大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人士竞争技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场人士竞争技巧的解答，让我们一起看看吧。
就业市场竞争情况如何，如何提升自己在求职中的竞争力？
选择大于努力，招工作主要是要选对方向，要结合自己的兴趣和特长，结合当下的市场需求。最好有一门技术，这样的话，才能事半功倍。如果你没有如果你是男孩子，可以考虑学厨师，中餐、西餐。如果你是女孩子，可以考虑学酒店管理，护理，幼师等专业。感兴趣的话，可以考虑来安徽新东方考察一下哦
很高兴回答您的问题。
据网络数据统计在刚刚过去的三个月内：
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可见2020年无论是就业者，还是创业者都是不寻常的一年。在这种大环境下就业的竞争将变得极其严峻和激烈。如何提升自己在求职中的竞争力，我有如下建议：
众所周知，文凭只是我们敲开求职大门的敲门砖。真正能在行业中生存下来的是我们的专业技能。要想在行业中具有竞争力，除了有专业技能外更多的要考量我们的适应能力和自学能力。
现阶段，我国高校毕业生逐年递增，这给高校毕业生的就业和创业带来了较大的压力，以 2019年为例预计我国普通高校毕业生达到了 834 万人，同时留学归国毕业生参与就业人数也将有所增长，2018回国就业毕业生就达到了 48 万人，而2019年毕业生整体就业人数将超过900万人，庞大的就业人数给大学生就业带来了严重的影响，加之产业结构调整和经济增速放缓，使得劳动力市场与就业需求形成了供过求的现象，造成高校毕业生的就业压力巨大。另外，高校毕业生对工作的地域、工资待遇、工作内容、上升空间等有一定的期待，在选择工作岗位时是往往以经济发达地区为主，如：北京、上海、广州、浙江等，就业观念和物质保障的影响也造成毕业生过于集中，使得人才市场的供求关系失衡，影响到了区域性经济和人力资源的均衡式发展。
作为就业主体的大学毕业生，应尽早培养规划未来和职业的意识，并根据规划，有方向性地选择高校、专业，以及所从事的职业和未来发展方向，进而在面临职业选择时，实现更高的职业匹配度，提升自己的就业竞争力。
想要提升自己在职场上的竞争力，需要从几个方面来考虑。首先就是要明白，职场是需要发挥你的长板，也就是你的特点和特长，因为现在都是团队竞争，需要你自己的长板足够长，才能和其他行业的长板合作。第二个方面就是与人沟通的能力，这个与人沟通不是单单的说话，而是要表达自己的意见，提出有价值的意见，可以让合作更加顺利的进行。第三个方面就是需要不断的提升自己的能力，因为现代[_a***_]高速的发展，很多事物都在快速的迭代，如果自己的技能不能随着时代发展，就会被团队所淘汰。最后一个就是要保持对科技的了解，现在是一个信息时代，只有了解科技的本质才能了解到科技会给自己的行业带来什么。面对科技人总是愿意产生抱怨，比如传统的零售业很多人都在抱怨，说互联网经济摧毁了传统的零售业，但是事实根本就不是这样，为什么很多人愿意去网上购买东西，是因为多快好省。如果仔细观察就会发现，其实因为网络的出现让很多生产厂家不但没有亏损，反而在科技的帮助下，获得了更大的发展。所以从这几个方面就可以看出来，想要提升自己在职场上的竞争力，需要让自己拥有长板，学会与人沟通，提升自己的技能，拥有驾驭科技的能力。因为真实的社会是，传统产业+新技术=新产业，只要看懂了这个社会的本质，再利用自己的优势，就会让自己在职场获得强大的竞争能力。
很多职业规划师会向求职者建议－－找工作要找自己感兴趣的、要找自己有天赋优势的。我自己也是职业规划师，前几年我也这么想，但现在我建议求职者找工作要往有价值的领域去寻，因为人最难的是自我认知，要了解自己并不是一件易事，需要不断的尝试，而且很多人认为自己在某个方面的优势、有天赋，但与其它更有优势、更有天赋、更有***的人去比，就发现毫无竞争力，这样怎么竞争得过别人？就像你觉得自己写作能力不错，但与他人一比，差距就出现了。
所以，吕姑娘建议求职者要从价值而非优势出发，不要因为容易去做一件事情，而要因为有价值才去做。
要想提升自己的竞争力，无非就是找到一个有价值的领域去学习，通过好的方法论去刻意练习，这需要大量的实践和反馈，因为我们不怕苦，但怕苦得没有价值；不怕累，但怕累得没有意义。只要方向正确，***、技能、优势都是可以积累的。
我是吕姑娘，专注职场及个人成长领域分享，欢迎关注私信我。
职场中，外行怎样管内行？
感谢邀请！
首先，我想重定义一下问题，外行管内行的说法比较模糊，提问者大概是想问管理一个专业化团队，管理者本身是否应该精于该专业。我的观点是管理本身就是一种专业，通常情况下，团队管理者自身并不需要精于该团队的业务专业。
大公司CEO相互之间的相似性远高于这些大公司之间业务的差异性，卖食品的CEO转去卖软件一点问题都没有。因为公司结构、财务常识、管理范式这些东西在经过长久的摸索后进化出了一套规则，而管理则是最需要懂这些规则的人，这些要素是可以和其行业具体业务相剥离的。
但我需要补充说明几点：
1. 不需要精于该专业，但需要具备该专业的基本常识，这是对自己领导的团队成员的尊重，提出在交响乐会中添加小品的人本身就不是合格的管理者，是缺乏常识，与不专业无关，但并不意味着音乐学院辅导员必须有音乐学习背景，相信让多数知乎er去做辅导员都不会犯这样的错误，要管好内行，外行可以，但傻X不行；
2. 专职管理岗位不需要精于专业，***管理岗位则必须精于专业，不仅不能外行，还必须足够优秀；在大学当校长的人不可能懂所有学科，但在学院当院长的人必须在专业内有较高建树，因为***管理者自身威信很大部分来自于其本职，本职外行自然难以服众，做不好管理也是自然了；
3. 复杂架构的高层领导和行政管理者不需要精于专业，但直接面向业务的团队leader必须精于专业，在音乐学院当书记和辅导员的人不一定是音乐行家，但乐团指挥必须是，互联网的公司CEO不一定是程序员，但技术总监必须是。
总之，要管理好一个专业团队，需要领导魅力加组织管理能力加专业常识，不同层次领导者需要这三种能力的级别也不同，至少在高层里，合格的外行管理者可能反而多于内行吧，因为人口基数大嘛~
望***纳 谢谢
到此，以上就是小编对于职场人士竞争技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人士竞争技巧的2点解答对大家有用。
