大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业发展的概念解析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业发展的概念解析的解答，让我们一起看看吧。
士官的职业发展方向有哪些？
士官的职业发展，目前有以下几个方向:
1.继续努力向更高级别的士官发展，最高可以干到退休。当前，士官分为下士、中士、上士和四至一级军士长。签到一级军士长，工资***待遇和团职干部差不多，就可以干到退休了。
2.转改文职人员。从今年开始，士兵也可以转改文职，以专业技能岗位为主，也有少部分管理岗位和专业技术岗位。转改后，只要自己愿意干，可以干到退休。
3.干满12年、16年、21年、25年转业安置。转业安置一般是事业单位、国有企业，也都是一条好的职业规划途径。
4.干完5年、8年后复员。这个时候，年龄不大，重回社会发展，不算太耽误。
如果你的学习能力超强，士官职业发展还是很有前途的；但是，如果学习能力不够，而只有强悍的体质，发展不会太好。
1.士官是军队战斗力生成的关键岗位，也是厉兵秣马能够提升战斗力的保障。但是，从士官职业发展来看，如果你没有足够的学习能力，随着年龄增长，慢慢的就会被部队发展趋势淘汰，最终还是会选择返回地方。
2.对于技术岗位的士官，更需要学习能力。这方面没得说，如果大家了解部队，就会知道——士官岗位，尤其是火箭兵、海军等军种，真的绝对是某个领域的“大牛”。
3.如果在某个领域，能够做到让部队领导见了你竖大拇指，你就成了。我带过的一个兵，就因为迫击炮每次全师比武都是第一名，到现在已经签到了四级士官！目前来看，只要他愿意，套改五期都没有问题！
所以，士官职业发展方向如何，还是要看个人！如果不善于学习，就不要想太多！
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士官不为工资发愁，不为后期为了转业还是退伍拿钱走人发愁！
一个人养家不是梦想，而且现实！
士官职业化第一步就是要落实军人的工资待遇，让军人成为社会崇拜的人！
士官职业化后期可以全程退役，不再为没有后期保障发愁。
士官职业化可以不再担忧服役几年后就要退出现役。你是人才就可以留下来，一直服役工作。
总之后面的道路和政策会越来越好！
因为你要知道在任何地方都要有管理和被管理的一方，既然有军官，那么他们是管理者，士官座位最大的战斗基数，一定程度上也有管理岗位，但是你想百分之百的管理，你就不是士官是军官了！
士官在部队里面的作用是十分重要的，很多末端落实的东西都是士官队伍们在去完成，而且很多士官也是班长、是军中之母、兵头将尾，作用其实很重要的。像在美军，组织训练、完成战斗任务的很多都是士官，近些年来我们也推开了士官长制度，对于士官的重要性应该是一个很大的肯定。关于士官的职业发展，谈一些个人的看法：
1.优秀士兵提干。这个的准确说法是优秀士兵报送入学，要求条件是比较高的，比如必须是党员、当过班长1年以上、立过1次二等功以上奖励或者2次三等功，年龄不超过25岁，高中以上文化程度等等。另外就是名额相对来说比较少，以前一个团可能也就一个人，旅里面也就两三个人，而且能够达到条件的也不太多。
2.从事管理岗位。其实这类士官发展到一定程度可能就会受到限制，比如基层的班长们，一般也就是干到三期士官（上士），战斗岗位上基本上很少有四期士官的。当然了这也是一条发展路径，需要你军事素质过硬，有较强的组织管理能力。
3.学习专业技术。专业技术岗位干好了应该说能够走得更远一些，你像那些兵王们，都是在自己某个领域里面的大拿，比如我之前所在单位有个姓赵的老班长，全师唯一一个一级军士长，我们都称他为“铁甲神医”。一个坦克在他身边开过去，他就能听出来什么问题。
记得有一次上级组织比武，一个大领导给他出了考题，说坦克有三个故障让他去排除，他检查了一会，直接给领导说，坦克车只有两个故障，那位领导呵呵一笑，不愧是铁甲神医，真的就只有两个故障。
但是你想成为这类人可不是那么容易的，这类人都是全军的宝贝，其他单位有相关问题的还要请他们去指导，甚至厂家都要聘请他们做顾问。他们不仅仅要有理论上的功底，还要有丰富的实践经验，别说是士官队伍中的佼佼者，连很多干部见到他们都应该敬个礼。
4.转改文职人员。文职人员条例里面也明确过，文职人员可以由现役军人转改，现役军人包括军官和士官，但是目前士官转改文职的政策还没有出台，应该还在处于论证阶段。其实士官转改文职其实应该是一个好事，士官队伍其实比从社会上招聘的文职人员更了解部队、也更有感情，同时转为文职人员待遇上也不会[_a***_]降低，确实是一个还不错的出路。
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我军的士官职业化起步较晚，但以后肯定是军队的重点建设方向。具体到士官职业化的发展方向上，我认为可以设定三种职业类型:
一 技术型士官
这类士官在整个士官队伍中应该占比最大，员额能达到70%以上。这类士官一般通过优先士兵选拔和士官学校培养生成。
二 参谋型士官
这类士官员额应该达到10%左右，需通过军官学院和士官学校培养生成，最好能配置到团营一级，最低可配置到排一级。
三 管理型士官
这类士官员额占比20%左右，可以通过军官学院和士官学校培养以及优秀士兵选拔生成，最高可配置到营级部队，最低可配置到班。
军队现代化建设在人员构成上需搭配合理，士官队伍处在重上启下环节，军官在整个军队员额中的占比会逐步减少，士官规模会大幅度增加。军官要用来谋全局，培养其综合能力，让其从琐碎事务中逐步解脱出来；士官要用来抓具体，细化其职能分工，士官不再单纯讲求一专多能，而是让其向更专，更精，更实方面发展。
良好的职业形象对业务影响有多大？
应该不太，职业形象无非穿着整齐，白衫衣领带，我是在单位上班的，也需要穿着整齐，但觉得一个公司的人都很严肃，一点活跃的气氛都没有，一看到着装整齐的，一看不是保险公司的就是单位上的，还有骗子也是着装整齐，一个企业职业形象是要有的，但搞不懂穿着都一样，不会设计一点符合企业文化的着装，太死板了，不喜欢。
（原创）良好的职业形象，会给人一个优雅舒服的感觉，使人感受到一种美丽大方的状态，不管任何行业都有它配备良好的服装形象，我国的单位五花八门，千姿百态，各行各业都有它服装的配置，结全国人民的印象，各有各的显现，良好的职业形象对业务影响，也有一定的程度。
比如一个单位来了一名订货的客户，这就需要单位派出一个有良好职业形象的员工，对客户来介绍自己的产品，讲解梳理，自己厂里的产品质量如何？如何？比其它厂的产品质量高过好几倍等等，这样口齿伶俐的良好职业形象的员工，把来订货的客户说得条条有理，心服口服，客户听了心安理得的下订单，这个单位的产品质量本身也很好的话，又恰好得到一个良好的职业形象的员工讲解，那这个厂的销路是前途无量的。
反观一个厂的员工，没有良好的职业形象，说话也不顺畅，讲不出产品质量的好与不好，客户一问讲解员很多原理都不知道，讲不出道理，对产品理解不明白，人家一问三不知，这样没有良好的职业形象，说话也讲不出一般的道理，那对这个厂销售的影响就很大，有时候一场订单下来几十万上百万的都有，所以良好的职业形象对一个厂来说，还对一个单位都是很重要的，这就代表了一个厂的成功与失败。
所以以前很多的厂与公司倒闭垮掉，都有它内部的矛盾出现，种种原因使他们难以生存，最后还是走到了倒闭关门的地步。
到此，以上就是小编对于职业发展的概念解析的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业发展的概念解析的2点解答对大家有用。
