大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场朋友技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场朋友技巧的解答，让我们一起看看吧。
在职场里，怎么才能跟下属打成一片？
怎样才能跟下属打成一片。
有两个概念，一是在工作当中不能把他们视为纯粹的服从者或出气筒，要尊重下属的人格，在保障实施工作安排的同时，要给下属表达不同意见的空间。下属的全面服从是因为心服而不是出于畏惧。
二是在生活当中，搬开工作关系上的上下级概念，视下属群为一个朋友圈，自己在各方面当好这个群主，成为群员的精神依赖。
在一起的时间多不表示打成一片，大家走进心里才是一个牢固的整体。谢邀。
管理者和被管理者永远都是对立的关系，想和下属打成一片，那就要有能为他们解决问题的能力，比如加班费，涨工资，奖金，下属之间的矛盾处理，你只要能把这些问题能处理好，你的威信也就建立起来了，下属能信任你，自然愿意和你亲近！
首先，我们要跟下属打成一片，那就是我们要定位，也就是说我们自己在一个什么样的位置，未来要达到一个什么样的位置，这是第一点，第2点，要把心态，还有格局，思维方向，尤其是格局很重要，还有心态这两点都很重要，格局大一点事情就小了，格局小事情就大了，去跟团队的人还有员工或者同事，去打成一片，不要让他们感觉到你很高调，要低调，就像普通的朋友或者很好的朋友一样，没事跟他们聊聊心，聊聊生活，聊聊工作，聊聊感情，聊聊事业，或者跟他们聚餐，组织一下活动啊，然后让他们感觉你这个领导当的，啊，是特别平易近人，不是那么高高在上，让人没有抵触感，跟你在一起很开心很快乐，然后就是他们家里边有事的时候要去多关注一下，多问候一下，问问父母，问问家庭，问问孩子，然后就是，逢年过节的时候，如果说是一个老板的情况下，就给员工去发一点***，让他给到家里。
我做过一个小小的管理，但是管理就是管理，我很多次见过，我去看他们工作的情况，或者是看看有没有异常，我去之前他们可能在聊天，在吹牛，但是只要我一出现，他们看到了我，就会停止交流，做自己的事情！这就是距离。我是管理者，他们是被管理者！但是工作就是工作，打成一片是你要为员工着想。不能因为为了打成一片让员工觉得你没有自己的威严，我也见过那种觉得关系好的，就开始出现一些其他的事情，什么的！
打成一片，下班了大家都是朋友，该出去吃，该出去喝，都行，但是上班还是得按规矩来，有什么解决不了的找我，不管是生活，还是工作，但是该做的还得做！
做上司的，就是一个小群体的老大，老大要想跟下属打成一片，那首先得让下属服你、敬你，又亲你、近你，只有这样，做上司的，也才敢于放下架子和下属打成一片。
所以，第一，上司在能力上、实力上要配得上那个位置。在工作上能对下属做出有效指导。
第二，上司在重要工作中勇于承担、敢于担当。而不是一出事，把责任推给下属。也不是遇到难做的工作，推给下属去做，让下属去担责任。
做到以上两条的上司，在下属心中已经比较“威”了，在此基础上，上司再做到“恩”，那么和下属打成一片就是很自然的事情了。
上司在平时的时候，可以对下属施点小恩小惠，毕竟上司赚得比下属多嘛。出差回来，带点小礼物或特色食品分一分啦，偶尔请客吃个饭啦，这都能讨下属喜欢。
上司私下里多关心下属的家里情况，下属有什么私事，能帮就帮一下。比如下属家里妈妈生病，上司有人脉的话，可能一个电话，就可以帮忙介绍个好医生，提前约个号子什么的。
上司在遇到下属被欺负的时候，即使与工作无关，也一定要拿出做老大的样子来，该讲义气的时候，要讲义气，该替下属出头的时候，要出头。你护着弱小的人，他们才会打心底里把你当老大，自然会与你亲近。
综上所述，上司要与下属打成一片，既要有实力镇得住下属，必要时公事公办，不影响工作，同时，也要对下属有情有义，把下属当成比自己弱小的人那样去爱护、培养。
到此，以上就是小编对于职场朋友技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场朋友技巧的1点解答对大家有用。
