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电商职业发展行情,电商职业发展行情报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于电商职业发展行情的问题,于是小编就整理了5个相关介绍电商职业发展行情的解答,让我们一起看看吧。

  1. 电商ERP | 电商如何面对人员流失问题?
  2. 运输行业的行情怎么样?
  3. 做实体店想转行做电商,对这一行一无所知,可以一试吗?
  4. 开实体店的,都说越来越难做。做电商的说电商现在不能做了。那什么好做?
  5. 开店半月没一单,访客不是朋友就是刷单的,电商还能赚钱吗?

电商ERP | 电商如何面对人员流失问题?

成人的世界讲究利弊,留不住人,一方面看工资构成,一方面看公司文化

一般新人待不下去,过于迷茫,找不到方向,急于求成,企业文化很重要

电商职业发展行情,电商职业发展行情报告
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老人待不下去,疲倦期和瓶颈

关注员工心理还是很重要

电商的本质是销售,而做销售最大的特点就是门槛低,没有很高的学历要求,用业绩说话,优胜劣汰。所以你去51job上看看,销售岗位永远都是需求最多的。但是众所周知,销售人员的汰换频率是非常高的。同样的,作为一家电商公司,电商运营和运营助理的岗位需求量是最大的,而这个岗位本质上也是利用互联网进行销售,所以人员流动频率比一般企业要高是再正常不过的事情。对于那些已经做出业绩证明自己的电商运营,要用丰厚的薪水加高额的提成留住他们,必要的时候也要舍得拿出股权来激励他们,这样的人才是可遇而不可求的。实在留不住,就要注意运营梯队的培养,一家电商公司能够做起来绝对不会是因为某个员工特别厉害,而是老板比较牛。至于那些业绩一般甚至较差的员工,选择离开也是一种明智之举。之前我们公司就有一个淘宝运营,工作非常认真负责,但是业绩就是做不出来,辛辛苦苦干了一年,销售额不到一百万,后来他提出离职,去了另外一家同一行业的电商公司工作,主要负责云集平台,听说光是618期间就做出了五百多万的业绩。这便是树挪死人挪活的典型,有的时候不一定是员工能力有问题,只是没有找到适合自己发展的平台。当然不同公司不同行业,结果往往千差万别,只是如今这个社会,永远都不缺找工作的电商运营,只缺有大格局的老板。

电商职业发展行情,电商职业发展行情报告
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电商人员流失严重,其实是和电商本身的行业特征与行业生态发展相吻合的。

电商行业与传统行业不一样,电商自主创业需要的***和资金都不是太大。电商行业更重要的是技术理念和渠道,都是无形资产。

一般情况下,一个电商人,在电商行业5年-10年,就可以积攒下足够的专业知识、运营理念,掌握足够的渠道***、市场行情。在这种情况下,一般都会走上自主创业的道路。所以,人员流失的问题是正常的。

电商职业发展行情,电商职业发展行情报告
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电商行业发展迅猛,人员流动是在所难免的,企业面对人员流失是必要做好如下3方面防御准备

1、甄选环节。选对人用对人对每个企业都是至关重要的,很多企业在选人的时候都会做对比,对比现有岗位的人员去匹配,而很少站在企业真正需求角度出发。再有,选人的人不懂电商,这也对企业选对人埋下了隐患。所以,在这个环节,要做好岗位说明书,建立招聘模型,在甄选环节加以匹配,从而让对的人进来。

2、培训环节。人员流失无疑增加了企业的招聘及培训成本,什么样的培训可以增加企业人员粘性呢?业内管这个环节叫“***”,把企业外领域的人“洗”成企业内的人,文化相通,目标一致,势必让员工有更好的归属感,干得舒服了,还会离开吗?或许也会,但可以避免很大概率。

3、人员离职。这个环节非常重要。人之将死其言也善。对于企业来说,有人员流失,理论上可以给企业带来查缺补漏的作用,同时给了我们找到更对更优秀的伙伴的空间。离职面谈是必不可少的环节,甚至有些好的HR还做了离职员工群,用来做人员储备及问题收集。从而更好的优化企业用人领域。

4、人员储备。电商行业人员流动通常集中在大促前后,一部分人为了增加自身价值选择在大促之后寻找更好的机会,另一部分在大促之前被挖角。所以对于电商企业要在这两个关键点前做好关键岗位人员储备,提升现有员工的工作满意度(如果想留人的话),当然最重要的一点是做好员工[_a***_]管理,时刻洞察员工动向。

综上,企业应当正确面对人员流失问题,增加自己的内核竞争力,从而选对人、培育人、用好人、留住人。

运输行业的行情怎么样?

这个话题有点大,小编试着回答下。

从宏观上讲,运输行业其实包括公铁水航等多种形式,这里猜您说的应该是公路运输吧,就以此为重点说说。

先看数据:有报告显示,2016年我国公路货运量334.13亿吨,增长6.1%,货运周转量61080.10亿吨公里,增长5.4%。到了2017年,我国公路货运量为368.0亿吨,同比增长22.5%,公运周转量为66713亿吨公里,同比增长9.0%。

其实,这就不难判断,在转方式调结构着力供给侧改革的新经济背景下,中国公路的货运量和周转量正在逐渐上升。而公路运输市场行情往往与GDP同步,后者趋稳,前者又跑出高于GDP的速度,自然说明我国的货运市场正在健康发展,公路运输的市场需求其实还会继续增长。

但这并不能说明所有问题。比如一些现在的所谓行业顽疾,一直都没有破除。如果你是一名卡车司机,你一定对油耗子、公路三乱、治超、尾气严控、证照办理和年审、二手车限迁等问题深有感触,随着行业的继续发展,这些羁绊因素正在剔除,但可能还需要时间

当然,我们也可以更细致分一分具体的领域,比如长途干线随着快递电商等行业的兴起,其实快速运输的需求正在上扬;但是随着环保治理力度的加强,天津、河北、山东等地已经对柴油车下了禁令,当地煤炭转运车禁止使用柴油车转而用铁路运输为主;还有城市配送的话,对车辆的要求更高,吨位限值、排放情况、时间上和空间上都有的限制和禁止,都要注意。

另外,我们看到前几天科技部发了一份独角兽榜单,里面的企业有多家来自物流行业,包括满帮、云鸟、菜鸟等平台企业,他们主做的就是从事服务公路运输行业。所以小编也相信,这些新科技新平台会给行业注入新活力。只是如果要投身这个行业,还是谨慎为上,毕竟机遇背后挑战压力更多。

实体店想转行做电商,对这一行一无所知,可以一试吗?

实体店的春天来了,大叔建议你实体店继续,改变,销售模式网店我们玩不过马云,每次推广费都会很高你没挣到钱马云可以天天潇洒,很多网店是做的不错,你知道怎么付出?可以说没日没夜,没盆友还没钱,真真做的好的不多

电商比实体店更复杂百倍,主图,详情,文案,创意,视频,数据分析,一个人要学的东西比实体店更复杂,实体店就是手头那点事,就算你学好几年都掌握了,你会发现,现在淘宝就不给你流量,只给天猫,2月内几单都正常,不是你玩的不行,大环境就这样

你把电商想的太简单了,实体店主要找好铺子,进货,卖货就行了。想做电商容易,想做好可就太难了。

1.拍照要好,现在已经慢慢过度到***时代了,也就是说,产品***要拍好。

2.初期没有成交,要么找熟人刷单,还不能被人抓住,要么就先烧几个月直通车,直通车模式就是万恶的百度竞价排名模式。

3.产品质量还要好,价格还要低,很可能前半年都在赔本赚吆喝。

4.除了睡觉随时在线,一分钟没回复顾客就跑了。

5.爱占便宜的人很多,你要准备好应付难缠的客户。客户不但永远是对的,他们还永远是上帝,而且这个上帝要求还特别高。

能做好这些,再说开网店吧。

祝你好运吧!希望我的回答对你有用!

实体店一般是进货销售,这样在价格上比某些直接厂家电商销售就没有太多的优势,那么首先考虑是实体经营不下去了还是只是为了拓展一个销售渠道,如果只是为了拓展销售渠道可以考虑在快手抖音上做一些短***,吸引同城消费者进店购买,也可以做一下直播销售这样投入低,回报要比直接做电商要好很多,而且没有电商经验这样投入会更大,在目前经济整体低迷的状况下建议不做大的投入以保守拓展销售渠道为最好的策略。

开实体店的,都说越来越难做。做电商的说电商现在不能做了。那什么好做?

福岩:2019年,实体店与电商的确都出现了经营困难的现状。要想找到好做的,只有创新

首先明确一点是:实体店只能用实体店的解决问题办法;电商只能用电商的解决问题办法。而两者之间的交叉叫做创新。

实体店目前面对的最大困境是房租高,人工高,其余问题都好解决。电商面对的困境则是平台运营成本,这其中电商获客成本现在已经达到每位400元左右。可见实体店与电商各有各的难处。

可有一点,不是所有的实体店与电商都是这种情况,在这样的经济形式下依然有火爆的实体店与电商照样存活,并且活得很不错。记者有几天在网上看到一句话,很实用今天这个问题“不是淘宝赚钱了,而是你10年前的淘宝运营管理办法已经过时了”

其实实体店与电商经过这么些年的发展,老办法已经不管用了,必须要学会新的办法。在原有的经营办法上进行创新。而实体店与互联网电商其实并非水火不容,而是要互相取长补短,把电商经营办法与实体店经营办法结合起来寻找一套全新的商业模式。

不管对于哪一个行业永远都不存在好不好做,只存在于有没有好的商业模式?如何进行创新?这才是各位店主所应该考虑的问题。

实体店确实是被网店干翻了,很多实体店没有很好去反思为什么***翻了,缺一味地埋怨网店!我个人分享一下,我以前都是在实体店买东西,很少在网上买的!可是现在很少在实体店买,大部分都是网店买的!来谈一谈为啥实体店会失去我这个顾客,我不是一个很会砍价的顾客,实体店经济砍一个是一个,对于我这种不会还价的顾客基本都是被宰,所以买来的东西价格偏贵!一次两次之后就不想再去实体店了,实体店里同样的东西网上价格基本上是腰斩!现在基本是去实体店看货网上买!很多人不知道,如果你会砍价,专卖店都能拿到折扣,对于我们不会砍价的基本就是被宰的!网上价格相对透明,价格比实体优惠!

而对于网店,我也发现最近价格贵了很多,因为成本增加了,估计是运营刷单上的成本增加了!网店的竞争压力也开始大起来,也有很多商家彼此之间都在打价格战。如果货源不优势,其实网店没有竞争力,做起来就比较难!比如说前一段时间的苹果,线上线下都涨价到10多元了,但是线上第一时间推出了新苹果,一下子就抢占了市场!现在无论做什么都是要快,抢占先机,还有优质的货源

不是电商不挣钱,是国内电商不挣钱,现在跨境电商是风口,全球开店已经成为趋势,再加上国内市场的饱和,竞争太强,小商户现在根本就是难以生存,各种推广,刷单,行业乱像。国外比如亚马逊,平台规则机制更加成熟,新老商户竞争相对平等。再加上目前只有500万左右卖家,超过2亿用户的供求关系。14个国家区域站点,市场开阔很多。欧洲,北美地区的消费能力,汇率差。最主要的是门槛现在可以说比几年前低很多。亚马逊无货源店群模式现在正处在红利期。首先,有国家方面的扶持。其次,个人投资小,利润高。从个人做发展到工作室了。跨境电商说白一点是挣老外的钱,挣跨国的汇率差。打个比方,20元的商品卖到欧洲市场也是20欧元,汇率折算后,除去成本和物流费用,利润高达50%。这是国内电商平台达不到的利润。下面我附两张图,一张是国内外差价对比,一张是店铺最近七天营业额后台数据


现在出现一种很奇怪的现象,只要说实体店好,说电商是虚拟经济,是泡沫经济,摧毁了实体经济,貌似就是一种“政治正确”,会有一堆人赞成你。

反过来,如果理性的分析电商和实体店,就会有一堆人来说你是给电商洗地的。

那么我们***设一下,那些个整天说电商不好的人,他们会不会在网上买东西?会不会用滴滴叫车?会不会用美团点外卖?

我敢肯定,99%的人都在电商平台上买过东西,而且有一些可能还是自己开着店子,生意不好,整天在网上骂电商的人。一边卖着电商,一点在家里拆开包裹,感叹一下:“这东西还挺好用。”

那么为什么会出现这么多人喜欢说电商是虚拟经济,是泡沫呢。这些嘴上整天说的人,一定说不出任何依据,举不出一个例子,或者是一点专业的经济理论。

但是我只需要问两个问题,这些人一定哑口无言。

如果没有电商,我怎么在小县城里面买一双阿迪的鞋子?难道坐火车去省会城市找实体店?

如果没有电商,你愿不愿意回到过去,一件“外贸尾单”翻十倍卖给你,你却没有办法对比价格。

只有失败的人才会整天去抱怨外部因素,电商现在也只有头部那20%的商家可以赚到钱。现在就算回到实体店的年代,我可以预测一点,实体店的租金绝对比现在高出几倍。能赚钱的仍然是最早占领***的那一批人。

但是这个时代不管怎么变化,总有那么一批企业可以跟随时代的进步而进步。

2011年以来,我的主要工作都是网络这块。11年开手机店,14年底开始做网络工程施工。同时我运行有淘宝店铺,12年开始做的,去年有做一亩田,淘宝也做。这些都是副业

大家可以去查相关我的数据。我的回答都是我的经历,不会做搬运工!

为什么大家觉得是网络把实体店给搞垮的?这个我做网络的也是这么认为的。为什么为什么呢??12年到14年左右,智能手机的普及量还不是很大。很多农村的人或者你们城里人都很少上网,没有多少人意识到网络这个平台。我们卖手机充电器,进货价两三块,可以卖十几块到几十块!这不是码字给大家看,我家楼下还有很多手机配件!一台老人手机,进货价八九十,我们标价199,谈价的话一百二三左右我们也出手了。

后来网络时代来临,很多人都知道网上的产品比较便宜,例如手机这块。购买者说人家只卖99,你卖199。真的是无语了,那些购买者,买了不到三个月,最后还不是找我我们当地手机店帮忙维修。

很多消费者没有考虑过,做实体店的开销。有的店铺十几个平方,年租金几万的都有,有的实体店还要请工人。这么大的一笔开销不算在销售的产品里,老板那来的收益?

平时我店里不忙的时候,我会搞一些网赚的项目。12年我就开始利用多余的时间在淘宝上搞一些倒腾的生意。可是也没赚到什么钱!我经常跟身边同行的的朋友讨论这种话题。不光是实体店的生意不好做,电商的生意也不好做。电商已经过了红利期!实体店靠的是后续资金的积累以及人脉关系。

现在的电商比实体店难过得多,你们是不了解真正做电商的。实体店,没有实力也难做!!!

开店半月没一单,访客不是朋友就是刷单的,电商还能赚钱吗?

呵呵😊,开店半月没有订单,你要是不去优化,不去做补单,你的店铺再开一年都没有订单的,现在的淘宝已经跟以前不一样了,现在精细化运营,推广费前期要投入的比较多吧,你不开车,不补单,不搞优惠,店铺是很难起来的。


半个月没有一单生意,访客不是刷单的,就是朋友电商还能赚钱吗?

开网店通过淘宝店铺也好,天猫旗舰店也好,京东店铺也好,云集店铺等等。都是自己有产品,把产品放到网络店铺上进行销售,那么问题来了,你的产品是知名品牌吗?你的产品价格是否全网最低?消费者顾客为什么要要到你的店铺去购买?你开网店的模式是不是属于守株待兔的?等等一系列的问题都需要我们自己来考虑,

我的个人理解自己有网店,有产品那么需要的是流量问题那么自己通过什么样的方法路径工具来解决流量呢?我的建议可以通过移动互联网,比如百度贴吧,微信社群,线下推广,媒体社交平台,***直播平台,网络[_a1***_]源,等等通过各种路径来实现顾客引流做好前端,流量入口之后链接导入自己的网店,解决了流量消费者的问题,自己有产品就可以实现产品变现赚取利润,

怎么实现引流?就要利用上以上的路径工具通过自己的个人化,人格魅力场景画的实时展示,从而吸引流量相信你这个人之后,相信你推荐的产品,推荐的店等等。

以上内容就是我对该问题的回答,觉得某一句话对你产生价值,请随手评论,谢谢了


到此,以上就是小编对于电商职业发展行情的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商职业发展行情的5点解答对大家有用。

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