大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际敏锐度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场人际敏锐度的解答，让我们一起看看吧。
高绩效人才就是高潜质人才吗？
Ａ公司有一个工作能力极强的员工，连续几个月都是销售冠军，给公司带来了不小的收益。但是工作满一年后，他带走了公司里好几个同事，自己另立门户。不仅如此，他还挖角了公司里好几个重要的大客户。
所谓“高绩效”，一般是针对员工的个人能力而言的，即工作目标感强、工作质量高、工作成果大……
而所谓“高潜质”，不仅指员工能力强，还意味着这样的人才能够为公司所用，在某个企业内发挥出自己的价值。
而前文中我所描述的员工，虽然是一个高绩效人才，但却不能算是一个高潜质人才。有能力但品行不端的人，对公司意味着“高风险”。
你觉得对于公司的贡献从大到小排序（或者是按照风险从小到大排序），顺序应该是怎样的？
大多数人都认为应该是A>B>C>D，或者A>C>B>D。
还是以前文中的员工为例，虽然他工作的一年内帮公司赚得了不少利润，但是这些全都是他在为自己开公司铺路。带走了一批优质客户与高水平同事，对于公司产生的危害远比贡献要大。
反倒是品行差也没能力的人，对公司产生不了这么大的影响。
首席人才如何找到？
●方法一：外部空降
2.候选人需要有优秀标杆企业人力资源第一负责人5年以上的成功经验。
3.你几乎完全认同他就职过的这家标杆企业的业务模式、管理体系和企业文化，并且是你正在学习效仿的榜样。
分寸感到底怎么拿捏？
1. 尊重他人：在与他人交往时，要保持尊重和友善的态度，避免说教、指责和讽刺。要尊重他人的观点和选择，不要强行改变他人的意见。
2. 适度表达：在表达意见和情感时，要适度，避免过于情绪化或过于冷淡。在沟通中，既要表达自己的观点，也要倾听他人的意见，保持沟通的平衡。
3. 注意场合：在不同的场合，要有不同的言行举止。在正式场合，要表现得严谨、庄重；在休闲场合，可以表现得轻松、随意。
4. 了解文化差异：在与不同文化背景的人交往时，要了解并尊重对方的文化差异，避免因文化差异而产生的不悦和误解。
5. 保持谦逊：在与他人交往时，要保持谦逊的态度，不要过分炫耀自己的成就和优势。要懂得欣赏他人的优点，并向他人学习。
6. 遵守规则：在社交场合中，要遵守相关的规则和习俗，如餐桌礼仪、社交礼仪等。要避免做出不符合规则的行为，以免引起他人的反感。
总之，拿捏分寸感需要根据具体情况和环境进行适当的调整，保持尊重、谦逊、适度表达和遵守规则，才能更好地维护人际关系的和谐。
分寸感是一种在人际关系、沟通和行为中体现出的适度、得体的态度。要拿捏好分寸感，可以遵循以下几个原则：
1. 了解情境：在不同的场合和与不同的人交往时，要注意观察和了解所处的环境、对方的性格和需求，以便准确把握分寸。
2. 尊重他人：尊重他人的感受，避免触碰对方的敏感话题，如健康状况、财务状况等。同时，尊重他人的观点和立场，避免过分干涉或批评。
3. 言行举止适度：在言语交流中，要注意措辞，避免过于直接或尖锐。在行为上，要保持[_a***_]和谦逊，不过分炫耀或抢风头。
4. 保持平衡：在处理问题时，要兼顾各方利益，避免偏袒某一方。在矛盾和冲突中，要学会妥协和调解，力求达到平衡。
5. 懂得进退：在与人交往中，要懂得适时地给予关心和帮助，也要知道在某些时候保持距离，避免过分热络或冷漠。
6. 情绪管理：在面对情绪波动时，要学会控制自己的情绪，避免因情绪失控而说出或做出失态的行为。
7. 社会责任感：在社会生活中，要遵守法律法规，尊重社会风俗，积极参与社会公益事业，展现良好的社会责任感。
8. 敏锐度：在与人交往中，要培养敏锐的观察力，以便及时察觉他人的需求和情绪变化，调整自己的言行举止。
9. 自我反省：在日常生活中，要养成自我反省的习惯，时刻检讨自己在人际关系、沟通和行为中的不足之处，不断提高自己的分寸感。
到此，以上就是小编对于职场人际敏锐度的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际敏锐度的3点解答对大家有用。
