大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场修养技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场修养技巧的解答,让我们一起看看吧。
《都挺好》里,苏明玉可谓职场达人,她的职场修养是如何修炼来的?
1,来自蒙总的谆谆教诲,还有在众诚集团平台的历练,没有蒙总的救命之恩就没有苏明玉的今天。所以最后结局明玉觉得推荐柳青惹怒蒙总觉得不好意思,不管师傅如何对待自己明玉都没有怨言,因为老总完全信任一个人只有自己的儿子才能做到。
2,明玉自己也在不断学习,(好歹也是清华大学的苗子)不断学习不断适应,因为从小在家庭就受到挤压,对于委屈,磨炼,忍受都可以在最恶劣的环境中去适应。
3,任何一个人的成长都来自于一个好的平台与恩师,不是你成就了平台,而是平台成就了你。
4,所以明玉遇到任何事情都能冷静对待,而且还能每次都能解决。
5,看完《都挺好》剧中明玉所遭受的待遇有利也有弊,如果跟明成换个位置说不定明成的成就更大呢?当然这只是***设,最后我想说有些事情是命中注定,所以明玉的职场修炼最需要感谢众诚集团跟师傅。
如何提高自己的职场情商?
在职场浪迹多年,以我的经验和教训认为情商和智商比较相似,一部分是由与生俱来的性格决定,另一部分是通过后天锻炼而成的。而后天的锻炼又能弥补性格上的缺陷。要想成为一个职场高情商的人,必须努力锻炼自己做事符合一定的规则。
第一,给别人提意见或者批评别人前,应该先表扬对方。这样即能让对方容易接受,又不至于让对方记恨。
第二,说话、做事前要先站在别人的角度想一想。当然这样做不一定要去损害自己的利益。
第三,交流时可以多说别人的长处,但不能揭别人的短处。绝对不能心直口快。更不要逞口舌之能。
第四,少在同事面前显示自己有多优越。这样做对自己百害而无一利。
第五,不要轻易否认同事方案或建议等。你可以提出你的建议,但不能不能轻易在领导(老板)面前否定你的同事。
第六,不在人前说别人的长短。
第七,在工作中尽量做到多看、多做、少说话。更不能说闲话。
第八,尽量少给同级的同事做决定,更不能替领导(老板)做决定。
只要你做到上述这几点,就能在职场上游刃有余,而且成为了职场上的情商高手。
在职场中有三项基本功非常重要:口头表达能力、书面表达能力、做事能力。这三项基本功又衍生出思维应变、逻辑组织、归纳演绎、透过现象看本质等多种专项能力。
但这些所有的能力归根到底都是在情商的基础上发挥作用,那职场上的高情商到底如何练就?
一是自我意识,即对自我的评价。有准确的定位和规划,不盲目乐观、不盲目悲观,总是客观的分析自己遇到的问题和苦难,也能客观面对自己取得的成绩和收获。
我的领导A先生是我见过的最优秀的领导之一。在旁人的眼里,他的工作能力非常突出,经常受到各种各样的表扬,但我从来没在他平静的脸上看出来他内心泛起的涟漪。都说人红是非多,他是领导面前的红人,但是却用低调让自己很少收到其他人的敌视。不论每年的评优有没有他(只有一次落选),但任何时候都兢兢业业,兼职了两个部门的领导,但繁忙之下的高效做的非常好。
二是自我管理,即对自己的自律能力。对职业规划下的成长路径有非常清晰的认识,并且在实施过程中能很好的以此为中心,区分重点和关键点。
我的朋友小B在一家老的国企上班。破旧的厂房、乱七八糟的流言、低效的工作拍档。他可是刚从一天干18小时的私企跳槽而来。有过迷茫、有过彷徨,但很快适应了这样的节奏。高效利用工作以外的时间,很快便脱颖而出成为了身怀多种能力的斜杠青年。
三是自我推动,对自我成长的自觉性。目标的制定、实施、总结、持续改进等有着深刻的认识。
我的同事小C是一个自我意识极强的人,在他的世界里没有不[_a***_],只有天道酬勤。在一次偶然的工作中,接触到了PDCA质量管理循环,便一直通过这套模型来完成自我推动。凡事有计划、***后就要落实、落实之后就要反思、反思之后就要改进。复盘是我们成长中一种进步的捷径。
四是同理心,即换位思考的能力。反映出来的一方面是对于事情的处理成效,另一方面是换位之后对认知能力的提升。
小D是我以前的下属,她在做事情的时候总是会为别人着想。尤其是在做市场工作中,为客户想得特别多,也是这种思维习惯和同理心的存在使她工作中的表现特别优秀,你理解多少人就会征服多少人,这句话一点没错。
总结,从自我意识、自我管理、自我推动、同理心四个方面着手,我们会在不骄不躁中、循序渐进的成长,提高情商会在潜移默化中水到渠成。
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什么是情商,这个词可能是近年谈管理和人际沟通方面用得较泛的一个词,但真正理解其含义的恐怕并不多。为此,我专门查了一下百度,其对情商的描述如下:
情商(Emotional Quotient)通常是指情绪商数,简称EQ,主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质,其包括导商(LQ)等。它包括自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系。
看到这段文学后,我觉得很多人对情商的理解有些片面,单纯理解为处理人际关系的能力。使得社交面比较窄一点的岗位的同仁,有些灰心,可能怀疑自己的情商来了。从情商的标准解释,可以看出情商包括主客两个方面的要件,主方就是自我认知,所谓了解自己,自我约束、自我控制、再则就是自我激励,自我激励俗一点的讲就是会自己为自己打气。客方就是感知他人情绪和处理与他人的关系。这样就好了,那些社交面窄一点的岗位的同仁评判自己的情商就没有必要灰心了,因为把自己的主方一块做好了也是高情商。
回到正题,那么,在职场的实际工作中如何提高自己的情商呢?
无论是工作也好,生活也好,为人处世也好,自己都是主体。与人相处首先要看清自己,这个我到底有几斤几两,有什么长处有什么短板。在与人相处时尽量把自己的长处彰显出来,把自己的短板克服掉或者最起码藏起来。如果连自己都认不清,该扬的不扬该藏的不藏,或者叫人暗自窃笑、或者叫人敬而远之。
其实古人最讲究自我管理,儒家讲究修身,修身就是自我管理。所谓见贤思齐焉,见不贤而自省,就是要以贤者为榜样,向贤者看齐,向贤者学习此其一;其二,要求自我克服自身的一些坏毛病,***设,大家在安静工作,你在大声打电话,试想别人对你有好映象吗?还有在公众场合不修边幅,还有,在农村,爸妈在田间劳作,你在旁边游手好闲等等,因此自我管理还包括会入乡随俗,会随环境改变自己。
自我提高包括个人业务能力的提高和个人修为的提高,为人处世,谋生的本事始终是第一位的。我还没有见过没有谋生本领的人会让人瞧得起的,我个人以为,所谓情商是锦上添花的事,没有业务能力这个锦,情商这朵漂亮的花是没有附着物的。所谓修身养性之后就是平天下,平天下,要有料呵,有本事方能平天下!
为人处世,知己之后便要知人,如何知人:一曰,己所不欲,勿施于人。也就自己都不希望被人此般对待,推己及人,自己也不要那般待人。二曰三更思己五更思人,会为别人设身处地去思考去理解别人。理解别人是与人相处的先决条件,如果只站在自己的立场一根筋地强调要求别人该如何如何,必起矛盾冲突,与他人关系又怎么好得起来呢。
理解了才好沟通,沟通除了理解之外,还有两个重要策略 :一曰,平等策略,不管主客体的身份如何,沟通都应是平等的,只有平等的沟通才有可能获得真实信息,只有信息真实沟通才是有效的。二曰,裦贬结合,由于良药苦口,才有了糖衣片剂,与勾通的道理相同。如果沟通一味贬损对方,不管双方的地位如何,都会引起逆反心理,不但达不到预期的效果,甚至会造成彼此之间面和心不和。
所谓与人相处中庸平和。中庸,简单讲,凡事要恰到好处。对上级敬之,但不要畏之。对下级,平等心待之。
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