出的效果是有差别的。因此作为领导一定要了解各个下属，根据他们自身的特点分配适合的岗位，尽量发挥各人的长处。
具体的工作过程领导是不可能什么都参予的，好的领导都是只看工作的结果，达到自己预期目标親可，不必纠结于过程。
在工作中会遇到各种各样的问题，领导应具备解决各种难题的能力，调动各种***加以解决。
只有这样，协助好下属的工作，整个部门才能有序高效运转。
能提出这个问题，题主或许正面对沟通的一些问题，又或是题主希望通过沟通更进一步的提高工作效率。
无论是哪种情况，都为题主感到高兴，因为职场中，沟通是很重要的一环，掌握沟通的技巧，是一个领导者必备的技能之一。
为什么沟通这么重要？因为职场中，除了具体的工作实施，还需要很好的领悟和传达为什么这么做，以及怎么做更好。所谓知行合一，知在前，行在后。
由于沟通不当而导致的重复，矛盾，返工，既费时费力，有时还会造成经济损失。
作为一个领导，很多时候会遇到这样的情况: 这件事我不是这么告诉他的啊，为什么做成这样了？
还有一些时候，开会时洋洋洒洒的介绍了一通，可是到安排任务的时候，发现下属面面相觑，压根儿就没理解自己的意思...
或者，大家看起来都懂了，可是懂的不一样，做起事来不一致，却都说是领导的意思，真的很恼火，也很尴尬！
职场中，你认为好的沟通是怎样的？
沟通是人际交往中最常使用也是很有效的方式。达到＂好的沟通＂标准，就是把握沟通的特点，畅通沟通的渠道，实现预期的目标。具体就是：
所谓＂沟通＂往往具有以下特征：一是沟通目的明确，事先有所准备；
二是沟通对象，与目的直接相关的主要当事人；
三是沟通的实质就是疏通或者促进目的实现的渠道；
四是沟通的载体形态有多种选择。如口头协议丶紙质的合同丶礼品赠送等等；
五是沟通的技巧一般是虛实并用，视沟通对象一一主要依据双方实力而定，或者以实为主以虚为辅，或者反之。总之虛实并用，软硬兼施。如某国惯用的＂胡萝卜十大棒＂手段等。
六是沟通环境的选择，到对方所在地或者出于某种（安全丿考虑而选择双方认可的第三方；如谈恋爱多半是选择令人愉悦的公园或花前月下，不可能选择沙尘天气谈。
其次是疏通沟通渠道，就是事前按照沟通特征的要求，逐一打通正式启动沟通的各个环节，保障沟通的顺利进行；
再次是为了战略性目的之达成，可能会通过内外结合一一即运用中止，拖延与妥协等技巧，配合沟通的正常运行。
总之，就是熟悉沟通的特点，灵活变通，再适当选择相应的技巧，促进预期目的的实现，就是好的沟通。就像人与宠物之间的和谐共处图，或像花与叶之间的搭配一样，相互的沟通岂能不顺畅？
一，书面沟通
1，指令明确：
a，内容简单明了，把该做的事情写清楚。
b，工艺要求清楚单一，不要前面说怎么做，后面又说怎么样做，不知道哪个是对的，哪个是需要完成的目标。
c，提供的数据清晰准确；
d，完成任务时间合理。
2，同时复印到几个部门。有特殊要求的提醒一下。
3，留一份以后被备查。
二，面对面沟通
1，不是很强势，不要认为自己与下属之间是上，下级关系，因为你跟他只是工作合作伙伴。
1.保持微笑，拉近彼此的距离；2.
良好的姿态，让对方觉得你在仔细聆听；
3，保持头脑清晰，不打断对方说话；
4.回答要清楚，让对方知道你所表达的是什么。
5.当然，良好的沟通，还受你们交谈的环境影响。
好的沟通我认为是8个字“上通下达，内外兼修”
具体来说：
上通：跟上级及上上级领导之间保持良好的沟通，让上级领导知道你的工作内容及更多的想法。对上级领导的旨意能清晰的传达，做好中间的传话筒
下达：上级领导的工作安排能够合理有序给下属分配，能够虚心听取下属同事的意见和建议。做好中间的桥梁。
内外兼修：
对内：保持良好的同事和同学关系，从兴趣，热点等方面在公司内部分享自己的观点。
对外：关注外面职场，不闭塞，多跟朋友，前同事沟通，了解外面的职场。
只有做到内外兼修，上通下达，才能建立良好的职场关系。
之前看过一本高效沟通的书，这个高效沟通的方法我认为在职场中也一样适用，这是一种非常行之有效的沟通方法。
首先我们认识一下什么是沟通，沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
那什么是高效沟通呢？高效沟通第一步，确定沟通目标。要与人沟通就必须要确定一个沟通目标，大多数沟通的目标是为了鼓舞对方达成行动，完成某项工作或任务。
有了目标后就可以通过一系列的方法跟人沟通了，一个完整的沟通过程就是一个信息交换的过程，通过一系列的方法与人不断的沟通交流，不断的进行信息交换，然后对信息进行整理并相应进行处理后，最终达到目的的一个过程。
高效的沟通能够达到事半功倍的效果，高效的沟通也是成功的关键。最后，愿你能够高效的与人沟通，达到想要的目的，加油！
能推荐一下关于人际交往为人处世的书籍吗？最好是原著的？
人际交往与为人处世，主要是指人们在日常生活、学习和工作中与人接触、交流和沟通时所使用的技巧与方法，它需要准确掌握彼此的性恪、习惯、兴趣、爱好等诸多特点。熟练掌握人际交往与为人处世的本领，会为我们的事业带来事半功倍的效果。目前有关这方面的书籍很多，各书店均有销售。这里还是建议大家读一下《人际交往心里学》，该书是首都师范大学出版社2003年出版的，由刘晓新和毕爱萍编著。该书比较全面系统地阐述了人际交往与为人处世方面的问题，相信你读后一定会有所收获。
到此，以上就是小编对于职场交谈技巧书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场交谈技巧书籍的5点解答对大家有用。
