大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上服软技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场上服软技巧的解答，让我们一起看看吧。
为什么领导在工作中对人对事也选择欺软怕硬？
1、领导也是人，是人就欺软怕硬。单位里面打工人的直属领导，一般就是整个单位里面的中层干部，这群人的位置比较尴尬，虽然底下有好几个兵可供差遣，但并不掌握他们的生杀大权，所以很多人明面上敬着他们，一口一个领导，但心底里根本没把他们当回事，领导嘴上不说，心里一清二楚。在分配工作的时候，领导会尽量绕开那些不好说话的、做事拖沓的和特别容易捅娄子的。除开这些，剩下的人自然是一个人要干好几个人的工作。职场中没有什么欺软怕硬，都是互相博弈的结果。
2、钱就那么多，活谁干都一样，好欺负的自然是首选。职场上，很多人不愿意多干活甚至不愿意干活的原因，并不是因为他们天生懒惰，而是因为单位在利益分配方面奉行的并不是多劳多得、少劳少得、不劳不得的公平机制，这点在体制内表现得尤其明显。很多坐在那里玩一天手机，甚至好几天都找不到人的老同志比那些没日没夜，天天忙作一团的小年轻的工作要高一大截。老同志资历深、性子油，年龄甚至比领导们都大，试问，哪个领导会自讨没趣地找他们干活？
3、单位水很深，有很多人就算是领导也得罪不起。单位里面也有一批年纪中等，履历中等，脾气比较好的人，但从来没见到人家干活，反而年底评优的时候时常榜上有名。这样的人，一般都是比较有背景和关系的。要么跟直属领导私下里有很多见不得人的勾当，要么就是高层领导打过招呼，要求一定要照顾好的。这样的人是中层干部万万得罪不得的，干活的事一定是第一时间先排除他们。
4、领导的目的是完成上级交付的工作，而不是维护公平正义。对于员工而言，自然是希望在一个公平公正的体制机制里面干活，这样的机制既能够激发员工的工作积极性，也能够极大地调动大家的创造力。但现实情况却不如想象那般美好。创新力的激发是需要承担很多风险的，领导在分配工作的时候，往往并不会优先考虑员工的能力和态度，而是优先考虑员工与自己关系的亲疏远近。道理很简单，领导要想对部门有绝对的控制力，那就必须培养自己的势力，这样即便他们不在单位，也可以第一时间掌握部门里所有人员的动向。在权威意识的操控下，员工心里面那些公平公正的小九九肯定是玩不转的。
欺软怕硬是大部分人的普遍心理，寻找舒适感，安顿自己的心绪，对付难缠的对象总是让人不安，需要付出巨大的心力成本和未知的社群风险，而在对付软弱者时，显然容易多了，不需要承受压力，不需要承受风险，因此欺软怕硬是人类的优先选择，但是并不一定是最佳选择，因为对强者退让，会让自己变得更加弱势，而对弱者欺凌则使自己失信。
欺软怕硬？怎么可能！工作是有方法的，事情是粗略可以分为：直接能做的---需要拐弯或协调后做的---做了不出表现的----不能做的。你只能看见一部分直接内做的，却又以为这就是世界的全部然后站在自己的角度加以判断。
感谢邀请！我从两个角度来回答这个问题吧，首先你要明白，职场中这个现象只是表面问题，直接的原因是该领导对于后果的把握没有客观的评估！强硬的员工会***用较为极端的方式对抗领导的处理策略，这样该领导的权威会受损，因此某些领导会***用避重就虚的方式来应对，当然这样的方式并不可取，也欠考虑，多频次运用这样的方式进行管理，反而会影响个人影响力，试想如果下属了解了你欺软怕硬的特点，那么平和的员工也会转为激进对抗，同时团队内也会因此而抱怨丛生！
其次这样的处理方式如果是策略性的，提醒性的，那说明该领导具备相应的策略战术步调，对于这样的领导不要看表面，而要看她的处理力度，任何事都是有张力和容忍度的，本次的提醒有可能意味着下一次的严厉，关键是她是否只处理软弱的员工，还是在处理的同时会有一定的举措，如果他展现出后续的手段，那这样的领导你要留意了！
“敢于碰硬”与“善于服软”两种人，你说谁更聪明更吃得开？为什么？
硬碰硬会导致两败俱伤，以柔克刚会有意想不到的结果。
敢于硬碰硬与善于服软这两类人其实各有各的优势和，硬碰硬的优势在于，坚持自己的原则和保护自己的利益，劣势在于，在与人相处和工作中，给人的感觉就是过于强势，情商低，遇事比较冲动，如果遇到相同性格的人，就会导致谁也不服输，结果就不言而喻。
服软这类人的优势在于，在为人处世之中给人的感觉就是，善解人意、温柔、不强势、不强硬、用温和打动他人，劣势就是，温和的性格下会给人一种比较好欺负的感觉，在别人寻求帮助的时候不知如何[_a***_]，做事优柔寡断，这两种人，如果取长补短的话，不管是在人际交往中还是在职场中都会左右逢源，游刃有余。
人以类聚，物以群分，这是指我们是什么样的人，身边都是志同道合的人，这样我们沟通起来就没有障碍，我们就可以随性一点，因为工作或者其他原因和我们需要去到不同的场合，和不同性格的人打交道，那这个时候我们就要懂得察言观色，用不同的方式与人交流，这不算是奉承，而是一种情商高的表现，当然，我们不能说与每个人交流我们都能找到与之交流的合适方式，让他人开心，但至少，我们要做到不让他人反感。
善于服软的人更吃得开，这种服软是软中带钢，知道该软的时候要软，该硬的时候要硬，软要看什么样的人，硬同样也要看什么样的人。对普通大众要服软，而对社会黑恶分子要敢硬碰硬。
谢题主！一个‘敢于’，一个‘善于’。个人觉得吧要看事发场合了。比如在企业，管理方面，本人历来是依据相关厂纪厂规，直面‘碰硬’，越‘硬’越‘碰’。这其实是企业管理的一种手段，目的是规范员工的工作行为！强硬的管理手段，碰至对方认错‘服软’，这是一种‘战术’，而‘战略’上则教育了其它人。对于单位里的上级所作出的错误决定，性格决定了也是‘直面应对’，因为上述发生的场合是企业，相对简单。只是一种组织行为罢了。当然了，工作中的失误，没有及时的发现员工的实际困难并及时尽力帮助，也道过谦，认过错。老话说，人上一百，形形***。但是做人要设有‘底线’。自己错了，就应该主动承担（服软）。对的，就必须坚持。如题所述的这双重性格，丢了任何一项，个人认为，既不聪明，也难吃的开呀。欢迎批评！
这个问题很好回答。小编我就胡说八道几句。 敢于硬碰硬。这一类的人就好比初生牛犊不怕虎一样。到了后期，如果依然保留着，敢于硬碰硬的心态。说明这个人内心充满耿直勇敢。嫉恶如仇。更有视死如归的坚强内心。绝不服软。这种人当然有好处的。只不过他要一旦钻进牛角尖，十头牛也拉不回来。那些善于服软的人。应该是敢于硬碰硬的后者。一开始他们也是敢说敢做，更敢于硬碰硬。只是到了后来他们学会用智慧，谋略。咱就说三国时期的张飞这个人吧。这可真是敢硬碰硬的家伙。张飞这个性格。真的是疾恶如仇，善于抱不平。为人比较义气忠诚。但是到了后期，张飞也学会了。善于服软。就好比义释严顏，这也恰巧说明了一个人在慢慢的转换。好啦，就说这么点儿吧。
敢于碰硬和善于服软，关键在敢于和善于上。
敢于说明性格耿直刚烈，正义感强，宁折 不弯，待人豪爽。然此类人在社会上并吃不开，会吃很多亏。齿因坚硬必遭伤。愿这类朋友总结经验教训，吃亏長智，走好人生路。
善于说明心思缜密，遇事不慌，趋利避害，于己不伤。舌因柔软终不损。愿这类朋友宽厚待人，外圆内方，应有担当。
工作中得罪领导，被领导穿小鞋，自己又不愿意再次屈服，又不甘心主动离职，怎么办？
这种情况在私人企业里面是比较让人担心的。
私人企业的特点就是，一个小主任都可以把你解雇，不需要通过老板吧。或者说就算他没有钱结婚你但是他有机会向老板打小报告的话，基本上你是难于幸免的。而且如果说在教育界里面确定是有一些潜规则的话，那在私人企业里面的潜规则就更加明显了。就是说你在一线工作应该是没什么问题的，但是如果你想做一定的职位，收一定的高工资的话，可能也很多人就很甘心的被人家潜规则了。如果像题目说的这样子，你得罪了领导，可能就会等着让他给穿小鞋或者是被他报复吧。一般情况下，如果不是情绪过激动的人都不会主动离职，那就等着呗。专心做好自己的事情，毕竟他也是有顾忌的，如果他乱来到时，事实被老板知道的话，他自己也不好受，你按照正常这样工作，他也不知道你下一步棋怎么走。因为就算是一线员工，如果，所谓的领导把你逼急的话，你直接向老板去说明事实，他自己也是有担忧的。当然我也希望你说的这个领导不是等同于老板吧。
在事业单位，特别是在像我们这些学校里面，只要你不是特别的倾向于往上爬，不是特别的想做领导，不是特别的希望升级评优秀，你是可以跟领导直接顶撞的。因为我们的工资不是他发的，他也没有什么全解雇我们。最大的权力可能就是不让你评优秀，嗯，很多的名誉都不会给你，如果你已经无欲无求的话，那你就活自己的，走自己的路，谁踩到你的尾巴你就跟他对干就行了，但是有一个条件就是你必须把自己分内的工作给做完，不能够让他抓住你的把柄。
其实不管领导对与错，你这样就有点“耍个性”了，毕竟他怎么说也是你领导……
如果你对领导依然不屈不服，那想领导主动与你求和，那是天方夜谭。
领导最喜欢说自己是对事不对人，其实有哪几个领导能做到？
说的好听点，领导对于自己喜欢的下属确实可以化干帛为玉帛，勉强对事不对人。 但对于自己不喜欢的下属，领导不仅对事对人，还会派人盯着你，真正做到“赶尽杀绝”……
现在你已经得罪领导，而且领导已经开始向你“动手”，给你穿小鞋。
这就说明你如果不让步，不妥协，领导后续只会用更多手段“对付”你，你做好接招的准备吧！
这种情况，如果你仍然宁屈不服，那到底怎么解决？
我在公司碰见过两个同事，就是跟你一模一样的个性，他们俩解决方法不同，我跟你分享下。
公司有个同事，也不知怎么滴，领导就是不喜欢他。所以他索性也不爱搭理领导。 可是领导就是多次给他穿小鞋呀，那咋整？ 正所谓，你不仁，别怪我不义。
这位同事索性与领导摊牌，直接找到公司老板，与老板申请换部门……
首先不要先入为主的认为：得罪了领导就必然会被领导穿小鞋！这是不对的！其次就算领导给你穿小鞋，也没啥大不了的！因为这些小鞋无外乎对你要求严点，脏活累活首先派给你而已！仔细想想：这对谁有利？最后：上面说的仅作参考。但无论穿与***，你都要以认真的态度去工作并以优质的结果完成任务！刻苦钻研业务技能！随时检查自己的不足并坚决改正。尊师爱幼，谦虚谨慎，团结同事，乐意助人。试问：还有啥小鞋？
正好我和你有着相同的遭遇和经历！我尝试来回答一下，供你参考：
经历的起因：我曾经被借调交流的部门有一名正职（O），两名副职(副职A,副职B)，在正职的工作安排下，我一直与副职B共事，工作中我对副职B全力支持和帮助，不计较个人得失和利益，辛勤的工作受到了部门正职（O）和部门副职（B）的赏识，话说之前也是因为我的工作态度和人品被正职（O）相中后到被借调部门的，所以我在工作中积极贯彻落实他们的工作思路，工作成效明显！
得罪人的过程：由于我的出色成绩，我本人的业绩与部门另外一副职（A）的下属员工相比尤其突出，可以说在工作成效上是直接无视和碾压，造成了某些人的嫉妒心理，这在某种程度上造成了副职（A）对我的不满！一次酒局上我无意中的一个举动引起了副职(A）的极度不满，于是爆发了激烈的争吵，从此他怀恨在心，这个人是得罪大了！
被报复的经历：从此以后工作中各种穿小鞋找别扭，大概有整整一年时间，随时随地安排工作、施加压力，各种有形无形的重担压在我身上，好在本人能力不差，兵来将挡水来土掩，早已经练就了金刚不坏之身，化解困难于无形当中，这里需要说的是，在这个过程中原来我个人比较倚重的副职（B）并未因为我之前的辛勤工作、敬业奉献与副职(A)据理力争为我争取利益或者站台，至少在相关工作上为我减轻压力和负担，那怕是为我说句公道话都没有，整个过程我很郁闷，同时也让我感到了职场险恶和遇人不淑！
我的应对方法：考虑到前期我与部门正职（O）多年的优良关系，自始至终我没有与正职（O）坦露心思，反倒是把精力放到工作上，扛着巨大压力坚持工作，在最终年终评比环节，我所负责的工作在整个系统内荣获了第一名，这是单位多年以来单位在这个领域取得的历史性成绩，从未有过也永远不会被超越，有效的维护了正职(O)和副职（B）的工作荣誉，当然会让他们在领导面前特别有面子，当然也打脸某一些人！
后续相处：大概一年半以后，我由于工作原因调动到另外一个部门，对于副职（A）我至今没有道歉和悔改的意图，对于他的打击报复我也铭记在心，虽然她本人已经荣升高级经理职位，但在我看来这样恶心的人设不配作为的评论对象！有一点我比较骄傲，自始至终没有向她低头认错（我就是这样的一个人）！可能是她本人比较心虚吧，每次开会、培训相遇她都要主动打招呼，对此我也是微笑坦然应对！我庆幸的是无论我的职位如何，岗位如何，她是否是我的上司，我都能保持我的初心和人格品格，对这样的为人都是嗤之以鼻！总之一句话，哥是她干不倒的人！
通过这件事的收获：虽然大战看起来以平手告终，但是未来会面对什么样的境遇我不是很清楚，但我绝对不后悔！说了这么多就是想告诉你，职场烂人哪里都会有，我们要学会保护自己，尽量不要像我一样！给你几个不成熟的建议：一是在职场中要注意人际关系的培养。不要锋芒太露，也不要被眼前的景象蒙蔽双眼，不要给不熟识的领导产生站队的嫌疑；二是注意说话语气、场合，能不得罪领导的情况尽量不得罪，毕竟后果很难过；三是寻找一两颗能够倚靠的大树，非常重要，因为这可以省却很多麻烦和烦恼；四是无论何时何地都要坚守自己的底线，不能做有损于他人的事情，那样于心、于情所不忍，即便是可以升职加薪！
到此，以上就是小编对于职场上服软技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上服软技巧的3点解答对大家有用。
